事情確實如你所說，領導對你是典型的＂給錢不給權＂的管理策略；是什么原因導致領導這樣對你呢？該怎么應對？且聽諸葛分析：

一．領導對你不公，有私心

我們都希望得到領導公正公證的對待，同時私下又想要獲得領導的優(yōu)待！人就是雙面性的，只要是人就一定有私心，領導也不另外！

絕大部分的人做決定的時候，都會優(yōu)先考慮利己，包括領導提拔員工！職場上并不是說你的工作能力強就一定能夠獲得領導提拔，事情往往沒有那么簡單，事情往往是多面性的！這就是為什么我們一直在講除了工作能力外，還要懂得職場規(guī)則，要學習處理人際關系等等！

解決思路：

1.觀察、分析領導提拔的人身上有哪些優(yōu)勢是你不具備的！

2.判斷這些被領導青睞的優(yōu)勢在職場是否合法合規(guī)，是否可復制！前提是合法合規(guī)，然后是可復制；如此，你便可以借鑒來提升自己的職場競爭力！若不合法不合規(guī)，則千萬不要去觸碰，寧愿不要升職，也要遵紀守法！

二．你能力太強，變數大，有危機

不是所有的企業(yè)都愿意把平臺不斷做大，這就意味著企業(yè)賦予員工的發(fā)展空間會越來越??；不是所有的領導都夠自信，實力夠強，格局夠大，來自上升空間的狹小與下屬不斷＂冒尖＂的雙重壓力，勢必讓他們對能力太強的下屬有種微妙的處理策略！

客觀地講，你能力太強對領導是有沖擊的，尤其是在中、小型民企；這些老板的腦子里把商人的思維用到了極致！他們總是想用較少的錢加上畫大餅套路后起之秀，然后對企業(yè)的管理功臣進行＂血洗＂!領導出于自我保護，會更傾向提拔與培養(yǎng)＂好用＂的員工！

解決思路：

1.對企業(yè)絕對服從，對領導絕對服從，擁護表忠心！

2.保持低調、謙卑，學會藏鋒！

三．你工作能力強，但是人品不行

工作能力是能夠通過學習獲得的，品德則是很難改變，很難逆轉的！如果你的品德不行，工作能力越強，職位越高對企業(yè)的破壞率越大；所以只要你的品德不行，無論能力有多強都不太可能被提拔，會被企業(yè)領導限定使用！

相比之下，領導更傾向于培養(yǎng)與提拔品德好，上進有思想，勤奮好學的員工；因為這樣的員工擁有正確的價值觀，正確的工作觀，充滿正能量，懂感恩！

解決思路:

1.正視自己錯誤的價值觀、錯誤的理念!

2.不走歪門邪道，痛下決心自我改變！

大部分的人都會有種自我感覺良好，自我的優(yōu)越感，從而導致自己在判斷事物的時候會有失偏頗！

領導把難的工作＂都＂安排給你，從＂都＂字可以看出領導對你的工作能力認可，對你解決某些工作的能力認可；他給你漲工資進一步驗證了這一點；同時也反應你有點飄，看待事物不客觀，有拔高自己貶低他人的嫌疑！

領導沒有提拔你，你就武斷認為領導提拔能力差的人，這本身就不客觀，這就是認知的扭曲！你一定要明白自己是個專才，但不代表能達到被提拔的標準；想要獲得提拔往往需要達到多方面要求，比如：組織能力、溝通能力、抗壓能力等!

至于你所說領導把難的工作安排給你，我們認為也很正常，因為你有做好這些工作的能力！況且領導又沒有讓你白干呀，不是也給你漲了工資！同時也說明領導善于識人，善于用人之所長，充分激發(fā)毎個人的潛力，從而激活整個團隊!