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“利潤太低,沒有現(xiàn)金流”是餐廳關(guān)門的最大兇手

 阿鐸1 2019-07-10

餐飲難做的一大原因就在于成本太高,利潤太低。

特別是日益見漲的房租與消費(fèi)水平不成正比的矛盾越來越嚴(yán)重。

數(shù)據(jù)顯示,2016年至2018年,超過50%的餐廳死于高昂的房租,其中商場是中重災(zāi)區(qū)。很多人、餐飲老板每天陷入利潤最大化的思維模式,瘋狂的想辦法提升菜品的利潤率,恨不得每一道菜都精確的算出成本。

算的再細(xì),還有兩大平臺等著你,美團(tuán)、餓了嗎。隨著近幾年外賣的興起,餐飲行業(yè)的競爭從線下發(fā)展到了線上。可以說外賣是壓死很多餐飲老板的最后一根稻草。一邊是高昂的房租成本,一邊是外賣平臺的高額抽成,可以說商家沒送一道菜都在心疼。

有人覺得一斤白菜才多少錢,一盤菜又賣多少錢。那是你看不到中間產(chǎn)生的成本。房租、水電、物業(yè)、員工工資、原料成本,設(shè)備維修、營銷宣傳等等,哪一項(xiàng)不要錢。

現(xiàn)目前,餐廳凈利潤能做到20%以上的都是鳳毛麟角,屬于相當(dāng)牛逼那一類,大部分都只在10%到15%之間徘徊。

利潤太低,旺季還能維持,一旦到了淡季,現(xiàn)金流必然斷裂,如果沒有強(qiáng)有力的后備金支持,關(guān)門時(shí)遲早的事。

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