清華經(jīng)管學(xué)院

MBA必修課程由以下五個(gè)模塊組成，這些模塊組成一個(gè)有機(jī)的整體，專注于對(duì)學(xué)生軟技能及實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

1軟技能

★ 體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目：通過領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)測，使學(xué)生了解自己領(lǐng)導(dǎo)能力的長短板，了解提升自己領(lǐng)導(dǎo)力的具體方法，認(rèn)清未來努力的方向。

★ 管理思維與溝通：培養(yǎng)學(xué)生管理溝通意識(shí)，了解溝通策略并提高個(gè)人的溝通技能，改進(jìn)和提高學(xué)生演講、傾聽等溝通能力。

★ 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與組織行為：通過理論學(xué)習(xí)、應(yīng)用分析和技能培養(yǎng)三個(gè)步驟，來提升學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力技能。

★ 倫理與企業(yè)責(zé)任：啟發(fā)學(xué)生的倫理意識(shí)，讓學(xué)生們能夠自我反省那種簡單的'好/壞'判斷式的思維(批判性思維)，并充分體會(huì)每一決策情景的復(fù)雜性。

★ 語言課程：使學(xué)生學(xué)習(xí)掌握有關(guān)商務(wù)、管理方面的詞匯，快速提高學(xué)生的英語水平，特別是商務(wù)情景下的口頭交際能力。

2分析基礎(chǔ)

★ 會(huì)計(jì)學(xué)：通過講解盈利組織(即企業(yè))會(huì)計(jì)的基本概念、基本原則和基本方法，使MBA學(xué)生能夠理解和初步分析應(yīng)用企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表。

★ 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)：該課程介紹微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用，包含市場需求與彈性分析;生產(chǎn)與成本分析;不同市場結(jié)構(gòu)下的企業(yè)經(jīng)營決策分析等有關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)基本內(nèi)容。

★ 數(shù)據(jù)、模型與決策：本課程介紹管理決策問題的基本概念和建模方法，包括應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué)兩部分。

3管理基礎(chǔ)

★ 公司金融：MBA主干課程之一，涵蓋了現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)，并會(huì)對(duì)企業(yè)一些基本財(cái)務(wù)政策的影響進(jìn)行分析。

★ 營銷管理：營銷是創(chuàng)造價(jià)值、與顧客溝通和向顧客傳遞價(jià)值的過程。課程所講授的概念、所提供的案例和討論將會(huì)幫助你將這些營銷思想內(nèi)化到自己的營銷實(shí)踐中。

★ 運(yùn)營管理：運(yùn)營活動(dòng)是將人力、物料、設(shè)備、資金、信息、技術(shù)等生產(chǎn)要素(投入)變換為有形產(chǎn)品和無形服務(wù)(產(chǎn)出)的過程，目的是要通過有效運(yùn)用有限資源實(shí)現(xiàn)收益最大化。

★ 戰(zhàn)略管理：深入分析企業(yè)的基本競爭戰(zhàn)略及其適用條件。

4中國與世界

★中國制度環(huán)境與商法

★中國與世界經(jīng)濟(jì)

★全球化企業(yè)的管理

5整合實(shí)踐

★ 整合實(shí)踐項(xiàng)目：整合實(shí)踐項(xiàng)目是清華MBA師生為企業(yè)管理問題提供診斷與咨詢的學(xué)生實(shí)踐項(xiàng)目。

清華MBA選修課程包括七大方向性選修課組、四個(gè)產(chǎn)業(yè)選修課組和一個(gè)覆蓋面更廣的其他課程組。

既照顧到滿足自身興趣特點(diǎn)、職業(yè)傾向性的需求偏好，又能夠具備日后職業(yè)發(fā)展所需要的廣博工商業(yè)管理知識(shí)儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)二者的互動(dòng)和統(tǒng)一。

★ 市場營銷方向

★ 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)方向

★ 金融與財(cái)務(wù)方向

★ 財(cái)務(wù)分析與管理控制方向

★ 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理方向

★ 企業(yè)戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力方向

★ 人力資源與組織行為方向

★ 房地產(chǎn)行業(yè)類

★ 新能源行業(yè)類

★ 汽車產(chǎn)業(yè)類

★ 其它任選課程