最近，華為又火了！華為以百萬(wàn)年薪聘用了8位頂尖的2019屆博士應(yīng)屆生。

從華為CEO任正非親自簽發(fā)的郵件截圖上可以看到，他們的最低年薪下限有89.6萬(wàn)，而最高年薪上限到了201萬(wàn)！

大家都在感嘆華為的百萬(wàn)年薪，卻不知，如果要進(jìn)華為，需要經(jīng)過(guò)“網(wǎng)申-筆試-性格測(cè)試-群面-專業(yè)面-boss面-英語(yǔ)測(cè)試”7輪考驗(yàn)。

即便你通過(guò)所有關(guān)卡，也不代表能拿到Offer！接下來(lái)，應(yīng)聘者將進(jìn)入資源池，華為會(huì)根據(jù)應(yīng)聘者在各環(huán)節(jié)的表現(xiàn)打分，最終根據(jù)分?jǐn)?shù)高低予以排序錄用！

大廠也好，心儀的小公司也罷，最重要的是入得了門。

而這個(gè)門，就是“面試”這一關(guān)。

有很多人被拒之門外，一次被否，兩次繼續(xù)被斃。這種情況下，大家不是吊“死”在同一棵樹(shù)上，是吊“死”在了很多樹(shù)上。

對(duì)于一個(gè)面試失敗者來(lái)說(shuō)，與其獲得安慰，不如讓“死”變得更通透明白一點(diǎn)。

這以下的三個(gè)秘密，就是你面試失敗多次，卻依舊不知道的。

01

核心能力的不匹配才要命

后臺(tái)曾經(jīng)收到過(guò)一條讀者的留言，小C說(shuō)她受到職場(chǎng)“歧視”了。

小C今年35歲了，還未婚，她以前就職于一家金融租賃公司。

這次，小C準(zhǔn)備跳槽到一家公司的投行部。按理說(shuō)，小C有相關(guān)的工作經(jīng)歷，通過(guò)面試不是難事，可是唯一的不足，她沒(méi)有CFA證書(shū)。

在備考CFA的時(shí)候，小C也猛然意識(shí)到自己的專業(yè)知識(shí)的匱乏，她下了很大功夫，想借考證的機(jī)會(huì)把遺漏的知識(shí)都補(bǔ)上。

幾場(chǎng)面試下來(lái)，小C的筆試成績(jī)非常高，可最后還是被斃在了專業(yè)面試上。

小C陷入了迷茫，她想，是不是自己大齡未婚這個(gè)劣勢(shì)被無(wú)限放大了？

但實(shí)際上，HR反饋的信息說(shuō)：你已經(jīng)在金融業(yè)工作這么年了，但真正CFA所需要的專業(yè)投資知識(shí)其實(shí)是缺乏的。

一問(wèn)到真正涉及CFA相關(guān)內(nèi)容，除了書(shū)本上的一些答案，小C能說(shuō)出的項(xiàng)目細(xì)節(jié)寥寥幾句，根本打動(dòng)不了面試官。

總結(jié)起來(lái)就是一句話：核心能力不匹配。

在HR行業(yè)當(dāng)中有句話：“招聘要慢，淘汰要快?！?/p>

對(duì)于任何一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，招聘都是需要去重視的工作。因?yàn)橐淮问〉墓蛡颍粌H浪費(fèi)了應(yīng)聘者的時(shí)間，消耗的成本就是該員工年薪的15倍。

所以，大多數(shù)招聘者要在茫茫人海中找到部門最“需要”的那個(gè)人，來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)乃至公司的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。

很多人也會(huì)有疑問(wèn)，是不是一定要專業(yè)對(duì)口才叫匹配呢？答案是否定的。

真正的匹配是你做這項(xiàng)工作，知識(shí)儲(chǔ)備與經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚝芎玫貛椭憬鉀Q問(wèn)題。工作做起來(lái)不鬧心，工作做成了能夠收獲滿滿的成就感。

