常見的三大商業(yè)模式：B2B，B2C，C2C；

B2B：阿里巴巴；其中，一種是水平B2B，一種是垂直B2B；

B2C：代表企業(yè)，亞馬遜，天貓和京東；

C2C：代表企業(yè)，淘寶

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式：C2B

對傳統(tǒng)工業(yè)時代的顛覆，設(shè)計真正的客戶驅(qū)動的商業(yè)，企業(yè)可以用較低的成本建立起和客戶的持續(xù)互動，并在此基礎(chǔ)上，國通不斷的運營來迭代優(yōu)化對客戶的服務(wù)。

S2b2c商業(yè)模式。

S2b：未來五年的階段性創(chuàng)新模式，位于B2C和C2B之間。

S和B的關(guān)系是賦能的關(guān)系，讓B發(fā)揮服務(wù)客戶的能力，不同于加盟。

S2b2c是C2B模式的一個變形，因為整個服務(wù)是通過小b和c的緊密互動而驅(qū)動的，這個互動并不一定完全在網(wǎng)上完成，小b離開C的支持也無法獨立完成對客戶的服務(wù)。

本質(zhì)上，S2b2c是傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式的升級。

S2b2c模式最大的創(chuàng)新，是S和小共同服務(wù)c。

S2b2c必須比“小b2c”更有效率，怎么實現(xiàn)，核心就是S對小b的賦能。

S2b賦能的五個方面

1、SaaS工具

2、資源集中采購

3、共同的品質(zhì)保證

4、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同

5、數(shù)據(jù)智能

S2b2c商業(yè)模式如何落地執(zhí)行

也就是如何實現(xiàn)落地，轉(zhuǎn)化和裂變?？戳饲懊娴睦碚摶A(chǔ)和邏輯，都不錯，系統(tǒng)也搭建好了，但怎么落地，怎么操作，怎么實現(xiàn)轉(zhuǎn)化和裂變呢？

從B端入手，利用互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，分享模式，市場啟動快，前期投入較小，可以快速引爆市場，形成現(xiàn)金流，但對技術(shù)、運營及團隊要求高。

對企業(yè)來說，這其實就是一種戰(zhàn)略選擇，選擇什么，根據(jù)實際情況來匹配。

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式操作的“天龍八步”（簡略版）

第1步：項目整體設(shè)定

第2步：共享或者分享模式

第3步：資源導(dǎo)入

第4步：行業(yè)背書

第5步：項目孵化

第6步：融資上市、資源匹配

第7步：風(fēng)險規(guī)避

第8步：止盈止損