【編者按】

今天是第二個(gè)中國(guó)醫(yī)師節(jié)，祝所有醫(yī)務(wù)人員節(jié)日快樂(lè)。

中國(guó)的醫(yī)生很厲害，用智慧、奉獻(xiàn)與愛(ài)心為13億中國(guó)人織就了一張健康網(wǎng)，中國(guó)醫(yī)生也面臨前所未有的壓力，老齡化社會(huì)加劇、SARS等重大傳染疾病可能隨時(shí)會(huì)卷土重來(lái)、糖尿病、高血壓等慢性非傳染疾病人群日益龐大、對(duì)癌癥的治療與研究尚且難言勝利……這一切都在指向一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題：當(dāng)下，我們到底需要怎樣的醫(yī)生？

8月1日，《新英格蘭醫(yī)學(xué)雜志》發(fā)表一篇觀點(diǎn)性文章，題目是“拯救瀕臨滅絕的醫(yī)生科學(xué)家”，指出在過(guò)去40年里，從事科研的美國(guó)醫(yī)生的比例已經(jīng)從上世紀(jì)80年代占整個(gè)醫(yī)師隊(duì)伍4.7%的峰值下降到今天的1.5%，下降了68%。

為此，包括兩名諾貝爾獎(jiǎng)獲得者在內(nèi)的6名科學(xué)家提出了一個(gè)重振醫(yī)生科學(xué)家的計(jì)劃。

當(dāng)下，我們到底需要怎樣的醫(yī)生？我們到底需要什么樣的醫(yī)學(xué)科學(xué)研究？

需要會(huì)看病的醫(yī)生！有人會(huì)這樣說(shuō)。什么叫會(huì)看?。烤ぞI(yè)業(yè)、嚴(yán)格照搬“老祖宗”留下來(lái)的看病規(guī)則算會(huì)看病嗎？如果醫(yī)生只會(huì)“照搬前人”，難以想象今天的醫(yī)學(xué)成就是從哪來(lái)的……醫(yī)生是需要一些“突破力”的。這種“突破力”從臨床來(lái)，回到臨床去，宗旨一定是服務(wù)臨床，服務(wù)人類(lèi)健康。

探討“當(dāng)下我們需要怎樣的醫(yī)生”，對(duì)我國(guó)也極具現(xiàn)實(shí)意義。坐擁全世界最大的病人量，我國(guó)的醫(yī)學(xué)論文發(fā)表量也在全球數(shù)一數(shù)二，但我們能否就此稱(chēng)強(qiáng)？

今年5月，中科院院士、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院院長(zhǎng)陳國(guó)強(qiáng)在交大醫(yī)學(xué)院創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)推進(jìn)大會(huì)上發(fā)表近90分鐘的講話，給醫(yī)學(xué)院的“下一個(gè)十年”畫(huà)下新藍(lán)圖，現(xiàn)場(chǎng)掌聲不斷。

繼力推臨床研究之后，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)是上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院在新一輪高水平地方高校建設(shè)中的重要內(nèi)容之一。

陳國(guó)強(qiáng)院士直陳：我們現(xiàn)在真的處于一種愈進(jìn)愈難、愈進(jìn)愈險(xiǎn)而又不進(jìn)則退、非進(jìn)不可的階段。

中外的兩場(chǎng)思考殊途同歸，給了我們至少兩點(diǎn)啟示：第一，我們的醫(yī)學(xué)成就前所未有，健康挑戰(zhàn)也是前所未有，這個(gè)時(shí)代更急需鼓勵(lì)新一代醫(yī)生投入醫(yī)學(xué)科研，開(kāi)展多學(xué)科深度融合；第二，如何解決將聰明的頭腦放在為其提供發(fā)展支持的環(huán)境里，讓他們能夠提出尖銳問(wèn)題，追尋難題答案，這是一個(gè)終極命題。

本文根據(jù)陳國(guó)強(qiáng)的講話錄音摘要整理，題目為編者所加。

開(kāi)始今天的講話前，我提議大家先用最熱烈的掌聲感謝上海市教委、人社局、財(cái)政局等對(duì)我們創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的支持。

