前兩天，朋友圈在傳一篇文章，建議阿里溢價(jià)25%收購(gòu)百度。

老實(shí)說(shuō)，今天的BAT，早已名不副實(shí)。拿398億美元的B，和4000億美元的AT相提并論，與其說(shuō)是對(duì)百度江湖地位的尊重，還不如說(shuō)是一種無(wú)形的嘲諷。

何況，B字頭的話事人，早已經(jīng)由Baidu悄然替換成了ByteDance。

所以，這樣的一樁提議，實(shí)在算不上稀奇。

1、 淘寶是個(gè)搜索引擎

2014年，阿里巴巴IPO之后，我開(kāi)始著手寫(xiě)一篇文章，想討論一下阿里的商業(yè)模式的本質(zhì)，以及它與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手京東之間的優(yōu)劣對(duì)比。

沒(méi)想到，這文章一寫(xiě)就是5年，而且在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，還看不到完成的希望。

因?yàn)?，這實(shí)在是一個(gè)太過(guò)于復(fù)雜的命題。

雖然文章難產(chǎn)了，但并不妨礙我把其中的一些觀點(diǎn)拿出來(lái)分享。譬如，當(dāng)時(shí)我提過(guò)一個(gè)觀點(diǎn)：

淘寶/天貓的本質(zhì)，是一個(gè)搜索引擎。在商業(yè)模式上，阿里最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是騰訊，而是百度。

這個(gè)在當(dāng)時(shí)看來(lái)有些石破天驚的觀點(diǎn)，放在今天，只怕已經(jīng)激不起太大的反響。

大家用百度，是用來(lái)搜索想要的信息的。大家逛淘寶，其實(shí)也只是為了找到想要的商品而已。

和百度一樣，阿里巴巴的商業(yè)模式，賺的其實(shí)是“獲客成本”的錢(qián)，只不過(guò)百度在商家“找到顧客”的那一刻，業(yè)務(wù)鏈條便戛然而止。

而阿里巴巴卻一直往前延伸到了接洽溝通、貨款支付、物流配送等所有的環(huán)節(jié)。

電商和傳統(tǒng)商業(yè)，同樣是做生意，當(dāng)越來(lái)越多的生意，都要通過(guò)阿里巴巴才能做成的時(shí)候，自然，就會(huì)有越來(lái)越多的錢(qián)，從付給李彥宏，變成付給馬云。

所以，阿里巴巴收購(gòu)百度，合理嗎？你別說(shuō)，其實(shí)挺合理的。

2、李彥宏放了淘寶一馬

小到一個(gè)人，大到一家企業(yè)，甚至一個(gè)國(guó)家，總有某些時(shí)刻，當(dāng)時(shí)覺(jué)得平淡無(wú)奇，許多年后再回頭看，才發(fā)現(xiàn)那是命運(yùn)分岔的十字路口。

我一直認(rèn)為，在百度的發(fā)展史上，有那么一件事，它的意義，是被大多數(shù)人無(wú)視了的。

2008年，北京召開(kāi)了奧運(yùn)會(huì)，百度推出了C2C電商平臺(tái)“有啊”，而馬云在淘寶的robot.txt里屏蔽了百度的抓取。

今天回過(guò)頭來(lái)看，第三件事的戰(zhàn)略意義，怎么強(qiáng)調(diào)都不為過(guò)。

今天我們說(shuō)起百度，不可避免的會(huì)想到魏則西，想到莆田系，說(shuō)來(lái)說(shuō)去，總歸都是一個(gè)沒(méi)有原則、不講道義的吸血鬼形象。

就好像百度天生在道德水準(zhǔn)上低人一等。

如果真的是這樣，那么有些事情，就顯得很難理解。

譬如當(dāng)年，面對(duì)當(dāng)時(shí)還很弱小的淘寶，面對(duì)robot.txt這樣一種沒(méi)有任何強(qiáng)制約束力的君子協(xié)議，不知道李彥宏的內(nèi)心，有沒(méi)有冒出過(guò)這樣的念頭：

