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021~5W2H法則分析法：職場中必備分析法 歡迎關注@一書一法一工具職場 #我要上頭條# @一書一法一工具圈子 一、WHY 為什么要這么做？（做這件事，這個工作，寫這篇文章，做這個演講的緣由和起因？） 可以從過去 、現在、未來、劣勢、解決的問題、發(fā)展優(yōu)勢、思考原因這幾個維度思考為什么要這么做？ 二、WHAT 它是什么？目的是什么？（做這件事，這個工作，寫這篇文章，做這個演講的主題是什么？） 目的 概述 重點 工作對象 規(guī)范原則 目標結構 歡迎關注@一書一法一工具職場 #我要上頭條# @頭條職場聯盟 三、WHERE 在哪里？何處入手？ 范圍 地點 切入點 四、HOW MUCH或HOW GOOD? 做到什么程度？數量如何？質量水平如何？費用產出如何？ 量化程度 數量 質量 成本 五、HOW 怎么做？ 過去 現在 未來 改進 得到 避免失敗 發(fā)展 效率 風險 方法 如何做 六、WHO 是誰？誰來負責？ 執(zhí)行對象 七、WHEN 何時完成？何時結束？ 效率 風險 何時開始 何時結束 適宜時機  |
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