雖然，大家都通過(guò)非常公正公開(kāi)公平的遴選加入了創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，獲得了相應(yīng)資助，應(yīng)該表示祝賀，但我也在思考：拿了錢(qián)跟沒(méi)拿錢(qián)，產(chǎn)生的效果會(huì)不會(huì)有差別；如果拿了錢(qián)也是這點(diǎn)成績(jī)，不拿錢(qián)也是這點(diǎn)成績(jī)，我感覺(jué)這有點(diǎn)浪費(fèi)。要知道，政府是出于尊重知識(shí)、尊重科學(xué)、尊重人才，撥出大筆資金開(kāi)展創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的。

我們創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中有68%的成員是在臨床醫(yī)學(xué)，這里我要特別感謝市人社局、感謝財(cái)政局，對(duì)我們希望調(diào)動(dòng)臨床醫(yī)生參與學(xué)科建設(shè)的積極性給予充分理解。

回看過(guò)去的40年，我們的醫(yī)學(xué)是大大的發(fā)展了、進(jìn)步了，但我們的醫(yī)學(xué)發(fā)展和進(jìn)步，有多少是寄托在老外的技術(shù)、儀器設(shè)備、藥品基礎(chǔ)上的？

首先，我覺(jué)得大家要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。看ESI排名、自然基金、SCI論文量這些指標(biāo)，我們確實(shí)可以有足夠自信，兩校合并十多年中，醫(yī)學(xué)院得到了很大的發(fā)展。但我依舊深切感覺(jué)到，醫(yī)學(xué)院到了最危險(xiǎn)的時(shí)候。

大家回過(guò)頭去看，10年前，交大醫(yī)學(xué)院還是有不少全國(guó)第一乃至國(guó)際前沿的創(chuàng)新成果的，這十多年發(fā)展了，有這么多自然資金、SCI論文，但我們數(shù)得出的重要原始創(chuàng)新成果有幾個(gè)？

換句話說(shuō)，在過(guò)去的評(píng)估體系下，大家可能是自以為好，我相信十年后，隨著現(xiàn)在反“五唯”推進(jìn)，真會(huì)矯正現(xiàn)有評(píng)估體系，因?yàn)楝F(xiàn)有評(píng)估體系難以使國(guó)家進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家的前列。

在當(dāng)前提倡學(xué)科交叉融合、迫切需要學(xué)科交叉的形勢(shì)下，說(shuō)實(shí)話，我們醫(yī)學(xué)院的醫(yī)學(xué)學(xué)科和其他學(xué)科的交叉遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他高校。

再看高水平論文，《新英格蘭醫(yī)學(xué)雜志》也好，《柳葉刀》也好，交大醫(yī)學(xué)院預(yù)計(jì)在我們力推臨床研究計(jì)劃后，可能開(kāi)始在這些期刊上亮相了，但還是與國(guó)家整體發(fā)展不一致。在這種情況下，我覺(jué)得大家在外可以自豪，但在內(nèi)必須保持清醒頭腦。

今年7月，《新英格蘭醫(yī)學(xué)雜志》發(fā)表瑞金醫(yī)院腎內(nèi)科科陳楠教授團(tuán)隊(duì)成果，這是該雜志首次背靠背發(fā)表中國(guó)團(tuán)隊(duì)臨床試驗(yàn)結(jié)果

我們的學(xué)科是否能夠保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、持續(xù)發(fā)展，并真正獲得國(guó)際話語(yǔ)權(quán)，助力有全球影響力的創(chuàng)新城市建設(shè)？我們?nèi)绾螐哪壳暗乃季S模式或工作方式當(dāng)中解脫出來(lái)，對(duì)醫(yī)學(xué)院的戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行進(jìn)一步部署？這些都是我一直在思考的問(wèn)題。

