文|齁神在職場(chǎng)

別看領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候求賢若渴，在工作中有五種員工是領(lǐng)導(dǎo)想盡辦法都要開掉的人。所以你應(yīng)該知道這五種人都是哪些人，省得在實(shí)際工作中不知不覺的成為這種人，再不知不覺的被領(lǐng)導(dǎo)開掉，那就太不劃算了。

一、利用完的員工---已經(jīng)沒有什么價(jià)值了

遇到這種領(lǐng)導(dǎo)，千萬別去跟他斤斤計(jì)較。最好的做法是提前做好準(zhǔn)備，別一股腦的把你知道的會(huì)的，全部呈現(xiàn)給這種領(lǐng)導(dǎo)。要學(xué)會(huì)留一手，這種領(lǐng)導(dǎo)就不會(huì)輕易的把你給開掉了。因?yàn)槟銓?duì)他來說還有利用的價(jià)值，有利用，他就會(huì)好好的對(duì)待你，哪怕是裝的。

二、不聽話的員工---是領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂

如果一個(gè)員工不聽領(lǐng)導(dǎo)的話，那么這個(gè)員工就會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂。領(lǐng)導(dǎo)每天就要面臨很多繁雜的工作，為了不是自己的利益受到損失，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提前解決掉后顧之憂。這是大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)去做的動(dòng)作，他們知道長(zhǎng)痛不如短痛。反正可選擇的員工有那么多。

三、太厲害的員工---留這也沒有什么用

太厲害了，員工在領(lǐng)導(dǎo)面前必定會(huì)遮蓋領(lǐng)導(dǎo)的鋒芒。而且這種員工很難服從領(lǐng)導(dǎo)的各種安排，所以領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得，留下這種員工對(duì)自己也不會(huì)有什么用，不如提前開掉，再換一個(gè)服從自己的員工。由此可見，員工在工作上不應(yīng)該搶了領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)頭。

四、無背景的員工---更容易下手成功

職場(chǎng)上充滿了競(jìng)爭(zhēng)，公平的或不公平的。對(duì)那些沒有背景的員工，當(dāng)面對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)選擇的時(shí)候，很有可能就會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)即將開掉的員工之一。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得開掉這樣的員工不會(huì)有任何麻煩，至少不會(huì)傷了自己現(xiàn)有的人脈關(guān)系。這是赤裸裸的傷害！

五、不穩(wěn)定的員工---不開店還等什么呢

在領(lǐng)導(dǎo)心目中，如果一個(gè)員工不穩(wěn)定，就意味著這項(xiàng)工作，這個(gè)員工做不好。不管這個(gè)員工的真實(shí)能力有多么的強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)渴望看到的并沒有在實(shí)際工作中看到。所以領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)不穩(wěn)定的員工選擇開掉，反正已經(jīng)給過他機(jī)會(huì)了，沒有抓住，是這種員工的損失。