職位晉升是每個(gè)人都關(guān)心的事情，但是很多人工作幾年后仍然原地踏步、一事無(wú)成。想要晉升，僅僅做好本職工作是不夠的，今天我們來(lái)聊聊職位晉升需要具備哪些能力。

個(gè)人專業(yè)能力

初入職場(chǎng)的人都需要錘煉自己的專業(yè)能力，例如銷售的口才能力，程序員的編碼能力，財(cái)務(wù)的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表能力。在工作前兩年我們更多的是需要積累個(gè)人專業(yè)能力，做好自己的本職工作。人際溝通能力

隨著個(gè)人專業(yè)能力的不斷積累，我們已經(jīng)不是剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的小菜鳥了，這時(shí)就不能僅僅埋頭于個(gè)人專業(yè)能力。我們需要學(xué)會(huì)與他人溝通，提升自己的人際交往能力。能夠換位思考，洞察他人的想法，面對(duì)上司更要頭腦靈活，出色的完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)。

組建團(tuán)隊(duì)能力

工作了三到五年并且個(gè)人能力優(yōu)秀的人才就會(huì)步入這個(gè)環(huán)節(jié)了，這時(shí)你可能會(huì)負(fù)責(zé)某個(gè)項(xiàng)目或者某類工作，你會(huì)帶領(lǐng)新人來(lái)完成上級(jí)布置的任務(wù)，那么展示你組建團(tuán)隊(duì)能力的時(shí)候到了。這個(gè)能力不僅僅是組建團(tuán)隊(duì)，它還需要你能夠帶領(lǐng)新人快速融入公司環(huán)境，熟悉產(chǎn)品，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的工作分工，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司帶來(lái)更多的效益。跨職能協(xié)作能力

達(dá)到這個(gè)層次的人，基本已經(jīng)在這家公司中站穩(wěn)了腳跟，成為公司中不可或缺的一部分，是中層職能邁向高層職能的起點(diǎn)，對(duì)公司具有承上啟下的作用。這時(shí)的你應(yīng)該了解公司的各個(gè)產(chǎn)品，熟悉公司的運(yùn)作流程。不僅要帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)進(jìn)步，更要具備協(xié)調(diào)其他團(tuán)隊(duì)的能力，例如能夠協(xié)調(diào)人事、研發(fā)、產(chǎn)品、銷售各個(gè)團(tuán)隊(duì)的通力合作，讓公司的發(fā)展更進(jìn)一步。組織發(fā)展能力

作為一名公司的高層人員，組織發(fā)展能力是必不可少的?；蛟S你不需要事無(wú)巨細(xì)的指點(diǎn)所有的工作，但是你要知道公司各個(gè)部門的人員情況、收益情況。面對(duì)不同的項(xiàng)目是否需要進(jìn)行部門間的合作，是否需要加減人員，此時(shí)的你更多的需要統(tǒng)御人才，合理分配部門工作。戰(zhàn)略眼光

這個(gè)層次的人往往就是公司的領(lǐng)航人也就是CEO了，作為公司的CEO需要關(guān)心的問(wèn)題則應(yīng)該是公司的發(fā)展方向，公司在行業(yè)中所處的地位，面位當(dāng)下的環(huán)境公司應(yīng)該如何發(fā)展，洞察未來(lái)的局勢(shì)公司應(yīng)該作何改變。戰(zhàn)略眼光往往決定公司是否能發(fā)展的更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

在這六個(gè)能力之中，底層的個(gè)人專業(yè)能力和人際溝通能力是個(gè)人發(fā)展所必備的，處于整個(gè)位置的人員也是最多的，那么如何發(fā)展，如何邁向金字塔的高層，就需要結(jié)合我們自身的情況，提升自身的綜合素質(zhì)，不斷給自己充電，才能在職場(chǎng)晉升之路上走的更高更遠(yuǎn)。