發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)問題：市場跟不上科技

 微軟實(shí)驗(yàn)室里的一些成熟產(chǎn)品，比如微軟最新的工作站，其實(shí)際能力是超過目前主流pc的，但這些東西沒有多少“市場”，就是說雖好用但沒有多少人需要；而與此相對的，蘋果雖然不缺乏眾多黑科技，但在庫克的領(lǐng)導(dǎo)下深知市場需求，其產(chǎn)品實(shí)用性廣泛，市場大。在美國有一家技術(shù)上最超前的科技公司，其機(jī)器狗機(jī)器人自由度高靈活性強(qiáng)適應(yīng)各種環(huán)境，但市場需求極低，幾乎無人問津，最后被Google收購。

這些叫做，脫離大眾需求的產(chǎn)品。雖然不能否定他們或許很優(yōu)秀，但在“需求”面前就幾乎要被貶得一無是處。

換個(gè)角度考慮的話，其實(shí)也不乏這樣的例子：不符合“多數(shù)人”的需求，不符合“多數(shù)人”認(rèn)為的價(jià)值，認(rèn)為“沒有必要”。

在剛剛放學(xué)前，我正在瀏覽宋雪濤團(tuán)隊(duì)的《中國制造40年》，發(fā)現(xiàn)有的制造行業(yè)已經(jīng)日薄西山，這些行業(yè)的崗位正在急劇縮減，市場已經(jīng)“非常飽和”，換句話說就是，供已經(jīng)大于需了，所以很難做出較大的成就來。

已經(jīng)“太多而不需要了”的產(chǎn)品，和“厲害但并不需要”的產(chǎn)品?？赡堋安⒉恍枰笔且?yàn)闀簳r(shí)相關(guān)供應(yīng)鏈沒有發(fā)展成型所以無法規(guī)?；赡芟嗯涮椎幕A(chǔ)設(shè)施沒有達(dá)成所以無法提高市場需求。

說這些，無非是在講：價(jià)值是由“市場”定的嗎？

誰定義市場？眾多消費(fèi)者。

那么可以說，這些產(chǎn)品的價(jià)值，是“龐大的多數(shù)”確定的嗎？

我再舉拼多多的例子。首先要說我在讀日本社會相關(guān)的社會調(diào)查的事情，早在04年就有部分社會經(jīng)濟(jì)學(xué)家聲稱，日本企業(yè)由于大部分都定位“中高端產(chǎn)品”，導(dǎo)致很多基礎(chǔ)低端產(chǎn)品不得不依靠進(jìn)口，因?yàn)橥鈬热缰袊鴣淼牡投水a(chǎn)品更加便宜，而日本本國的產(chǎn)品則比較昂貴，所以很多人選擇了“中國的物美價(jià)廉的產(chǎn)品”。但“中國速凍餃子有食品安全問題”事件帶來的恐慌導(dǎo)致民眾抵制中國速凍食品乃至中國食品界。民眾的呼聲越來越高，而績效與民眾掛鉤的日本首相，最后決定抵制來自中國的速凍食品。民眾滿意，首相威望提升。但后來，因?yàn)椤暗貌坏街袊牧畠r(jià)食品”導(dǎo)致日本食品和餐飲行業(yè)整體漲價(jià)，日本人不得不為他們曾經(jīng)的決定掏更多的腰包。這樣的故事是經(jīng)濟(jì)學(xué)中非常典型的一個(gè)小故事。也許黃錚看到了這樣的“低端市場需求巨大但供給不足”的問題便結(jié)合“微信營銷”的游戲把拼多多做出了難以置信的業(yè)績。如今與京東的岌岌可危相比，拼多多的黃錚可謂新一代代表性的創(chuàng)業(yè)明星。那么，拼多多的成功和速凍餃子事件，到底是在說什么樣的“低端產(chǎn)品的價(jià)值”？

如果，我們把產(chǎn)品換成人呢？我們看待人的時(shí)候，看待一個(gè)人到底算是價(jià)值產(chǎn)出極高的人，還是幾乎不怎么產(chǎn)生價(jià)值的人的時(shí)候，我們是在用“大眾的價(jià)值需求”來衡量嗎？

為此，我從「朋友圈」這樣的地方抽取幾個(gè)“與眾不同”的人物，來看待“個(gè)人價(jià)值衡量”這樣的問題。因?yàn)榕笥讶@個(gè)地方很大程度上代表一個(gè)人「想要展現(xiàn)出來的模樣」，也就是「想要成為的人」，即，「一個(gè)人定義的（在別人眼中的）價(jià)值」。

我承諾不會展示熱門讀者的朋友圈，被展示的人我也不會透露他們的個(gè)人姓名、電話、照片、具體公司和地址等私人信息。

祝你們有所收獲！