QFD經(jīng)典案例解析，質(zhì)量功能展開QFD(Quality Function Deployment)是把消費者或銷售市場的規(guī)定轉(zhuǎn)換為設(shè)計構(gòu)思規(guī)定、零配件特點、加工工藝規(guī)定、生產(chǎn)制造規(guī)定的多層面演譯統(tǒng)計分析方法。

企業(yè)在引入這項針對企業(yè)的存活和發(fā)展趨勢至關(guān)緊要的新品或服務(wù)項目時，是不是遭遇戰(zhàn)略的挑選難題?可以構(gòu)想有一種方式，在您嘗試之前就能告訴您該項目的潛在功能，可以協(xié)助你減少從設(shè)計開發(fā)到生產(chǎn)制造的30%時間，并且可以提升產(chǎn)品品質(zhì)和減少項目資金投入成本費。

QFD經(jīng)典案例：制藥業(yè)公司質(zhì)量管理

該新項目與HZMSD制藥業(yè)有限責(zé)任公司（下稱H企業(yè)）協(xié)作，根據(jù)品質(zhì)作用進(jìn)行(QFD)的應(yīng)用，剖析探索該方式 在制藥業(yè)制造行業(yè)供應(yīng)鏈層面的可接受性以及運用的實際意義，致力于改善H企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中的質(zhì)量管理流程，一起也為在我國別的制藥業(yè)公司健全供應(yīng)鏈管理的質(zhì)量管理出示有利的參照。

該新項目與HZMSD制藥業(yè)有限責(zé)任公司（下稱H企業(yè)）協(xié)作，根據(jù)品質(zhì)作用進(jìn)行(QFD)的應(yīng)用，剖析探索該方式 在制藥業(yè)制造行業(yè)供應(yīng)鏈層面的可接受性以及運用的實際意義，致力于改善H企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中的質(zhì)量管理流程，一起也為在我國別的制藥業(yè)公司健全供應(yīng)鏈管理的質(zhì)量管理出示有利的參照。

根據(jù)本新項目，最先能夠看得出，QFD適用供應(yīng)鏈管理方式下H企業(yè)的質(zhì)量控制，一起它為H企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的改進(jìn)質(zhì)量出示了有利的協(xié)助。H企業(yè)傳統(tǒng)式的質(zhì)量控制方法更重視于對政策法規(guī)的嚴(yán)苛遵照，或許合規(guī)是十分關(guān)鍵的，可是考慮除政府部門以外的別的消費者的規(guī)定針對

H企業(yè)在當(dāng)今的市場競爭自然環(huán)境下獲得并維持競爭能力也十分重要。與H企業(yè)傳統(tǒng)式的質(zhì)量控制方法對比，根據(jù)此次VOC新項目，QFD的核心理念與方式 的優(yōu)勢關(guān)鍵反映在下列好多個層面：

（1）QFD有利于立即系統(tǒng)化掌握消費者要求，進(jìn)而考慮消費者的要求

（2）保證消費者的真實要求可以被合理地傳送并反映在產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計構(gòu)思中。

（3）出示了科學(xué)研究的管理決策小工具來協(xié)助制訂出最可以提升商品或服務(wù)項目的使用價值的方案設(shè)計。

（4）推動了跨職責(zé)精英團(tuán)隊的協(xié)作，保證在產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計構(gòu)思全過程中可以系統(tǒng)軟件全方位地考慮到各層面要素。

根據(jù)QFD在H企業(yè)運用的新項目，能夠看得出該工具應(yīng)一樣適用別的制藥業(yè)公司，包含中國公司與外資公司，在供應(yīng)鏈方式下，除開可協(xié)助公司掌握消費者要求以外，也可協(xié)助公司應(yīng)用場景消費者的要求與經(jīng)銷商一塊兒開展產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計構(gòu)思，進(jìn)而更強的考慮消費者的要求。

從QFD在H企業(yè)運用的新項目，能夠看得出該工具應(yīng)一樣適用別的制藥業(yè)公司，包含中國公司與外資公司，在供應(yīng)鏈方式下，除開可協(xié)助公司掌握消費者要求以外，也可協(xié)助公司應(yīng)用場景消費者的要求與經(jīng)銷商一塊兒開展產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計構(gòu)思，進(jìn)而更強的考慮消費者的要求。