俗話說：“伴君如伴虎”。這句話用在現(xiàn)在的職場(chǎng)中依然非常適用。在職場(chǎng)中要想混的好，一方面是自己的能力要突出，另一方面是能夠看透領(lǐng)導(dǎo)的心思。不然領(lǐng)導(dǎo)嘴上說往東，心里其實(shí)想往西，可自己卻順著領(lǐng)導(dǎo)說往東，那這樣領(lǐng)導(dǎo)多半就會(huì)怪我們沒有眼力了，這樣馬屁拍到馬腿上，怎么會(huì)得到重用呢？

經(jīng)常在書中看到一句話叫“君心深似?！薄Ｆ鋵?shí)在職場(chǎng)中，如何去看透領(lǐng)導(dǎo)的想法、摸透領(lǐng)導(dǎo)的小心思非常重要。方法也有很多中，這里筆者給大家分享一種。通過看領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待員工犯錯(cuò)的處罰就能看出領(lǐng)導(dǎo)的3種心思。

1.小事重罰看底線

小張?jiān)诠ぷ鞯臅r(shí)候犯了一件小錯(cuò)誤，跨過部門領(lǐng)導(dǎo)陸經(jīng)理向分管副總匯報(bào)請(qǐng)示工作。本來事情到此也沒什么，關(guān)鍵是小張?jiān)趨R報(bào)中把幾個(gè)關(guān)鍵的參數(shù)給說錯(cuò)了。分管副總打了一個(gè)電話向陸經(jīng)理確認(rèn)，之后讓小張?jiān)傩薷?，也沒說什么。但是陸經(jīng)理卻知道了小張的跨級(jí)匯報(bào)。于是在部門會(huì)議上，特別提出了小張這次工作中的錯(cuò)誤，而且還重重的處罰了他。

在職場(chǎng)中犯錯(cuò)常有，領(lǐng)導(dǎo)處理的方法也不盡相同，有些時(shí)候一些小錯(cuò)誤領(lǐng)導(dǎo)卻興師動(dòng)眾的處罰，根本原因并不是這個(gè)錯(cuò)誤，而是錯(cuò)誤背后的事情。最主要的就是這些事情侵犯了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，讓領(lǐng)導(dǎo)感覺到了危機(jī)。但是又不能以明說作為處罰借口，只有拿這件小錯(cuò)誤的來處罰。即是殺雞儆猴，也是隱晦的警告其他人自己的底線是什么。

2.大事化小有玄機(jī)

部門小薛在工作中犯了一個(gè)錯(cuò)誤，本來公司要求部門領(lǐng)導(dǎo)邵經(jīng)理對(duì)其嚴(yán)加處罰，但是被邵經(jīng)理給拒絕了。邵經(jīng)理還為其維護(hù)不少，最后這件事情也不了了之。事后大家都說小薛是邵經(jīng)理的心腹愛將，邵經(jīng)理護(hù)短所以才出手幫助小薛度過這次難關(guān)，不然換了其他的人，邵經(jīng)理才不會(huì)管的。

如果在職場(chǎng)中，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于一些犯錯(cuò)較為嚴(yán)重的員工采取大事化小的處理方法時(shí)。認(rèn)為這個(gè)員工是領(lǐng)導(dǎo)的心腹只是其一。而更多的時(shí)候，很有可能是這個(gè)員工在代領(lǐng)導(dǎo)受過，幫領(lǐng)導(dǎo)背了黑鍋。領(lǐng)導(dǎo)幫這個(gè)員工減輕處理，其實(shí)就是在幫自己，即是安撫背黑鍋的人情緒，又是讓這件事高高舉起低低落下不至于造成太長(zhǎng)的影響時(shí)間，時(shí)間一長(zhǎng)就大家就忘了。如果職場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)了這樣的事情，不妨順著領(lǐng)導(dǎo)的意思說，給領(lǐng)導(dǎo)個(gè)臺(tái)階和借口。

3.公事公辦要立威

中國(guó)是個(gè)人情社會(huì)，無論是在職場(chǎng)還是生活中，很多時(shí)候能私下解決的都不會(huì)放到明面上來。在筆者的單位，都是能私下溝通解決的，就沒必要放在會(huì)議上拿出來討論，更不要去和領(lǐng)導(dǎo)告狀。這樣即提高了效率也避免的沖突和矛盾的產(chǎn)生。

對(duì)于一些日常工作中犯的錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)大多數(shù)的情況也是提醒一番，以后不要再犯了，當(dāng)然屢教不改的自然也不會(huì)放過。可是如果一件事情犯錯(cuò)了，領(lǐng)導(dǎo)確突然公事公辦起來一反常態(tài)，這究竟是為什么呢？筆者經(jīng)過觀察和分析，其實(shí)分兩種情況。

第一種，這有立威的意思。通過公司的規(guī)章制度的執(zhí)行，告訴眾人自己有處罰權(quán)，讓員工按照自己意志來工作，不要試圖忤逆。這是一種借勢(shì)立威，就像野獸要標(biāo)記領(lǐng)地一般。

第二種，這有敲打的意思。有些員工自恃有功或者自以為是領(lǐng)導(dǎo)心腹，因此在工作中就越發(fā)的肆無忌憚，最后連領(lǐng)導(dǎo)都看不下去了。若繼續(xù)放任則造成更壞的影響，若下重手收拾，那又失了人心。所以就挑一些不痛不癢的事情，公事公辦的處理處罰。當(dāng)作對(duì)員工肆無忌憚的敲打，讓其收斂。這也算是警告。