今年年初，我們提出以“歸零”的心態(tài)，改革再出發(fā)，思想再解放。到底改革怎么樣再出發(fā)，思想怎么樣再解放，怎么樣實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)。我想，這不僅僅是醫(yī)學(xué)院班子要思考的問(wèn)題，也是我們?nèi)w醫(yī)學(xué)院人都要思考的問(wèn)題。我們一直說(shuō)，“事者，生于慮，成于務(wù)，失于傲”“不日新者必日退”。這些話，雖能倒背如流，但如何真正去做到？我深感，我們現(xiàn)在處于一種愈進(jìn)愈難、愈進(jìn)愈險(xiǎn)而又不進(jìn)則退、非進(jìn)不可的階段。

另一方面，當(dāng)前新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)。有人估計(jì)從現(xiàn)在到2040年前后，將是新科技革命蘊(yùn)育發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，將令世界格局發(fā)生深刻變化。

回看過(guò)去40年，我們的醫(yī)學(xué)是大大地進(jìn)步了，但我們的醫(yī)學(xué)發(fā)展和進(jìn)步有多少是寄托在老外的技術(shù)、儀器設(shè)備、藥品基礎(chǔ)上的？

到2040年或者說(shuō)2049年建國(guó)一百年時(shí)，如果我們醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的進(jìn)步還是寄托在老外的科技進(jìn)步的基礎(chǔ)上，或寄托在國(guó)產(chǎn)的、但少有交大醫(yī)學(xué)院貢獻(xiàn)的科技進(jìn)步的基礎(chǔ)上的話，交大醫(yī)學(xué)院還能夠說(shuō)建設(shè)一流嗎？還能說(shuō)交大醫(yī)學(xué)院是在建世界一流嗎？

所以，不憂慮是不行的。

我們國(guó)家提出了大衛(wèi)生、大健康的理念，努力全方位、全生命周期保障人民健康，實(shí)現(xiàn)健康中國(guó)戰(zhàn)略，又提出從以治療服務(wù)為主向以人民健康為中心的轉(zhuǎn)變，我們的使命更光榮、任務(wù)更艱巨、挑戰(zhàn)更嚴(yán)峻、工作更偉大，只有前瞻識(shí)變、主動(dòng)應(yīng)變、積極求變，才有可能實(shí)現(xiàn)一流醫(yī)學(xué)院的夢(mèng)想，立足于時(shí)代潮頭。

現(xiàn)代的醫(yī)學(xué)實(shí)踐、科學(xué)研究都已不是靠個(gè)人就能完成全部工作的年代了。當(dāng)醫(yī)生，要做MDT，因?yàn)橐粋€(gè)人或者一個(gè)科室的力量難以解決疑難雜癥，所以要搞多團(tuán)隊(duì)合作?？茖W(xué)研究也一樣。

所以說(shuō)，我們必須堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，敢于突破利益固化的藩籬，敢于向頑瘴痼疾開(kāi)刀，敢于刀刃向內(nèi)，觸及深層利益關(guān)系和矛盾，以自我革命精神破立結(jié)合創(chuàng)新科技體制機(jī)制。

真正形成一些創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，圍繞一兩個(gè)關(guān)鍵的、前沿性的基礎(chǔ)和臨床科學(xué)問(wèn)題，以十年磨一劍的工夫，來(lái)展開(kāi)團(tuán)隊(duì)協(xié)作攻關(guān)。

今天的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，就是一個(gè)科技創(chuàng)新體制機(jī)制的突破，而不僅僅是給各位口袋里面增加一點(diǎn)鈔票。

關(guān)于創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成果，我想，我更看重的是真正形成一些創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，圍繞一兩個(gè)關(guān)鍵的、前沿性的科學(xué)問(wèn)題，以十年磨一劍的工夫，來(lái)展開(kāi)團(tuán)隊(duì)協(xié)作攻關(guān)。

我想用一句話來(lái)概括創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的重要性：創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的好壞，很大程度上決定了十年以后的交大醫(yī)學(xué)院是不是真正能夠成為一流，是不是真正能夠?qū)崿F(xiàn)我們長(zhǎng)期說(shuō)的內(nèi)涵建設(shè)。

