在某次蔡康永對胡歌的采訪中，他問胡歌：“你喜歡長發(fā)還是短發(fā)的女生？”

胡歌說：“見到小S之前，我喜歡長發(fā)的；見了她之后，我覺得短發(fā)的女生更有魅力?！保ㄐ是短發(fā)）

蔡康永又追問：“如果有機會可以跟小S去旅行，你會帶她去哪個城市呢？”

胡歌回答道：“帶她去她老公在的城市?！保ㄐ已婚）

蔡康永又問：“那你愿意給幾天時間與小S一起相處？”

胡歌說：“看她孩子吧?！保ㄐ有三個女兒）

胡歌回答巧妙，連番躲開蔡康永在問題中挖下的“坑”，還順帶盛贊了小S。蔡康永大贊他：“很會建立和女生之間的安全距離?！?/p>

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

如果在職場中，像胡歌這樣的人怎能不如魚得水，獲得領(lǐng)導(dǎo)青睞，取得成功呢？溝通表達能力是一項非常重要的能力，會不會好好說話甚至可以決定一個人在職場的未來。

羅振宇曾說，職場，或是當(dāng)代社會，最重要的能力就是表達能力，因為在未來社會最重要的資產(chǎn)是影響力，而影響力是由寫作和演講兩個能力構(gòu)成的。

實際上，這里所說的“演講”，在職場語境下，更多的是在特定情境下的即興表達，比如會議上領(lǐng)導(dǎo)的提問和發(fā)言，電梯里遇到領(lǐng)導(dǎo)時的即興溝通，面試時對考官提問的即興回答，與未來領(lǐng)導(dǎo)談判薪資等等。

而往往這些看似平淡且在職場中隨時可能發(fā)生的境況，很多時候?qū)δ愕穆殬I(yè)發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。有這樣一件事：

2013年，一家淘寶母嬰用品大店提出高價格收購淘寶商鋪“蜜芽寶貝”。蜜芽創(chuàng)始人劉楠舉棋不定，就利用北大校友圈獲得青年導(dǎo)師徐小平的手機號碼，嘗試給他發(fā)了短信。幸運的是，徐小平主動約她見面商談。

劉楠懷著忐忑的心情與徐小平會面。他們之間進行了一場長達三個小時的會談，而這場談話徹底改變了劉楠的命運。

談話結(jié)束后，徐小平很激動地對劉楠說：“你別賣了，我投你?！焙芸?，徐小平給了劉楠100萬元過橋貸款。緊隨其后，劉楠拿到了真格基金和險峰華興的800萬元A輪投資，至此走上“獨角獸”之路。

對劉楠來說，她只是把內(nèi)心想說的表達了出來，而徐小平卻通過這次對話將她內(nèi)在的東西“揪”了出來，包括行業(yè)經(jīng)歷、決策力、領(lǐng)導(dǎo)力以及影響力等有效信息。

所以，看似“隨便說說，有感而發(fā)”的即興表達并不是真正的“隨便說說”，每一個精彩的妙語連珠，一語中的以及邏輯清晰的表述背后，凝結(jié)著當(dāng)事人長久的積淀、充足的準備、良好的心理素質(zhì)，甚至長時間的刻意練習(xí)。

如何成為一個優(yōu)秀的即興演講者呢？

美國亞馬遜暢銷書“Impromptu：Leading in the Moment”(中文版譯為《即興演講：掌控人生關(guān)鍵時刻》）給出了一份完整有效的攻略。

作者朱迪思·漢弗萊（Judith Humphrey）12歲的時候曾經(jīng)歷過一次窘迫的“即興表達”，老師點名讓她當(dāng)著全班同學(xué)的面以“男生”為主題進行一次即興演講。

而她作為一個害羞的青春期少女，又出身在一個非常保守傳統(tǒng)的家庭，公開談?wù)摦愋詫λ齺碚f是極大的挑戰(zhàn)，于是她被迫在不安和恐懼中完成了此次演講，但這件小事卻塑造了她之后的生活軌跡。

此后，她抓住每一次當(dāng)眾表演和演講的機會，努力克服自己的緊張和不安，并在多年后成立了漢弗萊集團，幫助領(lǐng)導(dǎo)者克服恐懼，成為成功的溝通者。

