顧客想要好一點的一克拉,給她看十心十箭的款式,價格9萬多。女士覺得很滿意,回去跟老公商量,后來她老公說這個品質太貴了,先去別家看看再說。我要怎么跟進呢?
現(xiàn)在很多珠寶品牌,都有自家的“明星產品”,相比其它同等級的普通成品來說,價格要高很多。 如果是我接待的話,前期不會去主推這種,客單價比較高的明星產品。 首先,我會用16個問題,先了解清楚顧客的需求: 他們的婚期在什么時候?現(xiàn)在只是先前期了解,還是近期準備要買了? 在價格方面,又希望是多少價格以內? 既然想要好一點的一克拉,那之前是不是有在別家看過?或者,是不是自己有在網上了解過,對鉆石品質有什么具體要求? 如果不懂鉆石, 只是憑自己的感覺,想要好一點的,那她是怎么定義這個產品好不好?標準是什么? 當我對這些信息都還不確定之前,不會去主推任何一個款式。 因為我清楚顧客的消費心理: 每個人都希望,用最低的價格買到最好的產品。 一旦我把這種高價位產品的價值塑造到位之后,后面才發(fā)現(xiàn)顧客覺得價格貴了,再想去轉推,會很難。等于是,變相給自己“挖坑”。 即使顧客真的有購買力,能接受10萬的價格,我也不會輕易去推這個10萬的款式。推薦的過程,一定會穿插著各種需求測試。 銷售不要簡單認為, 顧客對產品很滿意,對價格也沒說貴,然后就覺得,推薦這個高價位產品沒什么問題。 這樣的想法,很容易丟單。
還要注意一點, 像這種大單顧客,客單價去到10萬左右的訂單,不是女士一個人能做主的,而是要男方一起看過之后才能拍板決定。 就算是女士看完很滿意,我還會問她: 你老公什么時候有空過來一起看一下? 我的接待焦點,一定是約男士過來看看,再做進一步對比講解,而不是想著單方面說服女士接受我的推薦。因為很多時候,這種大單的付款人都是男士。 再強調一遍, 銷售切忌單憑自己的主觀意識覺得,顧客對這個價格應該能接受。 關于價格的問題,沒有應不應該的,能接受就是能接受,不能就是不能。關鍵在于,你有沒有測試出,顧客對價格的接受度怎樣。 一旦判斷失誤,后面再去轉推,就會非常被動。 因為女士不是付款人,她希望品質越高越好,鉆石更大更閃,款式比較特別那種,這些想法都是能理解的。畢竟這個戒指買回去,是她自己戴的。 同時,你必須考慮到付款人,對這個價格到底能不能接受。 一旦價格超預算,或者在男士的認知里,這個產品太貴不值這個價,他也不會買。 不知道你有沒有接待過一種顧客: 女士想要鉆石大的,但是男士的預算有限,雙方在糾結最后該怎么選。接著他們告訴你,再回去考慮一下,然后,就沒有然后了?
很多時候,女士先把款式選好了,再說回去跟老公商量一下。接著,銷售就會想,這個顧客我要怎么跟進? 每一個現(xiàn)場沒有成交的訂單,你要做的第一件事情: 不是想怎么跟進的問題,而是再次回顧第一次接待的情況,你對顧客的情況了解到多少? 就像這個案例, 你覺得女士對9萬的價格應該能接受,但是男士覺得這個品質太貴。那么,接下來你要確定一個關鍵點: 是男士對這個品質能接受,但是價格超預算了?還是說,預算9萬沒問題,但是他認為這個品質不值那么多錢? 這個關鍵問題沒確定下來,你后期跟進一定是盲目的。 因為,這兩個問題是兩種不一樣的跟進方向: 第一個問題,超預算。 接下來,你只能轉推低價位的產品。 第二個問題,覺得不值。 接下來,你要給男士重新講解,這個款式為什么值9萬塊。 不管是哪個問題,這個訂單的突破口在于,只有把男士約進店,你才有成交的可能。
思考一個問題: 顧客第一次到店,為什么要推薦不同價位產品? |
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