為什么別人要追隨你？圖什么？為名利，為快樂，為志同道合。今天第一管理學(xué)派就是想和大家說說如何更好的理解領(lǐng)導(dǎo)力，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力。

領(lǐng)導(dǎo)力并不是一種用來獲得的能力，而要擁有一種無私奉獻(xiàn)的精神。這是一個領(lǐng)導(dǎo)力真正的核心。領(lǐng)導(dǎo)力一定是為大家利益，志向，幸福等等，為別人考慮的能力。舉一個例子你就能明白。

有一篇文章，是藏羚羊被獵人逼到了懸崖上，領(lǐng)頭羊，為了這個家族能生存下去，做了一個決定，那就是老了的羊當(dāng)跳板，年輕的羊從他們的背上踩過，跳躍過去。領(lǐng)頭的羊帶頭跳了出去，然后掉落懸崖。

領(lǐng)導(dǎo)力是一種怎樣的存在，就是領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)不在了，但是他的精神依然可以領(lǐng)導(dǎo)著大家，走向光明的道路。

說到牧羊犬和領(lǐng)頭羊的比喻，我們可以知道：

輕死樂從，這是領(lǐng)導(dǎo)力。

賞罰分明，三軍莫不敢效死力。這是統(tǒng)率力。

事上以諂媚，治下以嚴(yán)苛，下屬唯唯諾諾，不敢越雷池半步。這是一些“管理人員”心目中的“領(lǐng)導(dǎo)力”。

那么別人為什么會輕死樂從呢？

為報黃金臺上意，提攜玉龍為君死。所以別人追隨你，一定是你能給與追隨你的人別人給不了的東西。

所謂領(lǐng)導(dǎo)者，前提是有追隨者?？墒?，人家為什么要追隨你？請留意這個詞“追隨”，追隨顯然與自上而下的發(fā)號施令無關(guān)，更是一種發(fā)乎內(nèi)心的思想和行為。

你的理念，你的思想，你的行為，你的奉獻(xiàn)得到了追隨者的信任和認(rèn)同，由此追隨者才會產(chǎn)生來自內(nèi)心深處的尊敬與認(rèn)同，進(jìn)而產(chǎn)生追隨的行為。

如何提高領(lǐng)導(dǎo)力？

在當(dāng)今時代，領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)成為綜合領(lǐng)導(dǎo)能力不可缺少的構(gòu)成因素之一。如果缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，那么就很難管轄下屬，工作效率也會隨之降低，而且更為糟糕的是團(tuán)隊帶不起來，讓公司陷入混亂的局面。那么，如何提升個人的領(lǐng)導(dǎo)力呢?下面小編來給大家分享幾個提升個人領(lǐng)導(dǎo)力可行的辦法。

1）知人善任

2）善用資源

3）掌控時間

4）管好情緒

5）化繁為簡

6）良好溝通

以上就是提高領(lǐng)導(dǎo)力的6個方法，希望能夠?qū)δ阌兴鶐椭?。第一管理學(xué)派致力于讓每個管理者都能夠變得更優(yōu)秀，這是我們創(chuàng)作的最大動力。