如果拿了錢(qián)，組建了團(tuán)隊(duì)，還是像過(guò)去一樣，各玩各的，還是小作坊式地做，我看，可能的結(jié)局是給錢(qián)與不給錢(qián)，結(jié)果是一樣的。所以，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的好壞，很大程度上決定了十年后交大醫(yī)學(xué)院的好壞。是不是十年以后，我們可以理直氣壯地說(shuō)，交大醫(yī)學(xué)院比任何時(shí)候都接近世界醫(yī)學(xué)教育舞臺(tái)的中央？

其次，我想強(qiáng)調(diào)一下創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)。在我心目中，任務(wù)只有兩個(gè)，一個(gè)是產(chǎn)生一流成果，另一個(gè)就是造就一流人才。

產(chǎn)生一流成果是希望在部分人群中實(shí)現(xiàn)從既有小作坊式的自由探索向重大健康需求為目標(biāo)的集團(tuán)作戰(zhàn)研究模式的轉(zhuǎn)變。我們希望創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)能真正瞄準(zhǔn)一到兩個(gè)重大的基礎(chǔ)和臨床科學(xué)問(wèn)題，或者疾病防治的重大需求問(wèn)題，通過(guò)多學(xué)科交叉，以老帶新協(xié)同攻關(guān)，產(chǎn)生一個(gè)真正的具有重大國(guó)際影響力的，或者真正服務(wù)于人類(lèi)健康的重大成果。

這個(gè)成果不是說(shuō)能否獲得國(guó)家科技進(jìn)步幾等獎(jiǎng)。我們要追求的，真的是從零到一，或者說(shuō)“無(wú)中生有”的源頭創(chuàng)新成果和將知識(shí)變成生產(chǎn)力的應(yīng)用性成果。我們不希望通過(guò)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)只產(chǎn)生論文和影響因子，而沒(méi)有變成認(rèn)識(shí)生命和疾病，真正服務(wù)人類(lèi)健康的國(guó)際引領(lǐng)性成果。

我的理念一直是三七開(kāi)，30%成功，70%失敗，這還有點(diǎn)高，因?yàn)榭萍紕?chuàng)新是九死一生的活。就按三七開(kāi)算，我們今天建設(shè)60個(gè)團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)圍繞一個(gè)科學(xué)問(wèn)題，30%成功的話，就有18個(gè)有重大國(guó)際影響力的成果會(huì)在未來(lái)十年產(chǎn)生，這多偉大?。?/p>

所以，大家必須要理解一流成果的真正內(nèi)涵，獎(jiǎng)、項(xiàng)目、論文固然重要，但是都是副產(chǎn)品。

第二個(gè)，是要造就一流人才。這次整個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中，有69.4%是40歲以下的青年人才。我們講人才隊(duì)伍，造就一流人才，一方面要培養(yǎng)這69.4%的青年人才，當(dāng)然也鼓勵(lì)沒(méi)有入選的青年人才成長(zhǎng)，畢竟我們的經(jīng)費(fèi)有限，不可能回到吃“大鍋飯”的時(shí)代。

另外一方面，要通過(guò)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)培養(yǎng)一批優(yōu)秀的碩博士、博士后甚至是本科人才。因?yàn)榍嗄耆瞬攀亲罡挥袆?chuàng)新精神的群體。無(wú)論是接受的教育，還是國(guó)際視野，他們都比我們這代強(qiáng)。

實(shí)事求是講，不要以為自己有頂帽子，好像就有多么偉大，帽子只表示你過(guò)去做得還可以，不等于說(shuō)你以后還可以。所以，不要去唯帽子，不要去唯論文，也不要去唯項(xiàng)目，我們要唯實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)新成果，助力一流，惠及民生。

今年7月，仁濟(jì)醫(yī)院風(fēng)濕科葉霜團(tuán)隊(duì)相關(guān)臨床研究成果刊載于《新英格蘭醫(yī)學(xué)雜志》

我剛剛說(shuō)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞，決定十年以后的交大醫(yī)學(xué)院。如果十年以后的交大醫(yī)學(xué)院，有18個(gè)有國(guó)際影響力的成果，同樣按照三七開(kāi)算，我們現(xiàn)在有460個(gè)年輕人入選，成功30%，就有138個(gè)青年人才有能力去在國(guó)際舞臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)。到那個(gè)時(shí)候，做交大醫(yī)學(xué)院院長(zhǎng)的人，還用吃安眠藥睡覺(jué)嗎？恐怕不需要了。

