什么叫極度透明和真實(shí)呢？意思就是每個(gè)人能夠看到公司發(fā)生的一切，以非常透明、實(shí)事求是的方式進(jìn)行交流、決策和報(bào)告。事實(shí)上，這也是橋水基金的企業(yè)文化。

那么，具體應(yīng)該怎么做呢？我們先來(lái)看看公司層面。

達(dá)利歐認(rèn)為，首先，公司應(yīng)該營(yíng)造一種簡(jiǎn)單、開(kāi)放、透明的工作氛圍，讓每個(gè)人都有權(quán)了解合理的事情，并且鼓勵(lì)思想開(kāi)放、思維創(chuàng)新，讓員工能夠積極參與到重要事情的討論中。其次，公司內(nèi)部應(yīng)形成系統(tǒng)化、可復(fù)制的決策機(jī)制，決策過(guò)程要能清晰、準(zhǔn)確地描繪出來(lái)，并用原則來(lái)做決策。通過(guò)透明，實(shí)現(xiàn)正義。如果每個(gè)人都能參與引致最終決策的討論，公平正義就可能得到實(shí)現(xiàn)。

說(shuō)完了公司層面，我們接著來(lái)說(shuō)說(shuō)從個(gè)人層面應(yīng)該如何做。

首先，身為公司的一員，我們每個(gè)人都應(yīng)該大膽地表達(dá)自己的內(nèi)心想法和觀點(diǎn)，不要懼怕事實(shí)，要將自己的關(guān)注放在事情上，按照事情的本身的事實(shí)來(lái)評(píng)定是非對(duì)錯(cuò)。

橋水基金的一個(gè)員工曾經(jīng)講過(guò)這么一個(gè)故事，他剛進(jìn)公司時(shí)，有一次達(dá)利歐寫了封郵件告訴他今天說(shuō)話的方式不對(duì)，這位員工收到郵件后，按照傳統(tǒng)思維，很是擔(dān)憂，以為自己站錯(cuò)了隊(duì)，后來(lái)，慢慢適應(yīng)公司文化后，他才發(fā)現(xiàn)達(dá)利歐指的說(shuō)話方式不對(duì)，其實(shí)并不是一種暗示，而真的就是簡(jiǎn)單的表達(dá)方式錯(cuò)誤。這也就是我們俗話所講的“對(duì)事不對(duì)人”。

想要追求極致的透明和真實(shí)，除了就事論事，我們還要做到為人正直，不隨便在背后說(shuō)別人的壞話或是私下抱怨公司，以免造成不必要的沖突或是影響了自己的聲譽(yù)。當(dāng)聽(tīng)到別人在背后批評(píng)、談?wù)搫e人時(shí)，也要保持正直和坦蕩，不要隨便加入話題，亂發(fā)表意見(jiàn)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，退出話題。

追求極度透明和真實(shí)的文化，看似嚴(yán)謹(jǐn)冷酷，但其實(shí)卻有著積極的意義。它能確保重要的問(wèn)題被擺在了桌面上，而不是隱藏在暗處，同時(shí)這也有助于增強(qiáng)彼此的信任感，提高工作的效率。