作為一個管理者和領導者，必須辦一些駕馭的權術掌握了其中的核心和內涵，下面這5個御必術，非常的經典和實用，大家一定要掌握其中的原理和邏輯，運用到自己的工作實踐當中，就能很好的駕馭團隊，從而提升自己的領導力和影響力。

【1】陰慮明言御其志。

這是一個向別人傳達什么樣的態(tài)度的一個方法，我們有任何的憂慮，一定放在背地里面去思考，在表面上，不管我們內心的憂慮有多么的嚴重，一定是表現(xiàn)得非常平靜的，也就是作為一個管理者，你不能夠把自己的擔心和憂慮在自己的下屬面前說來說去的，既讓他們感覺到不踏實，又好像是在埋怨怪罪他們，這一條作為管理者，大家必須認真的做到，才真正的具備了駕馭的能力。

【2】御著無度計者循——順水人情誰都會做，但沒幾個長期做的。

提到順水人情，大家一定不會陌生，很多人時不時的條件反射似的，就把一些好事做了順水人情，我們最常見的邀功請賞，背地里打小報告，暗地里給別人一些好處，其實都在這個范疇之內，作為一個領導者，要想真正的把下屬的心給收服了，很多時候一定要睜一只眼閉一只眼，很多的順水人情必須長期的堅持做，把它當作一種習慣，甚至是給自己下屬謀一些福利，才會長期有效，才會真正的管住他的心。

【3】方應和其謀——順人心，通達人情。

我們每天都在講格局和胸懷，其實每個人遇到逆著自己的事，再有格局和胸懷的人，內心也會有很多的不舒服，只是沒有表現(xiàn)出來而已，所以我們要做的就是順著他的心，他是怎么想的，我們就想辦法滿足他的這個想法，這才叫通情達理，每個人都會耍一些小聰明，這些小聰明就是我們最有利用價值的地方，人的訴求，不就這一點點的想法嗎？想辦法解決這個問題，人心不就是你的了嗎？

【4】言變者順其志——開始說話不能太沖。

我們經常提到對人的第一印象，大家是不是想到過自己給別人的第一印象到底是什么呢？其實很簡單，就是開始你和他說話的時候的態(tài)度，所以不管對方是哪個級別的人物，我們說話的時候至少態(tài)度是很溫和的，絕對不可以太沖，這樣的話，至少能夠把第一印象給人家留的很好，而這種言語的變化，正代表著一個人的修養(yǎng)，別人當然會非常的認可你，只有別人發(fā)自內心的認可，他的心才是你的，其他的均無效。

【5】透者逆之行——真正內心透明的人，我們反而不與之計較那么多。

這個方法也告訴我一個道理，做人不能太陰，月是光明磊落，越是把事情擺到桌面上，事情越是好解決，也就是只有真正你的內心是透明的，反而別人不和你計較那么多，但凡大家相互計較的，都是一些說不清道不明的事，小編建議各位，把這當做自己的一個做人的準則，不要因為自己心里面的一個小聰明，或者是覺得這個事情不能夠公開，就試圖的隱藏起來，結果你越是隱藏起來，大家的猜測就越多，本來一個簡單的事情最后變得很復雜，在這種情況下，人與人之間的心也變得復雜。