大家好，我是就就，昨晚師妹找我聊天，說想離職了，但她才入職不久，細(xì)問之下才發(fā)現(xiàn)，原來是她犯了許多職場新人會犯的錯誤。

“師兄，我想要離職了。”

“你不是才入職幾個月嗎？”

昨晚師妹姍姍找我聊天，說她昨天遇到一件很糟心的事情，感覺自己在那個公司待不下去了。

她說自己剛畢業(yè)入職一家人力資源公司，領(lǐng)導(dǎo)接到了一個公司的招聘工作，安排她直接與該客戶全程跟進(jìn)。

“我接手之后，就發(fā)現(xiàn)這個招聘任務(wù)真的超難完成，客戶要招的人要求要懂技術(shù)，還要懂一點(diǎn)設(shè)計(jì)，而且給的工資才5000月薪，我有利用公司的各種渠道推過了，都沒見有什么效果，只收到了3個簡歷，推過去給客戶都直接被拒絕掉了?！?/p>

“那你有跟領(lǐng)導(dǎo)說過這個事情嗎？”

“沒有，我領(lǐng)導(dǎo)平時超兇的，項(xiàng)目一個錄用都沒有，我不太敢跟他說，而且我覺得我們公司這邊的資源也不怎么管用，我全部渠道都用上了，就只有這個效果，我難道跟他說是我們公司自己的渠道問題嗎？”

“然后你就要離職？”

“不是的，項(xiàng)目簽的協(xié)議是兩個月，現(xiàn)在快到期了，一直沒招到人，我一直跟客戶說，我們這邊盡力了，我再想想辦法。但實(shí)際上我覺得是招不到人了?！?/p>

“昨晚領(lǐng)導(dǎo)接到客戶電話之后，就在公司群里面很兇地罵我了，說我沒有半點(diǎn)職業(yè)素養(yǎng)，說這是公司很重要的客戶，現(xiàn)在項(xiàng)目進(jìn)展到快結(jié)束了，一個人都沒有招到，也不找他溝通這事，說公司以后怎么跟客戶長期合作，怎么在行業(yè)立足。反正就是罵得狠毒的那種，我一看到消息就哭了，我覺得這里我待不下去了，我應(yīng)該怎么辦？”

“那你覺得領(lǐng)導(dǎo)為什么會這么生氣？”

“他可能覺得我沒有能力吧，一個簡單的項(xiàng)目都完成不好，沒有做出一點(diǎn)成績?！?/p>

01

你們看完之后，覺得事情的問題出在哪里？

其實(shí)這個問題是挺多職場新人都會犯的錯誤，姍姍的問題其實(shí)是：工作沒有進(jìn)行階段性匯報。

階段性匯報，指的是工作分到你手上，無論工作的進(jìn)度是好壞，都要定期跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。（知識點(diǎn)來了哈，敲黑板）

假設(shè)是一個為期60天的項(xiàng)目，那至少每周要跟主管的領(lǐng)導(dǎo)匯報一次項(xiàng)目的進(jìn)度。匯報內(nèi)容包括：現(xiàn)在項(xiàng)目進(jìn)度如何，當(dāng)中遇到什么難題，有沒有什么解決的措施，有什么需要尋求領(lǐng)導(dǎo)或者其他同事支援的等等。

就姍姍的案例而言，也許這個招聘確實(shí)是很難，但沒事，匯報就是找領(lǐng)導(dǎo)商量對策啊，領(lǐng)導(dǎo)會跟她一起想辦法去完成的呀！領(lǐng)導(dǎo)之所以能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，是因?yàn)樗心悴痪邆涞馁Y源和能力呀（一般而言），就算項(xiàng)目最后沒有做好，領(lǐng)導(dǎo)心里也有個底呀！

問題已經(jīng)到了無法挽回的局面了，領(lǐng)導(dǎo)才知道有這個問題，不發(fā)脾氣才怪吼~。所以，各位職場萌新，不要因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)平時很嚴(yán)肅，看上去很兇，不敢匯報，階段性匯報必須要有，而且必須反饋真實(shí)情況，討論解決措施。

“姍姍你也不需要因此而離職，主動找領(lǐng)導(dǎo)闡明原因，并主動認(rèn)錯，這是第一步；吃一塹，長一智，職業(yè)生涯不就這樣的嗎？做錯事要懂得反省，下次就不會犯同樣的錯誤了，你自然就會得到與別人不一樣的進(jìn)步了。”

02

新員工還容易在哪些地方踩雷？

雷區(qū)一：在背后講同事壞話

職場的人際關(guān)系異常復(fù)雜，每個人是獨(dú)立的個體，但其實(shí)又有千絲萬縷的關(guān)系。前輩看上去是跟你混熟了，但不代表他們跟其他人不熟或者不會把你的吐槽聲音傳達(dá)給其他人呀。也許你只是隨便抱怨幾句，但是說者無心，聽到的人還是很介意的。

雷區(qū)二：凡事沒交代

工作時間有事外出不跟其他同事和領(lǐng)導(dǎo)打招呼？沒交代！

郵件發(fā)給同事了，不跟其他說一聲？沒交代！

有急事要請假，請假前沒做好工作交接？沒交代！

雷區(qū)三：事事有沒回音

不要以為做完事就萬事大吉呀，也不會說一聲你已經(jīng)搞定了。領(lǐng)導(dǎo)和同事又不是跟你心有靈犀。

譬如一件小事：領(lǐng)導(dǎo)讓你送一份禮物給客戶，告訴了他地點(diǎn)和聯(lián)系人。然后就去送了，送達(dá)就完了，也沒跟說已經(jīng)順利送達(dá)了。領(lǐng)導(dǎo)或許很焦急，他就是要你給他一個交代，可你卻以為這就完成任務(wù)了？

送完回個短信：“領(lǐng)導(dǎo)，禮物已經(jīng)順利送達(dá)客戶手上了?！笔遣皇菨M分？

雷區(qū)四：甩鍋俠

彥祖入職公司三個月，一次部門開例會，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)火了，嚴(yán)厲地指出說：“彥祖，上周讓你做的營銷方案，現(xiàn)在都還沒給我，什么回事呢？”

彥祖回答說：“老總，德哥沒有告訴我要上周內(nèi)交給你，方案我有在做了?！?/strong>例會現(xiàn)場的其他同事聽到這句話一臉懵，德哥聽到更是臉色發(fā)青了。

且不說德哥有沒有跟彥祖說要在這周完成方案，但彥祖方案確實(shí)還沒有完成，這是第一個問題；第二個問題，直接在例會上公然把鍋甩給德哥，絕對不是一種成熟的，有職業(yè)道德的表現(xiàn)啊，以后誰還愿意跟你共事？

03

- 小總結(jié) -

職業(yè)生涯很漫長，不會因?yàn)槟闶切氯司蛯δ阌羞^多的“法外開恩”，不能拿無知當(dāng)可愛，不能拿“新員工”當(dāng)免死金牌。實(shí)習(xí)也好，全職也是，甚至很多老員工也會踩上面的雷區(qū)。一旦踩雷，就很容易會被打上“不靠譜、沒交代、愛甩鍋”等標(biāo)簽，以后就很難在職場好好混下去了。

就就想告訴你，要時刻懂得保護(hù)自己，保持強(qiáng)烈求生欲望，要保持求知若渴，謙卑若愚的狀態(tài)，別在新手期就屢犯錯誤，影響了未來的發(fā)展。做一個凡事有交代，件件有著落，事事有回音的靠譜員工。

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