管他X的屏不屏蔽，先把淘寶給抓了再說(shuō)。

如果李彥宏真的像很多人說(shuō)的那么無(wú)恥，那么這個(gè)決定對(duì)他來(lái)說(shuō)應(yīng)當(dāng)并不困難。如果事情真的變成這樣，后面的歷史會(huì)如何發(fā)展？

以百度的技術(shù)和體量，當(dāng)年如果強(qiáng)行占據(jù)了購(gòu)物搜索入口的位置，網(wǎng)民購(gòu)物的第一站如果不是淘寶，而是百度，那么，中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展史，會(huì)不會(huì)變成另外一個(gè)版本？

換句話說(shuō)，在11年前的那個(gè)秋天，如果李彥宏真的狠下心來(lái)耍流氓，馬云和淘寶會(huì)何去何從？他們有抵抗之力嗎？

也許有，也許沒(méi)有，可歷史沒(méi)有也許。

3、馬云有一個(gè)夢(mèng)想

對(duì)于搜索引擎，馬云是很熟悉的。

當(dāng)年的3721，以今天的眼光來(lái)看，無(wú)非是個(gè)基于插件的搜索引擎，只可惜性格剛烈的周鴻祎，和太極高手馬云，完全玩不到一起。

接受雅虎投資后，除了繼承過(guò)來(lái)的雅虎中國(guó)，阿里還繼續(xù)做過(guò)挺長(zhǎng)一段時(shí)間的一搜網(wǎng)，可惜企業(yè)DNA不同，搞電商的玩搜索，搞來(lái)搞去搞不出什么名堂。

當(dāng)然，做社交的騰訊搞出來(lái)的搜搜，同樣是一團(tuán)糟，那副笨拙的樣子，跟百度玩電商有得一拼。

后來(lái)，阿里投資了搜狗，然后又被騰訊橫刀奪愛(ài)，最終和平分手。王小川實(shí)現(xiàn)了想要的“制衡”，而馬云告別了搜索的野望。

在那之后，阿里還基于UC搞出了神馬搜索。不過(guò)雷聲大雨點(diǎn)小，最終也沒(méi)扯出多大的動(dòng)靜。

這么多年以來(lái)，搜索，始終是馬云的一個(gè)夢(mèng)想?？上н@夢(mèng)想與阿里一次次的擦肩而過(guò)。

從馬云主動(dòng)屏蔽百度的舉動(dòng)來(lái)看，對(duì)于搜索業(yè)務(wù)的價(jià)值，對(duì)于淘寶的商業(yè)本質(zhì)，馬云是想得很清楚的。

起碼，比李彥宏清楚太多了。

阿里巴巴的商業(yè)模式?jīng)Q定了，它對(duì)流量有著永不滿足的渴望，只有獲得足夠多的流量，才能消化掉平臺(tái)上成百上千萬(wàn)的交易機(jī)會(huì)。

對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)，流量就像是石油，只有燃料供應(yīng)充足，整個(gè)商業(yè)機(jī)器才能夠隆隆作響的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

所以，單純從業(yè)務(wù)協(xié)同的角度，收購(gòu)百度（搜索業(yè)務(wù)），對(duì)于阿里確實(shí)是個(gè)很理想的選擇。

4、華爾街不相信顏值

曾幾何時(shí)，風(fēng)華絕代。

眾所周知，華爾街不太待見(jiàn)如今的百度。

那么，百度到底有多不受待見(jiàn)呢？

讓我們算算，如果拿掉現(xiàn)金、股權(quán)等非核心資產(chǎn)，對(duì)于百度的搜索業(yè)務(wù)，資本市場(chǎng)是如何估值的？

截止到今晚，百度的市值大概是398億美元，然后首先它持有的現(xiàn)金（排除掉歸在愛(ài)奇藝賬下的）有187億美元，其次攜程的25%股份值47億美元，愛(ài)奇藝56%的股權(quán)值73億美元，算下來(lái)，核心搜索業(yè)務(wù)的估值其實(shí)只有91億美元，大概630億人民幣。

