歐冠之后很多友人提及了所謂時(shí)代與潮流，利物浦究竟代表了怎么樣的潮流呢？很多時(shí)候還是得追本朔源，足球之中總有偶然，比如丹麥童話，希臘奇跡還有為利物浦球迷所津津樂(lè)道的伊斯坦布爾奇跡，而建立在偶然性>實(shí)力之上的奇跡總是曇花一現(xiàn)。利物浦連續(xù)2年殺入歐冠決賽，可以說(shuō)這并不是偶然，而是一種現(xiàn)象。

足球在重攻還是重守之間總是在不斷的往復(fù)，可以說(shuō)攻勢(shì)足球的演化就是為了擊破功利主義的厚盾，而功利主義的厚盾則是為了抵擋攻勢(shì)足球的利刃。就好像理想與現(xiàn)實(shí)，面包與愛(ài)情，誰(shuí)都沒(méi)有錯(cuò)，一切或許只是際遇與思維方式的不同，永遠(yuǎn)沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案。

在巴塞羅那完成無(wú)敵戰(zhàn)艦夢(mèng)三之前，那時(shí)的足球表現(xiàn)的形式還遠(yuǎn)不是如今這般，那時(shí)候阿根廷人還充滿了激情，巴西人還在歡快的跳起桑巴，意大利人還有他獨(dú)特的氣質(zhì)。在那個(gè)足球黃昏，世界足壇還有足夠多的元素繪制出一個(gè)個(gè)充滿個(gè)性化的篇章。那個(gè)時(shí)代的教練是幸福的，可以為自己戰(zhàn)術(shù)的設(shè)想找到球場(chǎng)上的代言人，譜寫(xiě)自己獨(dú)特的一章。內(nèi)德維德、齊達(dá)內(nèi)、皮爾洛、里克爾梅、艾馬爾、羅納爾迪尼奧等等能決定一只球隊(duì)性格的巨星各自譜寫(xiě)出了綠茵場(chǎng)上的華美樂(lè)章。

在梅西和C羅的直接對(duì)決之中，足球也仿佛慢慢走入了自己的黑鐵時(shí)代。除卻梅羅，這是一個(gè)缺乏大師的時(shí)代，自此開(kāi)始，能決定一直球隊(duì)性格的大師越發(fā)的稀有，甚至走向了絕跡。當(dāng)高位壓迫越來(lái)越大行其道，并且自我修正之時(shí)，具有諷刺意味的則是球員的足球技藝似乎因?yàn)檫^(guò)于強(qiáng)化反復(fù)沖刺和體能之后漸漸枯竭。壓迫的目的是為了讓球更安全的留在對(duì)方半場(chǎng)，這種足球哲學(xué)似乎變成了這個(gè)時(shí)代唯一的聲音。

這個(gè)時(shí)代的行事準(zhǔn)則也在悄然變化，過(guò)去那種甜爹買(mǎi)下球隊(duì)，砸下一筆重金買(mǎi)來(lái)絕對(duì)巨星改變球隊(duì)的事越來(lái)越少。過(guò)去那不勒斯買(mǎi)下馬拉多納，國(guó)際米蘭買(mǎi)下羅納爾多這樣一夜崛起的故事在這個(gè)時(shí)代卻做不到了。那些抱著傳統(tǒng)甜爹思維的大酋長(zhǎng)，買(mǎi)下內(nèi)馬爾之后也發(fā)現(xiàn)似乎和自己的計(jì)劃有些出入，這個(gè)時(shí)代的巴西天王似乎也沒(méi)辦法帶著法甲班霸完成歐洲之王的蛻變。