朱迪思·漢弗萊在《即興演講：掌控人生關(guān)鍵時刻》一書的開場白中寫到：“在即興時刻控制好內(nèi)心的恐懼，從不安中走出來，這背后是為履行好不同角色而付出的各種努力。”這也正是她的這本著作的靈魂所在——你需要做好準備以自然應(yīng)對。

作者在書中為我們提供了多種場合的即興演講腳本，并告訴我們?nèi)绾芜\用不同的技巧來應(yīng)對各種即興時刻。跟隨著作者的指引，通過刻意練習(xí)，你能自如掌握每一個溝通瞬間，贏得更多職場發(fā)展的機會。

那么，你需成為一個“即興演講者”，在短時間內(nèi)清晰地表達自己的觀點并達到預(yù)期的目的。

當(dāng)即興(off the cuff)一詞在1936年首次出現(xiàn)的時候，它本身就包含了“要做準備”的意思。歷史上優(yōu)秀的演講者都是花大量時間做準備的。

在《喬布斯的魔力演講》一書中，卡邁恩·加洛指出：“大量的練習(xí)讓喬布斯可以在講話時基本不用草稿。他在展示產(chǎn)品時，小心地遮住筆記，不讓觀眾看見，但他從不會逐字逐句地念出來。”所以，充分的準備是做好即興演講的最基本前提。

胡歌在接受蔡康永的采訪前，如果不對小S以及蔡康永有充分的了解，不可能做出如此精彩的回答；劉楠在見徐小平之前也一定對自己要說的，以及對方可能的提問做了充足的準備，才得以成功?？梢姡械木时澈蠖寄Y(jié)著辛苦的準備。

一個優(yōu)秀的演講者，面對多種場合的即興演講，該如何做好準備呢？

作者朱迪思·漢弗萊在《即興演講》第八章、第九章中給出了如下答案：

首先，了解主題

如果你想做正式演講或PPT演示，那么，應(yīng)該記錄下這些知識點：

 ●學(xué)科知識 

人們期望你展示出你對正在討論的話題有著扎實的知識背景。例如，如果你所在的行業(yè)是對沖基金，那么，你需要掌握相關(guān)的信息，知道該基金在任何給定時間在進行哪些投資，行業(yè)中發(fā)生的變化、未來前景以及歷史數(shù)據(jù)等。這些信息每天、每小時甚至每分鐘都在發(fā)生變化，因而無論在走廊、午餐還是行業(yè)會議上的講話，你都需要掌握最新知識。

 ●一般性知識 

越是博覽群書，在科學(xué)、政治和體育的發(fā)展方面越與時俱進。你的觀點越豐富，你的演講就越有說服力。

 ●經(jīng)驗性知識 

最好的即興演講往往會在演講時講述一些個人經(jīng)歷。豐富的經(jīng)驗性知識會為我們在面臨工作挑戰(zhàn)時提供幫助。

其次，了解聽眾

在搜集整理思路的時候，了解你的聽眾是非常重要的，包含了三個方面：

 ●講話前  

1.在與聽眾面對面之前需要花點時間對他們做一番分析。了解聽眾將使你能夠觸及他們的內(nèi)心，所以得問你自己“他們對我要介紹的想法有什么興趣”、“我需要勸說他們改變想法嗎”、“如果是這樣，我最好的策略是什么”等。

2.評估聽眾的知識水平也至關(guān)重要。這關(guān)系到你的講話是從解釋基本知識開始，還是直接進入比較深入的探討。

3.如果你的聽眾是一個人，你需要極可能多的做好功課，深入了解這個人。

 ●講話中 

當(dāng)你在聽眾面前時，一定要對會場的狀況多加留意并作出相應(yīng)的反應(yīng)。注意以下這些問題：

1.聽眾在聽嗎？仔細留意聽眾的參與度和他們的注意力狀況，以確認你是否觸及了他們的內(nèi)心。你可以觀察會場內(nèi)大家的肢體語言，如果看到他們靠著椅背坐著或者不停地看手機，你應(yīng)該馬上改變講話方式，否則會失去他們的注意力；如果他們的眼睛緊緊地盯著你，身體轉(zhuǎn)向你，面部表情生動，可以確定你的講話觸及了他們的內(nèi)心。

2.哪些觀點有吸引力？留意會場，確認大家抓著不放的那些想法。尤其是商務(wù)會談，你需要了解客戶在想什么，并把自己的觀點建立在他們的想法基礎(chǔ)上，才能和客戶有更穩(wěn)固的協(xié)作式討論。