 NO:231 作者 丹娜 （英國） 完成時間 2019.06.11 2019.06.15 推薦指數(shù) ★★★ 原文 ｜ 鏈接 全文:1871字 | 圖:5張 | 閱讀:5分鐘  丹娜·左哈爾（Danah Zohar）是“量子管理”(Quantum Management)奠基人，被稱為融合東西方智慧的當(dāng)代思想家，更被《金融時報》譽為 “當(dāng)今世界偉大的管理思想家”。她在麻省理工學(xué)院獲得物理和哲學(xué)學(xué)位，此后在哈佛大學(xué)獲得哲學(xué)、宗教及心理學(xué)碩士及博士學(xué)歷。她將量子物理學(xué)引入人類意識、心理學(xué)和組織領(lǐng)域，著有《量子自我》《量子社會》《重塑企業(yè)大腦》《魂商》等暢銷書。丹娜·左哈爾經(jīng)常在全球各地的領(lǐng)導(dǎo)力論壇上發(fā)表演講，與眾多領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊一起工作，她的客戶包括沃爾沃、可口可樂、麥肯錫、阿斯特拉制藥集團(tuán)、瑪莎百貨、殼牌、寶馬等。聯(lián)合國教科文組織、歐洲文化基金會、達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇等組織的國際會議都曾邀請她擔(dān)任演講嘉賓。  內(nèi)容簡介 從牛頓物理時代到量子物理時代，人類正在經(jīng)歷一次認(rèn)知方式上的重大改變。無論是商界還是其他領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，都需要從根本上重構(gòu)思維方式，以應(yīng)對充滿未知、復(fù)雜性和不確定性的未來。牛頓式思維重視定律、法則和控制，強(qiáng)調(diào)“靜態(tài)”“不變”。量子思維重視的卻是不確定性、潛力和機(jī)會，強(qiáng)調(diào)“動態(tài)”“變化”。身處21世紀(jì)競爭激烈的年代里，企業(yè)若仍用牛頓式思維來管理，強(qiáng)調(diào)集權(quán)、員工只需聽令行事、不得有意見，那將陷入困境?！傲孔庸芾怼钡牡旎?、被《金融時報》評價為“當(dāng)今世界偉大的管理思想家”的丹娜·左哈爾認(rèn)為，企業(yè)需要新的量子管理思維，將每個員工看作特殊的能量球，放手讓員工集體發(fā)揮創(chuàng)意，“由下而上”地為公司注入源源不絕的動力。在《量子領(lǐng)導(dǎo)者》中，丹娜·左哈爾教授融合東西方智慧，深入剖析了為什么傳統(tǒng)商業(yè)系統(tǒng)如今不再奏效，對比了牛頓式管理和量子管理模式的優(yōu)劣，并提出了企業(yè)引入量子變革、構(gòu)建量子管理系統(tǒng)的原則和路徑。  讀后感 牛頓式思維重視定律、法則和控制，強(qiáng)調(diào)“靜態(tài)”“不變”。 量子思維重視的卻是不確定性、潛力和機(jī)會，強(qiáng)調(diào)“動態(tài)”“變化”。 企業(yè)需要新的量子管理思維，將每個員工看作特殊的能量球，放手讓員工集體發(fā)揮創(chuàng)意，“由下而上”地為公司注入源源不絕的動力。  本書精要 量子自我的特質(zhì)
量子組織的八大特點
靈商的12個特點：
重要聲明 支持正版及原創(chuàng) 本文中的圖片與文字 僅做學(xué)習(xí)分享之用 如果你喜歡本書 請支持購買正版閱讀 如果文中圖片或文字不小心涉及到版權(quán)問題， 請及時告知，一定立即改正！ 本人無意侵犯任何人的版權(quán)！ 【圖片出自當(dāng)當(dāng)網(wǎng)】 |
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