為了達(dá)到崗位的匹配，有這些小Tip可以參考：

1. 仔細(xì)閱讀招聘信息中的崗位職責(zé)，將要求與經(jīng)歷進(jìn)行比較；

2. 在簡(jiǎn)歷中，把與應(yīng)聘崗位的相關(guān)工作經(jīng)歷放在最前面，以便引起HR的關(guān)注；

3. 提前獲取必要的證書(shū)，證書(shū)既能證明實(shí)力，又能達(dá)到匹配的標(biāo)準(zhǔn)。

02

重基礎(chǔ)也要重實(shí)操

為什么看過(guò)那么多“面經(jīng)”，卻還是不能通過(guò)面試？

看了很多小伙伴面試大廠的經(jīng)驗(yàn)分享帖，發(fā)現(xiàn)大家總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)集中到了兩點(diǎn)：

一個(gè)是基礎(chǔ)，另一個(gè)就是實(shí)操。

面試就像升級(jí)打怪，有時(shí)候我們還沒(méi)見(jiàn)到大Boss，就被路上的小怪給打死了。

小R曾參加過(guò)阿里的面試，面試的是功能測(cè)試的范圍。

在第三輪面試中，首先問(wèn)到了之前項(xiàng)目的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，小R很快就把之前智能停車項(xiàng)目的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖畫(huà)了出來(lái)。

然后，面試官仔細(xì)地問(wèn)了項(xiàng)目的內(nèi)容，好在這些東西小R在寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候都復(fù)習(xí)過(guò)了，所以總得來(lái)說(shuō)答得還不錯(cuò)。

但是，讓小R沒(méi)有想到的，最后面試官又問(wèn)了幾個(gè)測(cè)試的基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)：一個(gè)BUG的完整周期包含哪些階段？什么是灰盒測(cè)試？

小R愣了短暫的幾秒，立馬迅速地從腦海中檢索出答案，順利地通過(guò)了面試。

小R在經(jīng)驗(yàn)分享帖里說(shuō)：“一定要重視基礎(chǔ)，多鞏固！如果基礎(chǔ)問(wèn)題答不上來(lái)那就尷尬了，估計(jì)前面答得再好也沒(méi)戲?！?/p>

萬(wàn)丈高樓平地起，既然扛得起大梁，對(duì)于底層的問(wèn)題應(yīng)該是清清楚楚的。

除了基礎(chǔ)，第二個(gè)要重視的，就是實(shí)操。

如果不是校招，在社招中，項(xiàng)目經(jīng)歷就成了重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。有經(jīng)歷是好事，可接下來(lái)就是一次檢驗(yàn)履歷真實(shí)性的步驟。

對(duì)于項(xiàng)目的考察不僅讓你將項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程敘述出來(lái)，面試官最想知道的是，你遇到困難是如何解決的，從而判斷你解決問(wèn)題的能力。

我的一個(gè)跳槽的同事就遇到了這樣的面試官。

同事的能力很不錯(cuò)，原來(lái)幾個(gè)項(xiàng)目中都貢獻(xiàn)了不小的力量。

面試官首先提問(wèn)：“這個(gè)項(xiàng)目怎么做成的？”接著又問(wèn)了很多細(xì)節(jié)上的問(wèn)題，例如：“你當(dāng)時(shí)面臨的困境是什么？你是如何處理的？”

很幸運(yùn)的是，同事已經(jīng)以STAR模式準(zhǔn)備好了答案，并對(duì)細(xì)節(jié)也考慮得比較周到。

什么是STAR形式？STAR模型分為四個(gè)部分：

Situation：當(dāng)時(shí)背景情況如何？

Target：你的期望目標(biāo)是什么？

Action：你當(dāng)時(shí)是怎么做的？

Result：效果如何？

問(wèn)題不難，可如果只是把項(xiàng)目成功當(dāng)成裝飾簡(jiǎn)歷的工具，只要一問(wèn)到細(xì)節(jié)，你模棱兩可的回答就讓你減到負(fù)分。