所以，這項(xiàng)工作是奠基性的，也是以歸零的心態(tài)，改革再出發(fā)，思想再解放的重要舉措，也是我們今天把大家召集起來(lái)的原因。

隆重地召開(kāi)推進(jìn)大會(huì)就是因?yàn)槲覀儼堰@個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)看得太重要。開(kāi)會(huì)的目的，也不僅僅是大家來(lái)簽個(gè)到，而是重在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。納稅人愿意拿這部分錢(qián)，真正是希望交大醫(yī)學(xué)院不是成為嘴巴上的一流，而是十年以后實(shí)現(xiàn)真正的一流。

在我心目中，真正的考核是自我考核，我們真正是有份責(zé)任感，真正是在改變嗎、在求變嗎？

這十多年來(lái)，交醫(yī)人飽滿(mǎn)激情與擔(dān)當(dāng)，能夠與學(xué)校同心同力，實(shí)干苦干，盡管難免有時(shí)有點(diǎn)怨言。對(duì)此，我深表感謝和欣慰。大家雖然很辛苦，但是我相信我們的辛苦換來(lái)的應(yīng)該是我們多少有點(diǎn)自豪感！

為了進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，高質(zhì)量推進(jìn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)計(jì)劃，我還是提幾點(diǎn)要求，可能不一定系統(tǒng)，但每句話都是我的心里話。

首先是對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的。學(xué)校賦予團(tuán)隊(duì)高度自主權(quán)，但希望我們的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人切實(shí)制定并落實(shí)好團(tuán)隊(duì)的管理辦法和發(fā)展計(jì)劃，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。在前期布局謀劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確、凝練一兩個(gè)關(guān)鍵科學(xué)問(wèn)題，堅(jiān)持不懈開(kāi)展深入研究。

在遴選創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)之初，多少還是有點(diǎn)拉郎配的成分，所以，大家真的要靜下心來(lái)思考一下，到底瞄準(zhǔn)哪幾個(gè)科學(xué)問(wèn)題，持之以恒地協(xié)同攻關(guān)，開(kāi)展研究。而不是過(guò)去干什么就依葫蘆畫(huà)瓢地干什么，最后還是拿了錢(qián)，各干各的，發(fā)幾篇論文交差了事。

我們的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要真正去思考起來(lái)，要以高度的家國(guó)情懷、高度的社會(huì)責(zé)任感，去瞄準(zhǔn)國(guó)際前沿和國(guó)家需求，而不是以論文、以項(xiàng)目為導(dǎo)向，一切都要以偉大的科學(xué)問(wèn)題為導(dǎo)向。我看一個(gè)團(tuán)隊(duì)有一個(gè)核心科學(xué)問(wèn)題，我們就有60個(gè)核心科學(xué)問(wèn)題了。這60個(gè)核心問(wèn)題持之以恒地研究下去，三五年以后，還用擔(dān)心沒(méi)有重點(diǎn)項(xiàng)目嗎？

我也拜托每個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，真正要加強(qiáng)內(nèi)部的交叉協(xié)同，鍛煉出能夠承接重大項(xiàng)目、解決重大科學(xué)問(wèn)題的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、具有創(chuàng)新思維的領(lǐng)軍人才。

拜托我們的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，要真情關(guān)心青年、關(guān)愛(ài)青年、做青年工作的熱心人。我們現(xiàn)在40歲以下的青年，做臨床科室的主任只有0.47%，40歲以下做科副主任的只有4.68%。你們別總說(shuō)70后， 70后也不小了，70年的人也49了，奔五了，79年的人也40歲了。我們這代人，在40歲時(shí)就已經(jīng)做不小的領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W科帶頭人了。

第二，是關(guān)于青年人才。新時(shí)代的中國(guó)青年應(yīng)該樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，青年的理想信念關(guān)乎國(guó)家未來(lái)。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，交大醫(yī)學(xué)院的青年，你們的理想信念和在理想信念下支撐的持之以恒的努力，就關(guān)乎交大醫(yī)學(xué)院的未來(lái)。

