企業(yè)信息化做為管理改造工程，而不僅僅是一項技術(shù)性的工作；信息技術(shù)的應(yīng)用做為管理手段的提升，幫助企業(yè)從效率和效益方面得到改進；信息技術(shù)的應(yīng)用使得管理創(chuàng)新成為可能；組織、經(jīng)營流程與管理流程之間的耦合；建議進行業(yè)務(wù)流程重組、實現(xiàn)價值鏈管理。

信息化是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，本篇俠說分享企業(yè)信息化的頂層設(shè)計方案，認(rèn)為寫得非常專業(yè)。

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