91億美元是個(gè)什么概念呢？比陌陌貴，比微博便宜，大概相當(dāng)于拼多多的三分之一。

不要說(shuō)比不上攜程，也比不上騰訊音樂(lè)，甚至，這個(gè)估值還不如自己旗下的愛(ài)奇藝值錢(qián)。

這就比較尷尬了，見(jiàn)過(guò)看不起人的，沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么看不起人的。被人如此輕視，李彥宏想必會(huì)有些郁悶。

然而華爾街只看估值，不看顏值。

為什么說(shuō)阿里收購(gòu)百度是個(gè)很合理的交易，600億，讓你買(mǎi)個(gè)中國(guó)最大的搜索引擎，干不干？

傻子才不干。

就算是整體溢價(jià)25%，算下來(lái)，也就一千三百億。注意，我說(shuō)的是人民幣。

真要能一千多億拿下百度的核心搜索業(yè)務(wù)，你信不信，馬云睡著覺(jué)也會(huì)笑醒的。

5、要錢(qián)還是要面子

然而這并不是一個(gè)單純關(guān)于錢(qián)的事情。

對(duì)于一個(gè)早已身家百億、功成名就的男人來(lái)說(shuō)，財(cái)富增加25%或者減少50%，其實(shí)是無(wú)所謂的。

可是，沒(méi)有了百度，沒(méi)有了這樣一個(gè)能夠讓自己乾綱獨(dú)斷的商業(yè)帝國(guó)，對(duì)于李彥宏來(lái)說(shuō)，后半生還有什么意義呢？

很多時(shí)候，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，公司不僅僅是一件事、一堆錢(qián)，還是自己活著的最主要的證明。

就像張朝陽(yáng)，搜狐股價(jià)跌成了那個(gè)鬼樣子，他還在每天努力的堅(jiān)持，奇怪嗎？一點(diǎn)也不奇怪。如果不堅(jiān)持這些，他的人生還能拿來(lái)做點(diǎn)什么？

換成一大堆鈔票，每天躺在浴缸里游泳么？

所以，對(duì)于手握超級(jí)投票權(quán)的李彥宏和馬東敏夫婦來(lái)說(shuō)，賣(mài)或者不賣(mài)，從來(lái)都不是一筆錢(qián)的事兒。

李彥宏的自尊心決定了，他不可能為馬云、馬化騰或者其他某個(gè)不姓馬的鳥(niǎo)人打工，他不可能屈居人下，哪怕是為了某種崇高的理想也不行。

這種情況下，除非有一個(gè)十分特別的理由，或者李彥宏真的對(duì)人生心灰意冷了，否則，我們很難看到他賣(mài)掉百度的那一天。

但，他真的還有信心堅(jiān)持下去嗎？

6、江湖最后一位大佬

俗話說(shuō)，財(cái)散人聚，財(cái)聚人散。

很多人來(lái)了又走了，從最早的俞軍，到去年的陸奇，直到老臣子向海龍。

而百度的基本盤(pán)，看起來(lái)貌似還挺穩(wěn)。

既然誰(shuí)來(lái)做都能賺錢(qián)，那么用誰(shuí)不用誰(shuí)，又有什么關(guān)系？

尷尬的是，當(dāng)基本盤(pán)的業(yè)績(jī)真的開(kāi)始下滑的時(shí)候，李彥宏環(huán)顧四周，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)沒(méi)人可用了。

越是優(yōu)秀的人才，越需要寬大的舞臺(tái)。

而且這舞臺(tái)上不能老是有個(gè)太上皇，像一尊神一樣的杵在那里礙事。

阿里巴巴除了馬云，還有蔡崇信和十八羅漢。

騰訊除了馬化騰，還有劉熾平和張小龍。

百度有李彥宏。百度只有李彥宏。百度除了李彥宏好像沒(méi)啥強(qiáng)人了。

這話當(dāng)然是有些以偏概全的，但我相信這是很多人最直觀的印象。

說(shuō)個(gè)段子，我有個(gè)在百度工作過(guò)的哥們。陸奇上任的第一天，他跟他的朋友打賭，說(shuō)陸奇待不了多長(zhǎng)時(shí)間。