這樣的環(huán)境之下會(huì)對(duì)戰(zhàn)術(shù)大潮產(chǎn)生什么后果呢？首當(dāng)其沖的就是由于買(mǎi)不到能決定球隊(duì)個(gè)性、拉高整個(gè)球隊(duì)水平的球員，戰(zhàn)術(shù)上只能將過(guò)去一個(gè)人的職能進(jìn)行拆分，由幾個(gè)人分別完成。最典型就是現(xiàn)在幾乎所有球隊(duì)都沒(méi)有一個(gè)真正的10號(hào)球員，基本都是由一個(gè)人控球調(diào)度、一個(gè)人推進(jìn)分球來(lái)完成過(guò)去一個(gè)10號(hào)位的職能。不是這個(gè)時(shí)代不需要10號(hào)，而是這個(gè)時(shí)代沒(méi)有10號(hào)；不是這個(gè)時(shí)代不需要前場(chǎng)的大腦，而是這個(gè)時(shí)代也需要一個(gè)后場(chǎng)的大腦。在當(dāng)代球員能力普遍缺乏個(gè)性的情況下，球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)構(gòu)成也愈發(fā)的碎片化，前場(chǎng)的小組壓迫，后場(chǎng)2-3人組的倒球能力基本上就能反應(yīng)出球隊(duì)的大概水平。

球星時(shí)代，戰(zhàn)術(shù)的目的在于發(fā)揮自己手中王牌最大的能力。在黑鐵時(shí)代一個(gè)球隊(duì)要成功需要什么樣的元素呢？仔細(xì)想來(lái)，這是一個(gè)教練本位，管理本位的時(shí)代。

何以教練本位？從利物浦說(shuō)來(lái)，有誰(shuí)記得馬內(nèi)是格策的B計(jì)劃、薩拉赫是布蘭特的B計(jì)劃、維納爾杜牧姆和羅伯遜是從降級(jí)隊(duì)購(gòu)入？當(dāng)你看到范戴克高舉獎(jiǎng)杯風(fēng)光八面的時(shí)候，有誰(shuí)記得在范戴克事件一地雞毛之時(shí)克洛普?qǐng)?jiān)持如果不是范戴克那么寧愿不買(mǎi)人？這就是一個(gè)好教練的價(jià)值——在球場(chǎng)之外也能為場(chǎng)內(nèi)做出好的決策，并且能和管理層相互修正?？寺迤赵?jīng)爆料，為了說(shuō)服自己簽下薩拉赫，利物浦體育總監(jiān)愛(ài)德華多廢了不少口水（克洛普擁有引援的一票否決權(quán)）?？梢哉f(shuō)目前這支利物浦的模樣和克洛普設(shè)想中的一定存在很大差異，但是就在這樣走一步看一步的情況下達(dá)到了今天的高度，沒(méi)有球隊(duì)不希望拿下自己設(shè)想的A計(jì)劃，拿不到A計(jì)劃怎么辦，這就需要教練和管理層相互修正。

克洛普入主利物浦之后對(duì)于戰(zhàn)術(shù)的調(diào)整就處于很多被動(dòng)之中，比如當(dāng)庫(kù)蒂尼奧在不斷的調(diào)教中一步步達(dá)到預(yù)期之時(shí)，他選擇離開(kāi)球隊(duì)加盟巴塞羅那，這幾乎顛覆了利物浦的前場(chǎng)進(jìn)攻的形態(tài)；比如在薩拉赫與馬內(nèi)的使用上的摸索和調(diào)整，馬內(nèi)持球?qū)τ谶M(jìn)攻發(fā)起的無(wú)力，再調(diào)整為薩拉赫持球穩(wěn)球權(quán)吸引防守，馬內(nèi)到弱側(cè)埋伏伺機(jī)出殺招；比如阿諾德因?yàn)閭∪毕瘯r(shí)馬內(nèi)有過(guò)一段球荒，繼而深入挖掘雙攻擊型邊衛(wèi)展開(kāi)攻勢(shì)，最后再到馬內(nèi)突前的爆發(fā)，沒(méi)有哪一個(gè)環(huán)節(jié)是預(yù)先設(shè)計(jì)一蹴而就的，反而都是在現(xiàn)實(shí)壓迫之下，一點(diǎn)一點(diǎn)修正和完善，才獲得了歐冠的成功。