為了應(yīng)對(duì)項(xiàng)目細(xì)節(jié)的連環(huán)追問(wèn)，這些小Tip可以參考：

1. 提前收集面試試題，重視考察的基礎(chǔ)題；

2. 在工作中學(xué)會(huì)復(fù)盤，將業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)了解清楚，按STAR的形式準(zhǔn)備好；

3. 填寫(xiě)簡(jiǎn)歷是注重實(shí)際，不要為了裝飾簡(jiǎn)歷填上虛假信息。

03

學(xué)會(huì)遷移

很多小伙伴都擔(dān)心自己跳槽的經(jīng)歷會(huì)給面試官留下不穩(wěn)定的印象，以至于成為減分項(xiàng)。

但是要想把這種經(jīng)歷變成另一種優(yōu)勢(shì)，我們要掌握的一種能力就是遷移。

表妹之前在一家公司做市場(chǎng)活動(dòng)工作，接著又跳槽到一家網(wǎng)絡(luò)公司做新媒體運(yùn)營(yíng)。

很多人都害怕面試官問(wèn)離職原因，但是表妹很坦然地回答：自己以前崗位內(nèi)容與做市場(chǎng)活動(dòng)相關(guān)的，但是自己下一步的規(guī)劃是新媒體行業(yè)。

但是，表妹能將跳槽經(jīng)歷變成亮點(diǎn)的原因，就在于她會(huì)將經(jīng)歷進(jìn)行遷移。

之前做市場(chǎng)活動(dòng)的經(jīng)歷，讓她對(duì)于用戶畫(huà)像很了解，再加上撰寫(xiě)文案能力也不弱，表妹在面試中表現(xiàn)出了很高的匹配度，并且中間也有其他領(lǐng)域的思維作為加分項(xiàng)。

除了可以遷移經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)也是可以遷移的。例如，之前做過(guò)的演講活動(dòng)，演講能力在其他領(lǐng)域也可以用的上。

當(dāng)然，遷移的前提是做好職業(yè)規(guī)劃。

以前也有一個(gè)朋友咨詢過(guò)我，他之前的工作是做酒店管理，又做了兩年的老師，接著又想轉(zhuǎn)行做運(yùn)營(yíng)。

這樣“東一榔頭，西一棒槌”的工作經(jīng)歷，如果行業(yè)之間再無(wú)很大關(guān)聯(lián)，也不懂得從中發(fā)現(xiàn)共性的話，就會(huì)給面試官一種沒(méi)有長(zhǎng)久性的印象。

所以，跳槽也要按著職業(yè)規(guī)劃來(lái)選擇，這樣才能完成知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的遷移，讓走過(guò)的每一步都算數(shù)。

為了更好地完成經(jīng)驗(yàn)的遷移，這些點(diǎn)需要注意：

1. 將相關(guān)工作放在一個(gè)體系內(nèi)一起看，并找出技能上的共同點(diǎn)；

2. 工作雖不同，但是要找到最適合自己解決問(wèn)題的方式；

3. 面試中，遇到問(wèn)題場(chǎng)景，合理使用以往經(jīng)驗(yàn)，切忌生搬硬套。

有人說(shuō)面試如戰(zhàn)場(chǎng)，也有人說(shuō)面試如相親。

但不管是哪種形式，我們?cè)撜莆盏奶茁芬莆眨乔逡簧摹懊娼?jīng)流派”只會(huì)讓你陷入平庸。

唯有真誠(chéng)與自信，才能讓我們?cè)诿嬖囍忻摲f而出。

面試既是一次考驗(yàn)，也是一個(gè)展現(xiàn)的舞臺(tái)。

當(dāng)掌握一定的章法后，我們繼續(xù)沿著自己的規(guī)劃前進(jìn)。

愿我們都能在面試中游刃有余、從容不迫，用自己的實(shí)力贏得面試官的一句：你就是我們要找的那個(gè)人。