一年半之后，陸奇離職，他的朋友很佩服，也很驚訝。

我問(wèn)他為什么會(huì)有這樣的判斷？

他什么也沒(méi)說(shuō)，只是笑笑。

晚上，我回去看了看百度的股價(jià)走勢(shì)圖。

陸奇離職前的那兩個(gè)月，百度股價(jià)達(dá)到歷史高點(diǎn)，284，市值一度接近千億美元。

一年過(guò)去了，股價(jià)眼看著快要跌破100美元了。

……如果，陸奇還在呢？

7、世間再無(wú)冤大頭

曾幾何時(shí)，微軟被人當(dāng)成是落后于時(shí)代的恐龍，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算當(dāng)?shù)赖哪甏?，茍延殘喘，不知未?lái)向何處去。

可沒(méi)幾年的功夫，由印度人領(lǐng)導(dǎo)的、帶著一股子咖喱味的微軟，儼然成為與亞馬遜、谷歌、蘋(píng)果并駕齊驅(qū)的行業(yè)領(lǐng)袖。

有句濫俗的臺(tái)詞是怎么說(shuō)的來(lái)著？永遠(yuǎn)不要低估一顆總冠軍的心？

那么，百度還有翻身的那一天嗎？

理論上當(dāng)然是有可能的，然而現(xiàn)實(shí)是，這有點(diǎn)難。

如果有那么一個(gè)人，駕著七色祥云來(lái)到百度，挽狂瀾于既倒，他需要做這么幾件事：

內(nèi)部集權(quán)力于一身，大刀闊斧的做組織結(jié)構(gòu)的變革，清除積弊，恢復(fù)組織活力和行動(dòng)力；

外部重新聚焦核心業(yè)務(wù)，強(qiáng)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，抬高競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻；

戰(zhàn)略上重新厘定未來(lái)的主攻方向，選擇一個(gè)有希望有前途的突破口，投以重注；

并且，堅(jiān)持足夠長(zhǎng)的時(shí)間，直到這一切能夠開(kāi)花結(jié)果。

你大概已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，這個(gè)人，來(lái)過(guò)，又走了。就是陸奇。

無(wú)論百度為什么要干掉陸奇，李彥宏損失的，絕不僅僅是一位世界級(jí)的人才，而是一次難得的重新定義整個(gè)百度的機(jī)會(huì)，重新確定航向、定義組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力的契機(jī)。

并不是說(shuō)陸奇就一定是最厲害的人物，沒(méi)有陸奇地球就會(huì)停轉(zhuǎn)。問(wèn)題在于，陸奇這件事情發(fā)生之后，所有跟陸奇一個(gè)level的人，都不會(huì)再隨便登上百度這條破船了。

或許，面對(duì)未來(lái)的重重挑戰(zhàn)，百度最大的難題在于：

它已經(jīng)窮得只剩下錢(qián)了。

8、一錯(cuò)再錯(cuò)，還是將錯(cuò)就錯(cuò)

All in AI 到底對(duì)還是不對(duì)？沒(méi)有人知道。

問(wèn)題是，你不All in AI ，你應(yīng)該All in 什么？

信息流業(yè)務(wù)已經(jīng)追不上了，無(wú)論是頭條，還是微信，哪一個(gè)山頭百度也沒(méi)能力掀翻。

短視頻業(yè)務(wù)不管是快手還是抖音，誰(shuí)都沒(méi)有挫到能被百度給趕上來(lái)的地步，何況騰訊都還沒(méi)說(shuō)什么。

長(zhǎng)視頻業(yè)務(wù)是一場(chǎng)消耗戰(zhàn)，在彈盡糧絕之前，沒(méi)有人會(huì)提前收兵，而百度怎么看都不像是一統(tǒng)天下的秦國(guó)。

