身邊有這樣兩個(gè)人。一個(gè)習(xí)慣我行我素，很少向領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告，不討領(lǐng)導(dǎo)喜歡；還有一個(gè)人，唯唯諾諾，事事處處向領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告。同樣，領(lǐng)導(dǎo)也不喜歡他，認(rèn)為他沒主見。

請示報(bào)告多了也不好，不請示更不好。那么，什么事該請示報(bào)告，什么事不該請示報(bào)告？什么時(shí)候請示報(bào)告，什么時(shí)候又不能請示報(bào)告？該怎么請示報(bào)告？

個(gè)人重大事項(xiàng)必須請示報(bào)告。在涉及重大問題、重要事項(xiàng)時(shí)按規(guī)定向組織請示報(bào)告，這是必須遵守的規(guī)矩，也是檢驗(yàn)一名干部合格不合格的試金石；要有組織觀念、程序觀念，該請示的必須請示，該報(bào)告的必須報(bào)告。報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)要按照規(guī)定程序，一事一請、一事一報(bào)，并通過書面形式逐級上報(bào)，提前上報(bào)，逐級審批，一級對一級報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，防止走過場、推責(zé)任。

有些事情不要隨便請示報(bào)告。首先，超越自己權(quán)限范圍的事不要越級請示報(bào)告。作為下級，要清楚自己的權(quán)限。匯報(bào)工作要拿捏好“度”，不逾權(quán)，不該自己請示的，不要越級請示。其次，不是每一件事都要向領(lǐng)導(dǎo)請示。自己能做主的，自己職權(quán)范圍內(nèi)的，沒必要再請示領(lǐng)導(dǎo)，避免帶來不必要的浪費(fèi)。

要根據(jù)情況來靈活請示報(bào)告。遇到重要的事情向領(lǐng)導(dǎo)請示，無可厚非。但是，如果情況緊急，來不及請示，并且，如果不及時(shí)做出決定，將可能帶來嚴(yán)重后果的時(shí)候，應(yīng)視情果斷處理，事后再請示。此外，要瞅準(zhǔn)了時(shí)機(jī)再請示報(bào)告。比如，有的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)召集開會，作總結(jié)性發(fā)言時(shí)問大家還有沒有意見，會聽的一聽就知道領(lǐng)導(dǎo)說的是客套話，意思是會議要結(jié)束了，其他人都不再吭聲，你還站起來說“我還有一條建議”，這合適嗎？所以，請示報(bào)告一定要看場合。即使真有建議，在會議期間就要提。

要做足“功課”再請示報(bào)告。一是要“想好了再說”，避免一問三不知；二是要準(zhǔn)確地說，避免言不達(dá)意；三是要長話短說，避免啰里啰嗦?？姑涝瘯r(shí)期，志愿軍后勤保障出現(xiàn)嚴(yán)重困難，毛澤東同志要彭德懷匯報(bào)朝鮮前線狀況。彭德懷同志給黨中央發(fā)回的緊急電報(bào)只有六個(gè)字：饑無糧，寒缺衣。意思就是：部隊(duì)餓，沒飯吃；戰(zhàn)士冷，沒衣穿。非常簡練。僅六個(gè)字就說明了部隊(duì)的現(xiàn)狀，表明了志愿軍的需求。所以，請示報(bào)告一定要言語簡練。四是要巧妙地說，要把匯報(bào)的著力點(diǎn)放在對方關(guān)注的重點(diǎn)問題和思維的主要方向上。

當(dāng)然，請示報(bào)告之后，剩下的就是執(zhí)行。最后，一定要展示出自己的執(zhí)行力。