近期，我特地找了幾個(gè)青年人聊了一下，我發(fā)現(xiàn)不少青年的狀況是：激情流逝了，從有棱角被磨成沒(méi)有棱角了，本來(lái)就“娘炮”的變得更“娘炮”了。他們感覺(jué)到?jīng)]什么大希望，反正40多歲還是一個(gè)主治醫(yī)生，覺(jué)得這輩子能做副主任醫(yī)生就很不錯(cuò)了……我認(rèn)為，對(duì)青年人來(lái)說(shuō)，真要有一點(diǎn)理想，要有一點(diǎn)“漢子精神”。

我還了解到，我們的青年醫(yī)生、尤其是外科醫(yī)生，對(duì)技術(shù)很感興趣。機(jī)器人手術(shù)培訓(xùn)，一天一萬(wàn)塊錢(qián)，他都愿意自己掏錢(qián)去培訓(xùn)。因?yàn)?，他覺(jué)得技術(shù)越多，身價(jià)越高。但是， 別忘了，我們不能缺失技術(shù)以外的東西，缺失靈魂！

我覺(jué)得，沒(méi)有靈魂的軀體即使年輕也都在啟動(dòng)死亡的程序。

還有些青年醫(yī)生的理想是能成為周末去“走穴”、開(kāi)“飛刀”的“大醫(yī)生”。他們互相比，你飛三刀，他飛四刀，我就以飛四刀的為榜樣，他的人生目標(biāo)就是周末能有人請(qǐng)他開(kāi)“飛刀”。如果青年的理想停留在這種層面，我看創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)目標(biāo)要達(dá)成就異常艱難了。

我斗膽說(shuō)這些話，我覺(jué)得我還是蠻接地氣的，但我越接地氣，憂慮就更深，感受到光鮮的表面掩蓋了很多的現(xiàn)實(shí)無(wú)奈。

第三是關(guān)于團(tuán)隊(duì)，要貫徹“五大發(fā)展理念”：創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享。

首當(dāng)其沖是“創(chuàng)新”，創(chuàng)新是民族的靈魂，是社會(huì)發(fā)展的不懈動(dòng)力，同樣是交大醫(yī)學(xué)院建設(shè)一流的動(dòng)力源泉。

創(chuàng)新之后必須“協(xié)調(diào)”，因?yàn)槲覀兊膭?chuàng)新是守正創(chuàng)新，這就需要協(xié)調(diào)。

創(chuàng)新，協(xié)調(diào)，必須做到“綠色”。對(duì)醫(yī)學(xué)院學(xué)科建設(shè)來(lái)講，“綠色”就是學(xué)術(shù)誠(chéng)信、求真務(wù)實(shí)。

在這些基礎(chǔ)上，才能講“開(kāi)放”。如果既沒(méi)有創(chuàng)新能力，也沒(méi)有協(xié)調(diào)能力，學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境也不好，還如何開(kāi)放？

最后是“共享”，我們創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)做好了，十年以后交大醫(yī)學(xué)院在某些領(lǐng)域變得真正理直氣壯地站在世界醫(yī)學(xué)的舞臺(tái)中央。到那個(gè)時(shí)候，我們所有交醫(yī)人都能夠感到自豪，人類(lèi)能夠享受我們的成果。我們追求的就是這種通過(guò)奮斗獲得的“共享”和幸福。

我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)必須要有協(xié)作意識(shí)，并不否認(rèn)個(gè)人智慧、個(gè)人價(jià)值。個(gè)人的聰明才智只有與團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)一致時(shí)，它的價(jià)值才能得到最大化的體現(xiàn)。

我們也必須強(qiáng)調(diào)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)不是九個(gè)人為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人打工，而是圍繞一兩個(gè)科學(xué)問(wèn)題集體攻關(guān)。這個(gè)過(guò)程中，成員必須建立相互信任。很難想象一個(gè)充滿(mǎn)猜疑的團(tuán)隊(duì)能配合無(wú)間，這樣，充其量只能稱(chēng)為一群人。團(tuán)隊(duì)不等于一群人。