電商業(yè)務(wù)里無(wú)論拼多多、京東還有唯品會(huì)都選好了陣營(yíng)，誰(shuí)都不會(huì)再跟百度糾纏太多。

說(shuō)來(lái)說(shuō)去，起家的搜索正在被信息流、短視頻還有一堆七七八八的東西蠶食，而搜索之外的領(lǐng)域，任何一個(gè)方向都看不到突圍而出的可能。

所以，還是那句話：你不All in AI ，你應(yīng)該All in 什么？

與其一錯(cuò)再錯(cuò)，還不如將錯(cuò)就錯(cuò)。

9、百度的故事，還差一個(gè)結(jié)局

截圖自《異形：契約》

雪萊的《奧西曼提斯》里有一句臺(tái)詞：

“吾乃萬(wàn)王之王是也，蓋世功業(yè)，敢叫天公折服！”

當(dāng)時(shí)在電影院里看到這句臺(tái)詞，渾身雞皮疙瘩都起來(lái)了。

成就一番曠世偉業(yè)，敢與天公試比高，這是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，內(nèi)心深處最終極的浪漫。

從胸?zé)o大志的美國(guó)碼農(nóng)羅賓·李，到三分天下有其一的超級(jí)富豪李彥宏，百度和它的創(chuàng)始人的故事，已經(jīng)足夠傳奇。

不出意外，一百年后的商業(yè)教材上，大概也還是能占據(jù)一塊篇幅的。

但，所有的傳奇故事，都需要有一個(gè)結(jié)局。

在我看來(lái)，百度的結(jié)局，無(wú)非是兩種可能：

第一種，李彥宏夫婦為了自尊心，或者其他什么理由，死扛到底，百度的根基還在，足夠他們繼續(xù)折騰很多年，然而梟雄始終成為不了帝王，二線公司百度，會(huì)不可避免的一步步衰落下去，慢慢的在歷史的長(zhǎng)河中耗盡自己的榮光。

就像是，如今那個(gè)每天都在努力工作，卻仍然無(wú)法阻止股價(jià)下滑的張朝陽(yáng)。起碼，他可以自豪，自己仍然沒(méi)有倒下，自己仍然是個(gè)國(guó)王。但，也僅此而已。

第二種，出于某種我們無(wú)法預(yù)測(cè)的原因，李彥宏心灰意冷，選擇出售百度，或者至少出售核心的搜索引擎業(yè)務(wù)，然后把拿到的錢(qián)用來(lái)投資于某些自己感興趣的領(lǐng)域，又或者從此封刀入鞘、隱退江湖。

那么，今天的百度搜索，未來(lái)就會(huì)成為某家巨頭公司的搜索事業(yè)部——未必就是阿里，也可能是騰訊，或者是某個(gè)后起的新貴。

當(dāng)然，即使選擇第一條道路，百度的未來(lái)也并不會(huì)是一頭扎下去的自由落體。股價(jià)會(huì)有起伏，業(yè)績(jī)也會(huì)有恢復(fù)，甚至在某些風(fēng)和日麗的日子里，樂(lè)觀的人會(huì)幻想著，曾經(jīng)的百度是不是又回來(lái)了？

但是最終，百度是無(wú)法逆天改命的，無(wú)論是外部的大環(huán)境，還是內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)力，都不支持這樣的奇跡發(fā)生。

所以，是的，我認(rèn)為前景是悲觀的。

不管李彥宏內(nèi)心深處如何看待自己，有一點(diǎn)是很清楚的：他不是一位真正的領(lǐng)袖。這輩子，他不可能成為下一個(gè)比爾蓋茨、馬斯克或者喬布斯。

甚至，他也不可能成為馬云或者馬化騰。

如果，有那么一天，英俊瀟灑的李廠長(zhǎng)，能夠坦然接受這殘酷的宿命，那么，百度就將迎來(lái)，屬于自己的最終結(jié)局。

在那之前，我們能做的，唯有耐心等待。