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【切記：績效管理的54321基本法則】一...

 文淵閣326 2019-07-14
【切記：績效管理的54321基本法則】
一、5大工具：KSF-薪酬全績效/KPI-關(guān)鍵業(yè)績指標/MBO-目標管理/BSC-平衡記分卡/SMART-醒目原則。
二、4個標尺：數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間。
三、3個步驟：量化、細化、標準化。
四、2個核心：價值化、產(chǎn)值化。
五、1個中心：K目標計劃。一切為目標而行動，一切行動服從計劃。

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