尋求合適的HR管理系統(tǒng)，能夠有效幫助企業(yè)規(guī)避風險，聘請、培訓和管理企業(yè)人才。首先要看功能需求是否符合，價格性價比、供應商資質、配備的人才隊伍及售后服務系相應速度等等。那么接下來小編大致介紹下要怎樣選型hr人力資源管理系統(tǒng)吧。

1、系統(tǒng)

hr人力資源管理系統(tǒng)的選型，其實也是一種選擇合作伙伴，軟件產(chǎn)品是一個需要不停更新?lián)Q代的東西，隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，企業(yè)管理系統(tǒng)也要跟著企業(yè)發(fā)展而不斷完善，因此，企業(yè)在選擇hr人力資源管理系統(tǒng)的時候，應該了解供應商的技術條件和團隊，系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可拓展性等，不能只關注產(chǎn)品本身的特性與價格，應該深入了解產(chǎn)品技術的框架、供應商的服務能力和業(yè)務發(fā)展趨勢和前景等都綜合了供應商的實力因素。選合作伙伴是個容易被忽略的問題。

2、產(chǎn)品適用性

基于專業(yè)的產(chǎn)品平臺化是企業(yè)級應用發(fā)展的主要特征hr人力資源管理系統(tǒng)選擇的核心在于選對產(chǎn)品，選擇對了企業(yè)發(fā)展騰云駕霧，選擇錯了輕則全員怨聲載道，重則前功盡棄，甚至影響企業(yè)的發(fā)展前景。傳統(tǒng)軟件以框架型產(chǎn)品和平臺化產(chǎn)品為主，側重于個性化定制和二次開發(fā)，同時以平臺為誘餌，讓客戶上完一個項目再上一個項目，以此確?？蛻魬脭?shù)據(jù)的對接和使用體驗的連貫性，但實際上這是一種變相的捆綁。而新興的互聯(lián)網(wǎng)SaaS軟件則以標準套件產(chǎn)品和平臺化產(chǎn)品為主，為避免在企業(yè)內部形成一個個信息孤島，整體化、一站式的平臺化解決方案將成為未來企業(yè)級應用的主要方向。

3、大數(shù)據(jù)分析與應用

檢驗互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)級應用價值再造能力的關鍵標準大數(shù)據(jù)分析和應用是支撐企業(yè)正確決策、快速采取行動的重大臂力，它可以為企業(yè)提供結構化和非結構化、內部和外部大數(shù)據(jù)的收集、分析，能充分利用和挖掘企業(yè)社交平臺、管理平臺和郵件系統(tǒng)等方面的眾多數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)實時地監(jiān)測業(yè)務運營狀況、發(fā)現(xiàn)存在的問題并指導進行快速的決策。

4、HR系統(tǒng)供應商

在對供應商進行初選時，項目組應該著手準備需求建議書。需求建議書是用戶為確保供應商理解項目的需求，并在此基礎上提供項目建議書，編制而成的需求規(guī)范。需求建議書不能確保用戶據(jù)此就能獲得理想的hr人力資源管理系統(tǒng)解決方案，但卻可以幫助用戶發(fā)現(xiàn)那些接近自身需求的系統(tǒng)。編制需求建議書的過程實際上也是用戶進一步明確自己的目標與需求的過程，并以此建立起用戶與供應商深入溝通的橋梁。需求建議書可節(jié)省選型時間，并使得各供應商之間的比較變得更容易，可以避免一些潛在疏漏。

5、調整HR軟件整體方案最后決策

通過與供應商及其用戶的現(xiàn)場溝通，項目組將會對需求建議書再次進行補充與調整，確保在前面各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的關于技術環(huán)境、系統(tǒng)功能、系統(tǒng)性能、實施計劃、報價以及售后服務等方面的各項議題得到充分考慮。做好人資源管理系統(tǒng)的方案，做出決策。