當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，就是抓好這五種小事，少一件，永遠(yuǎn)駕馭不了，在職場上，能夠混到領(lǐng)導(dǎo)的崗位上，的確不是一件很容易的事情，如果你在這個領(lǐng)導(dǎo)的崗位上已經(jīng)開始履行自己的職責(zé)，千萬要牢記，一定要把下面這5件小事給抓好，忘掉了哪一個小事對你來說都是致命性的打擊，畢竟在這個世界上壓根就沒有什么大事，所有的小事加起來才變成大事了，所以在我們每天的工作當(dāng)中，一定要從小事開始抓起，這些小事抓好了，自然都變成了大事兒。

【1】一致性。

所謂的一致性，是對整個團(tuán)隊(duì)氛圍的一種要求，整個團(tuán)隊(duì)要正能量，必須不能夠有異常的聲音，這個團(tuán)隊(duì)如果非常的協(xié)調(diào)和配合，就不應(yīng)該在這個團(tuán)隊(duì)里存在一些混世的魔王，一個團(tuán)隊(duì)保持一致性的文化，保持一致性的行動力，保持一致性的行為特征，是一個高水平領(lǐng)導(dǎo)必須每天都抓的小事兒，也許這個小事是勞動紀(jì)律，也許這個小事是大家的言行舉止，也許這個小事兒，是彼此之間的一個眼神，但是不管如何一致性不抓好的話，你的管理難度會越來越大。

【2】目標(biāo)感。

不管你是哪個層次的領(lǐng)導(dǎo)，你帶團(tuán)隊(duì)的目的就是為了完成整個團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，你就是這個團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的最代表性的人物，所以，不管層次高低的領(lǐng)導(dǎo)，一定要從整個團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)感開始牢牢抓起，而且這些目標(biāo)感，是存在于每天對工作的態(tài)度當(dāng)中，存在于自己制定的各種規(guī)章制度和流程當(dāng)中，只有牢牢的把這些抓好了，整個團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力才能夠迅速的提升上去，你領(lǐng)導(dǎo)給你定的目標(biāo)或者是你們的老板分配給你的目標(biāo)，你才能夠順利的完成，這才是你當(dāng)好一個領(lǐng)導(dǎo)立身的根本。

【3】緊迫性。

一個團(tuán)隊(duì)必須形成一種緊迫感，不能夠慢慢悠悠，更不能夠一片散亂，緊迫性最重要的體現(xiàn)，就是每個人都會有一種緊張感，每個人都會有一種如果不努力都會被淘汰的感覺，這是考驗(yàn)一個領(lǐng)導(dǎo)是不是有智慧，能不能駕馭這個團(tuán)隊(duì)的一個重要的指標(biāo)，如果這個事抓不好，其他的事情抓的可能表面上很好但是你操心會越來越多，大家的基金和主動性會越來越差。

【4】協(xié)調(diào)性。

一個團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)性，代表著這個團(tuán)隊(duì)的效率，代表著這個團(tuán)隊(duì)的文化，代表著這個團(tuán)隊(duì)能不能齊心協(xié)力的去做你安排的事情，協(xié)調(diào)性好的團(tuán)隊(duì)，他們的執(zhí)行力一定不會差，而且對于資源的綜合利用會低于其他非良性團(tuán)隊(duì)的成本，從整體管理的角度來講，這也是一個非常有效的途徑和方法，這是一個很重要的突破點(diǎn)，一個先天性好的團(tuán)隊(duì)，你根本不需要費(fèi)太多的時間和精力，整個團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和操作性都會非常強(qiáng)。

【5】風(fēng)氣正。

這是最根本的根本，一個團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣代表著這個團(tuán)隊(duì)是充滿正能量還是充滿負(fù)能量的問題，風(fēng)氣不正，一切都不可能按照你的夙愿和方向?qū)崿F(xiàn)，只有風(fēng)清氣正，大家才能夠把心思花費(fèi)在做工作上，才能夠把自己的時間和精力花費(fèi)在完成目標(biāo)上，這才是一個團(tuán)隊(duì)真正存在的實(shí)際意義，作為這個團(tuán)隊(duì)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，你肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命，讓整個團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣正。