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我國北方葡萄產(chǎn)區(qū)的突出問題及對策

 深海之星ccpsl0 2019-06-28

我國北方葡萄產(chǎn)區(qū)的突出問題及對策

        一、北方葡萄產(chǎn)區(qū)的突出問題  

       北方葡萄產(chǎn)業(yè)同全國形勢一樣,面積、產(chǎn)量、產(chǎn)值連年增長,為農(nóng)民增收和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻。

但是我們必須清醒的看到,在全國供給側(cè)改革和經(jīng)濟下行的壓力下,在多年片面追求產(chǎn)量后,出現(xiàn)了許多新問題,大體歸納為:三高、三單、三亂、三降。

        二、北方葡萄產(chǎn)區(qū)應采取的對策

        針對以上問題,必須積極應對,采取有效措施,實現(xiàn)葡萄產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,通過三減、三控、三提,實現(xiàn)葡萄產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)、綠色、高效的健康發(fā)展。



        三、開拓創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效途徑

        1、發(fā)展方向上,由數(shù)量發(fā)展型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。

        除局部新區(qū)外,老產(chǎn)區(qū)應控制面積發(fā)展,向質(zhì)量要效益,全國面積控制在1000萬畝上下為宜。

       2、經(jīng)營形式上,由分散種植型向家庭農(nóng)場、合作社、企業(yè)集約型轉(zhuǎn)變。

       鮮食葡萄要通過土地流轉(zhuǎn),實現(xiàn)一家一戶種植向大戶、合作社、企業(yè)規(guī)?;?jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。大戶經(jīng)營規(guī)模不低于20畝,年純效益在10萬元以上,合作社經(jīng)營規(guī)模不低于50畝,年收入在幾十萬元以上,企業(yè)經(jīng)營規(guī)模在100畝以上,利潤在百萬元以上。通過土地流轉(zhuǎn),農(nóng)民在收獲了土地承包金的同時,又可在家門口的土地上打工,既解決了外出打工的辛勞,又解決了當?shù)貏趧恿Σ蛔愕膯栴}。

3、栽培方式上,由單一露地栽培向露地設施并重方向轉(zhuǎn)變。


4、栽培技術(shù)上,由粗放型向精細型方向轉(zhuǎn)變。

5、品種選擇上,由少數(shù)品種當家向早、中、晚品種搭配種植方向轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)良種化、砧木化、多元化栽培。品種早中晚搭配為3:2:5或4:2:4的結(jié)構(gòu)。

6、種植方式上,由單一種植向一、二、三產(chǎn)業(yè)融合的觀光產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。

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7、栽培管理上,由傳統(tǒng)種植向信息化、智能化、省力化、機械化、設施化、肥水一體化方向的轉(zhuǎn)變。

8、產(chǎn)品安全上,由高產(chǎn)高效向優(yōu)質(zhì)、綠色、高效方向的發(fā)展。

以上內(nèi)容,僅供參考。

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