反而巴塞羅那，在一些非必要投資上花費(fèi)不菲，而且由于教練位置夾在球隊(duì)高層和功勛球員之間，隨時(shí)都有下課之虞，更別提修正球隊(duì)高層的一些選擇。甚至對(duì)于如何讓梅西踢得更舒服上誤入歧途，總在考慮怎么給梅西傳好球，而忽略了球隊(duì)整條中軸老化。其實(shí)相對(duì)于擁有世界第一的球技的梅西，給他傳球其實(shí)沒(méi)那么難，反而需要他包括中軸需要其他球員能在無(wú)球移動(dòng)和反復(fù)沖刺中作出更多貢獻(xiàn)。

曾經(jīng)開(kāi)過(guò)這樣一個(gè)玩笑，梅西跑7500或者跑9000，只差了1500米，而這1500米是幫助不到中后場(chǎng)的，也就是更積極的跑位接球，但是梅西的實(shí)力并不需要強(qiáng)化這1500米來(lái)體現(xiàn)。反而由于中軸的老化，蘇亞雷斯保證扛住中衛(wèi)，也需要人多跑1500米，布斯克斯因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)能力下滑甚至需要人跑的可能不止1500米，阿爾巴年歲已高，上去不能保證回的來(lái)也需要人多跑，皮克也一樣歲月催人老，也需要一個(gè)能多跑，能頂出去讓他時(shí)不時(shí)歇一歇的搭檔，就這么玩笑一算，巴塞羅那幾乎就等于少了一個(gè)人的跑動(dòng)量，而巴塞羅那其他需要給中軸多跑，多幫忙的球員往往還做不好自己的本職工作，更談不上分擔(dān)一些壓力。當(dāng)利物浦在安菲爾德狂奔，梅西迷失在一次一次折返跑中，其他人有誰(shuí)能讓梅西歇口氣，掀翻利物浦瘋跑的節(jié)奏呢？

這里還要提及的一個(gè)重點(diǎn)就是高薪陷阱。球隊(duì)發(fā)展的過(guò)程，總會(huì)存在很多功勛球員，巴塞羅那的高薪陷阱也在于此，巴塞羅那球場(chǎng)內(nèi)外的成功讓球隊(duì)開(kāi)出的高薪令人瞠目結(jié)舌，這自然是非常有利于球隊(duì)留住關(guān)鍵人才和吸引新援的。然而給出過(guò)高的工資，同時(shí)也意味著當(dāng)球隊(duì)需要新陳代謝時(shí)，球員能去的地方幾乎沒(méi)有，造成了賣(mài)不出去，又不可能讓球員免費(fèi)走人的尷尬局面。這種悖論加劇了陣容老化僵化的弊病。

何以管理本位，除了前文提到的與教練在球市相互修正之外，利物浦在芬威入主之后，對(duì)于薪資的控制就一直是重點(diǎn)工作，對(duì)于高薪更多的是采取折衷的高浮動(dòng)條款。這些條款一方面對(duì)于球員容易達(dá)成并且產(chǎn)生激勵(lì)效果，另一方面避免球隊(duì)進(jìn)入高薪陷阱而造成新陳代謝過(guò)于困難的困局。這種方式不光引導(dǎo)出了球隊(duì)良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，并且能為球隊(duì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行新陳代謝留出了余地。

利物浦確實(shí)引導(dǎo)了這個(gè)黑鐵時(shí)代的大流，但是我認(rèn)為這一次引導(dǎo)的潮流，更多的在于球隊(duì)運(yùn)營(yíng)和教練因素，也就是文中提到的教練本位和管理本位，這一點(diǎn)甚至讓利物浦永遠(yuǎn)的死敵曼聯(lián)也喊出了學(xué)習(xí)利物浦的口號(hào)。這個(gè)時(shí)代買(mǎi)不到?jīng)Q定球隊(duì)水位的超巨，教練本位和管理本位的概念必然會(huì)在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)歐洲足壇產(chǎn)生影響。最終崛起不是偶然，也沒(méi)有不滅的王朝，總有一天一切也會(huì)歸于塵土，而人在影響時(shí)代的同時(shí)，時(shí)代也在塑造下一代影響時(shí)代的人。