生活當中，我們難免會遭遇誘導的語言陷阱，我們往往會在不知不覺之間，按別人的想法誘導著我們把實情說出來。如果這些實情無關緊要倒無所謂，如果利害關系很大，那么無疑這些話將會成為“墳墓”，甚至可以夸張地說，會讓你“死無葬身之地”。

害人之心不可有，但防人之心不可無。不說人心有多險惡，但林子大了什么鳥都有，生活中總難免一些不懷好意的人通過這種誘導性的語言陷阱，套取個人隱私和相關秘密，從而告人黑狀、打小報告，將別人拉下水，好讓自己上位。

1.

談到誘導式的語言陷阱，這類的問題通常會具有一個特點，那就是引導說話的人，他會精心設計一個特定背景下的特定條件，然后誘導我們做出他想得到的回答。這樣的回答或許是我們的真實意圖，或者會是我們的錯誤判斷，但是無論是哪一種情況，對我們都不利。

有一個經典的笑話可能大家都聽說過。女人常常這樣問自己的老公：“如果我和你媽同時掉入水中，你先救哪一個？”

聽到這句話，很多的男人都會感到很難堪，因為他們根本就無從選擇答案。如果說先救妻子，那么則是不孝；如果說先救母親，就又會傷到妻子的心。那么到底應該怎么辦呢？顯然這是一個無解的難題?？蓡栴}是，就算這個問題難解，當對方逼著你說出答案的時候，你是否意識到了，對方提的這個問題其實根本完全是在一種假設的條件下提出來的。

而對方在問這個問題的時候，其實就是在誘導，誘導你說出答案，吐露自己的想法?？墒敲鎸@種問題，我們所做出來的只能是兩難的回答。

2.

生活中，這樣的問題還有很多。

張琴就曾遇到這樣的問題，有一次，在公司開會的時候，經理提出了這樣一個問題。公司準備裁員，現(xiàn)在正在擬定名單，如果你是經理，你會裁誰，會留下誰。

面對這樣的問題，顯然是個棘手的。大家都不知道，究竟是否應該回答，最難的是究竟應該怎么回答。后來，經理讓每個人都寫一份名單交上去。張琴想了很久，把公司里幾位工作效率低下的老員工寫在了名單上。

后來，經理把張琴叫過去，認真的詢問她這樣寫的原因，張琴沒有意識到經理是在誘導自己談話，就直言不諱地說了出來。結果事后不久，經理果真裁掉了這些老員工。而且經理辭退他們的理由，便直接引用了張琴的話。他說既然公司里的新人都認為你們不應該留在公司里，我還有什么好說的呢？看到張琴給經理的名單，幾個老員工極其憤怒，差點要抓住張琴打一頓。

此事過了許久，張琴才得知，原來當時只有自己寫了那個名單，說了那些不該說的話。經理無疑是借自己的口，為他自己掃清了障礙。而當初經理誘導她說原因的時候，只不過是一個陷阱而已。

有人的地方就有江湖，充滿了無數(shù)危險。有的人可以信任，可是有的人不值得我們全心去交付。這位經理只不過是借用張琴的不諳世事而已。因此，我們在職場上行走，一定要多個心眼，不可盲目地去信任任何人。

3.

在職場上有許多的問題是不必直接給出精確答案的，因為這些問題往往很難回答，帶著很大的誘導性，無論我們回答是肯定或者否定，都不是最好的答案。此時，我們不妨采用模棱兩可的答案，或者干脆把問題跑回提問者。

吳明在公司上班的時候，就遇到這樣的問題。當時吳明是小組長，經理分配了一項很重要的工作給他。經理問他：“這項工作必須抓緊時間完成。如果我給你的時間是三天的話，你看這項工作是由你一個人完成呢，還是需要我給你多找?guī)讉€幫手？”

聽到這話，吳明考慮了一會兒，說道：“這事兒就由您來決定吧?！币驗檫@件事委實不好回答。他若是說由自己一個人完成，可如果不能按期完成，肯定會遭到對方的抱怨。如果他說需要找?guī)讉€幫手的話，到時候，經理讓他自己挑幫手，那么被選中的人，肯定會不樂意。因為誰也不愿意去給別人當助手。大家都有自己手頭上的工作，誰也不想增大自己的工作量。這個問題不是自己是否愿意干活兒的問題，而是一個棘手的人際關系問題。

因此，吳明聰明的做出了模糊的回答，讓上級自己去處理，這樣一來，他就不會得罪那些同事。

4.

工作中，有很多的問題根本就沒有答案。比如說，上司問你：“以你現(xiàn)在的能力，肯定能找到待遇更好的公司吧！”這樣的話，如果你說是，那無疑是不打算在公司長期工作；如果你說不是，那么只能證明你沒有自信心，所以，這種誘導式的問題，還是不直接回答為好。

還有的一種誘導是多項選擇的問題，如果你選了，可能就會掉進陷阱中去。比如說，如果對方問你，“公司里的三個職能部門，你覺得哪個部門是最重要的？”你會怎么講呢？

無論你挑哪一個，都不是最佳的答案。因此，面對這樣的問題，我們可以重新組織一下語言，冷靜地闡述這三個部門各自有其重要的因素。這樣的回答，就顯得好很多。

面對別人的誘導，我們如何說話，如何辦事，如何回答，都要經過慎重思考之后再做出決定。我們經常會說，年輕人要保持一顆平和的心。如果我們遇事之后太過于浮躁，太過于沖動的話，不經大腦就對著誘導的問題說出答案，很可能會因為這些片面的回答讓自己陷入困境之中。

世界上最復雜的就是人心，因此請你在說話之前，一定要考慮到多種回答之后引起的多種不同的結果。因此，在面對這些誘導問題的時候，要小心翼翼地進行處理，把這個危險的火種盡量控制住，別讓它把你吞噬。

作者：千面略懂先生

家事國事天下事，略知一二；煩心憂心玻璃心，開解三四。

人有千面，物有萬象，冰山一角之下的世界才是暗流涌動的真實世界，人生需要看透假象的慧眼。

略懂先生每天帶你一起識破人生真相，化解人生迷局。

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