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 MrKujng 2019-06-26
  • 談?wù)勎以鯓幼霾少?/p>

    1、 采購與供方基本操作

    一、獲取企業(yè)所需數(shù)量和質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)

    二、以最低的成本獲得這些產(chǎn)品或服務(wù)

    三、確保供應(yīng)商提供最好的服務(wù)和最快的送貨

    四、鞏固與供應(yīng)商之間良好的供需關(guān)系(為以防萬一)尋找提部供應(yīng)商。

    注冊職業(yè)采購經(jīng)理CPPM分享:談?wù)勎沂窃鯓幼霾少彽?/></p></div><p><strong>2、 采購的主要內(nèi)容(程序)</strong></p><p>一、確定采購計劃(數(shù)量/規(guī)格/等級(質(zhì)量)/品種/價格/時間(期限)交貨地點/交貨方式)</p><p>二、選擇供應(yīng)商</p><p>三、談判(采購談判)</p><p>四、簽發(fā)采購定單或合同</p><p>五、跟蹤貨物(確保貨物符合要求)</p><p>六、接收貨物</p><p>七、驗貨,核對單據(jù),劃轉(zhuǎn)款項</p><p><strong>3、 選擇供應(yīng)商所需考慮的幾個方面</strong></p><p>一、其技術(shù)能力</p><p>二、其生產(chǎn)能力和生產(chǎn)規(guī)模</p><p>三、價格成本</p><p>四、售后服務(wù)</p><p>五、供應(yīng)商的信用,是否可靠</p><p>六、供應(yīng)商所在的地理位置</p><p>七、其他方面</p><p>以上是物流管理的蠶夠業(yè)務(wù)部分</p><div><p><img doc360img-src='http://image109.360doc.com/DownloadImg/2019/06/2604/164489442_2_20190626040310706' src=

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