相互信任是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基石。只有把自己的小我融入團(tuán)隊(duì)的大我之中，與時(shí)代同步伐，與學(xué)科發(fā)展共命運(yùn)，才能更好地實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，升華人生境界。這個(gè)不是口號(hào)，我自身的成長(zhǎng)經(jīng)歷是親身感受到的。大家一定要有這種理念，這種胸懷和格局。

我上次在一個(gè)地方調(diào)研，有人調(diào)侃說(shuō)說(shuō)，在我們這里做院長(zhǎng)的拿國(guó)家獎(jiǎng)，做科主任的拿市獎(jiǎng)，做小巴辣子的只拿三等獎(jiǎng)。我深知這話后面的內(nèi)涵。但是，這種局面必須改變，青年們才能脫穎而出。

我拜托所有的團(tuán)隊(duì)都靜下心來(lái)、沉住氣，真抓實(shí)干，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要有情懷和奉獻(xiàn)，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，關(guān)心、指導(dǎo)好所在團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和青年人才的成長(zhǎng)；團(tuán)隊(duì)骨干要有擔(dān)當(dāng)和責(zé)任心，勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，共同營(yíng)造健康向上的團(tuán)隊(duì)文化，真正通過(guò)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，使交大醫(yī)學(xué)院形成人人渴望成才，人人努力成才，人人皆可成才，人人盡展其才，團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)同合作，學(xué)科交叉融合的良好局面，為醫(yī)學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

第四個(gè)是關(guān)于考核。坦率說(shuō)，我不贊成過(guò)多考核，我覺(jué)得我們必須心無(wú)旁鶩，沉下心來(lái)，瞄準(zhǔn)一兩個(gè)科學(xué)問(wèn)題，持之以恒，我不敢說(shuō)一輩子就干這樁事情，但至少五年、十年我們就干這個(gè)問(wèn)題。

最后，我覺(jué)得是要寬容失敗，科技創(chuàng)新是九死一生的，要每個(gè)團(tuán)隊(duì)都成功是不符合客觀規(guī)律的。但是，不允許拿了錢(qián)不干活，或拿了錢(qián)還是像原來(lái)那樣干活。

當(dāng)然，教委、人社、財(cái)政局必須考核，為什么？拿了政府的錢(qián)必須要考核你，他們叫“績(jī)效考核”。但在我心目中，真正的考核是自我監(jiān)督和自我考核，我們真正是有份責(zé)任感，真正是在改變、求變中心無(wú)旁騖的奮斗嗎？有奮斗，就會(huì)有收獲！

所以，關(guān)于考核，一個(gè)方面，官方考核，要認(rèn)真對(duì)待。但對(duì)我來(lái)說(shuō)，最大的考核就是五年或十年以后，我們是不是產(chǎn)生了一批有一批的一流成果，造就了一批一流人才。因?yàn)榭茖W(xué)研究不可能是今年給你投入，明年你就能取得非常偉大的成績(jī)的。

第五個(gè)是關(guān)于管理隊(duì)伍。我們要求醫(yī)學(xué)院、附屬醫(yī)院和各二級(jí)學(xué)院的相關(guān)職能部門(mén)，要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)管理和督查；加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)團(tuán)隊(duì)反映的問(wèn)題要加以認(rèn)真研究，及時(shí)給予反饋和提出改進(jìn)方案，為建設(shè)交醫(yī)特色的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)保駕護(hù)航。

最后，我講，人，相互依靠才腳踏實(shí)地；事，共同努力才簡(jiǎn)單容易；路，有人同行才風(fēng)景美麗?？偠灾?，我是真的拜托大家，從現(xiàn)在開(kāi)始，繼續(xù)以更大的熱情，牢記使命與擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干，為我們交大醫(yī)學(xué)院產(chǎn)生一流成果，培養(yǎng)一流人才而協(xié)同作戰(zhàn)，鞠躬盡瘁。

作者：陳國(guó)強(qiáng)編輯：唐聞佳責(zé)任編輯：樊麗萍