馬云在斯坦福大學的一次演講中，提到他自己曾經學習很差，高考考了三年才考進大學。后來馬云期望自己能去哈佛學習，申請了十次，但全都被拒絕。

　　2001年，阿里巴巴在度過金融危機后，馬云便受到了哈佛大學的邀請，講述一下中國互聯(lián)網公司中，阿里巴巴為何能在金融危機中活下來。當時馬云很興奮，并總結了3點，這3點學生和哈佛教授都驚呆了。

　　1、阿里巴巴沒有錢。

　　2、馬云不懂技術。

　　3、馬云從不計劃。

　　馬云在創(chuàng)業(yè)之前，是一名老師。后來馬云到了外經貿部工作，一個月也就4000塊錢。馬云開始創(chuàng)業(yè)的啟動資金一共只有5萬塊錢，花任何一分錢都需要精打細算。當時馬云的競爭對手各個都比馬云強，有著雄厚的資本。所以馬云后來總結出一個道理：很多創(chuàng)業(yè)者失敗不是因為沒有錢，而是因為錢太多，當遇到問題只想到用錢解決時，才是真正的問題。公司的錢就像國家的軍隊，不可以亂動。但是一旦動起來，就必須要贏。

　　馬云雖然曾是一名老師，雖然英語水平很高，但是對于互聯(lián)網技術，他是完全的一竅不通。馬云根本不知道什么是coding，互聯(lián)網是如何運作的。不過正是因為馬云不懂技術，所以阿里巴巴的技術工程師們在馬云的心里，是非常值得敬佩的。工程師從不會和馬云產生爭執(zhí)，因為馬云不知道應該怎么干。馬云不懂技術，但是他尊重技術、欣賞技術、敬畏技術。正是因為有了這些技術工程師，馬云的“空想”才能變成現(xiàn)實。

　　在金融危機的那段時期，不懂技術的馬云就充當起了產品測試員。因為當時阿里巴巴的客戶，80馬云一樣，不懂技術，只要好用就行。所以只要馬云覺得好用，就采納；不好用不會用，就再去修改。馬云認為，如果阿里巴巴的產品需要一本說明書才能操作的話，那就死定了。

　　馬云認為，在上世紀90年代末，商業(yè)計劃可以說是毫無用處。馬云也曾在硅谷寫過一次商業(yè)計劃，但是給風險投資商看了之后，得到的只是一個“No”字。從此馬云就再也不寫商業(yè)計劃。因為未來會發(fā)生什么事情，誰都不知道，計劃越是詳細，越是在欺騙別人，欺騙自己。人生就是一個計劃，擁抱變化，變化就是最好的計劃，但是千萬不能丟掉自己的方向感。

　　當然，馬云解釋到不寫計劃的只有自己。身為CEO，可以沒有計劃，但是他的員工，真正做工作的人，還是得有自己的計劃的。

　　最后給大家來個迷人的微笑，只有成功者才能有資格這樣說。那么馬云成功了，說啥都是對的！