對(duì)于草根創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，前瞻性和預(yù)見(jiàn)性，是致命的能力，一旦決策錯(cuò)了，自己的創(chuàng)業(yè)的血汗錢(qián)就血本無(wú)歸了。

         例如有個(gè)草根哥，辛苦賺了點(diǎn)錢(qián)，準(zhǔn)備搞個(gè)家具廠，設(shè)備買(mǎi)的都是淘汰的二手設(shè)備，產(chǎn)品還是榫卯結(jié)構(gòu)，體積太大，不便于運(yùn)輸，結(jié)果當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求有小，全國(guó)市場(chǎng)被組合式家具替代（組合式家具運(yùn)輸空間?。?，南方廠家設(shè)備的自動(dòng)化程度高生產(chǎn)率高，價(jià)格便宜。

    這哥只是站在當(dāng)?shù)乜串?dāng)?shù)亍Ｈ羲皶r(shí)跳出圈子，走出去，也許會(huì)發(fā)現(xiàn)別人的謀劃、別人的發(fā)展已經(jīng)早已實(shí)現(xiàn)超越了，就不會(huì)有那種創(chuàng)業(yè)必成的感覺(jué)，用他后來(lái)的話說(shuō)：不比不知道，一比嚇一跳。

        這哥后來(lái)反思自己并不具備這種“看得遠(yuǎn)”的預(yù)見(jiàn)未來(lái)能力。創(chuàng)業(yè)選擇不合時(shí)宜，規(guī)劃理念陳舊，產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)就落后，與先進(jìn)理念差距不小。在當(dāng)?shù)乜词撬坪跏切马?xiàng)目、好項(xiàng)目，但在別的地方早已過(guò)時(shí)，結(jié)果很快就注定被淘汰。因?yàn)椤翱吹媒保酃舛虦\，缺乏對(duì)未來(lái)發(fā)展方向的準(zhǔn)確判斷和思考，做不出正確的判斷和決策，一些矛盾和問(wèn)題，在剛露苗頭時(shí)不能及早發(fā)現(xiàn)，乃至堆積成患，給事業(yè)帶來(lái)了很大的損失和危害。

       對(duì)于草根創(chuàng)業(yè)者，最缺的是“前瞻思維”！當(dāng)然擁有這洞察力的確很難！如果說(shuō)財(cái)富的積累是有階層的，那么信息也是有“階層”的。     當(dāng)下是信息時(shí)代，信息時(shí)代不是因?yàn)橛辛司W(wǎng)略，就減少了空間的距離，縮短了時(shí)間的長(zhǎng)度，不是這樣的，創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)說(shuō)白了打的就是時(shí)間差、信息差，我們很多人信奉的“信息”，其實(shí)是流行過(guò)了兩三年以后才到自己那里。也就是別人玩剩下的、已經(jīng)有點(diǎn)過(guò)時(shí)的…

       前瞻性有天生的成分，后天的學(xué)習(xí)與思考也能讓自己的判斷更與眾不同。反思或自我批評(píng)是前瞻性的合理途徑。

     我們都知道，常識(shí)，一單形成，就具有穩(wěn)定性，凡事基于常識(shí)的思考，一般能避免錯(cuò)誤，免遭損失。若能把常識(shí)作為假設(shè)條件，通過(guò)合理的推算，架構(gòu)成自己只是框架，提煉出自己的思維路數(shù)與看問(wèn)題的視角，再結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際需求，預(yù)演幾次都幾乎正確，可以肯定的認(rèn)為，你已經(jīng)具備前瞻性。發(fā)財(cái)、創(chuàng)業(yè)都是想當(dāng)然了。