小男孩‘自慰网亚洲一区二区,亚洲一级在线播放毛片,亚洲中文字幕av每天更新,黄aⅴ永久免费无码,91成人午夜在线精品,色网站免费在线观看,亚洲欧洲wwwww在线观看

分享

泰拳實戰(zhàn)勝敗的因素之防守反擊和反應(yīng)能力

 十一意_ 2019-06-13


    防守反擊是在泰拳格斗中利用閃躲、格擋、阻架等防守動作,防開對方的打擊,并進(jìn)行立即反攻的一種行動。它不是消極退讓,而是尋找戰(zhàn)機(jī)防中離攻的積極行動。防守反攻必須及時,要在一剎那時間作出反應(yīng),并進(jìn)行有效的反擊技術(shù)。這是因為對方在進(jìn)攻時,也是防守最差的時候,機(jī)不可失,時不再來,這時進(jìn)行及時的反擊,必定會收到較好的效果.技擊家常言:“后發(fā)先至”,就是指防守反擊而言。常用的防守反擊技術(shù)有下列幾種:
 

    (1)直接反擊。在技術(shù)上稱“不接手”反擊。就是說,在對方進(jìn)攻時,不招、不架、不格、不攔,也不注重對方出手還是出腳,采用你打你的,我打我的方法。這種方法,在實踐中常常應(yīng)用,效果甚佳.可制敵要收不能,要發(fā)未至的半式之中。例如:對方用右弓步?jīng)_右拳擊打你,你不防守,同時,用右弓步?jīng)_右拳進(jìn)行反擊?!@樣,不僅對方擊不到你,而你卻很容易擊到他。這是因為在你沖拳時剛好向左轉(zhuǎn)腰,避開來拳,而右拳又充分利用轉(zhuǎn)腰的力量出擊,恰到好處。這種功夫在武林中可謂是上乘功夫。
 

    (2)有防反擊。防守動作完成后的及時反擊,稱有防反擊。要求防守有效,反擊及時,動作要有爆發(fā)力。
 

    (3)伺機(jī)反擊。在防守時。不輕易進(jìn)攻.密切觀察對方的破綻和弱處.利用對方在進(jìn)攻時出現(xiàn)的“神不守舍”、“力不能聚”、“抬腳半邊空”等空擋時,及時有效地進(jìn)行反擊,這就叫“伺機(jī)反擊”。要求避其鋒芒,攻其空虛,得勢即發(fā)。
 

    (4)單純防守。這種防守,在實戰(zhàn)中也常常發(fā)生,特別是對方攻勢凌厲,無法還擊,你只有招架的余地,無進(jìn)攻的能力,這時,你只能采取單純的防守。這種防守,一般來說是相當(dāng)被動的。但是,如果用得得法,也是有效地消耗對方體力的一種方法。就一般而言,進(jìn)攻時所消耗的體力要比防守大得多。這種方法對付強(qiáng)大的敵人是有效果的,對方的猛打猛沖,必定消耗體力,到后來就力不從心了.這也是一種策略,單純防守一般有格擋和閃讓兩種:

    ①格擋.格擋的常用手法有上架、下截、擂拳、左撥、右格、阻擋等六種。在格擋時,要求防守的動作幅度宜小不宜大,反應(yīng)要快,防守須及時。雖然是單純的防守,如果用得巧,在防守動作中,還可能使對方受挫或受傷。

    ②閃讓.這是一種避開被攻位置的方法.拳經(jīng)中叫做“避其擊點而走之”。能使對方招數(shù)落空.如果能做到“行無定蹤勢難摸”的境界,必然會使對方處在欲進(jìn)不是.欲退不容的被動挨打的局面.

    反應(yīng)能力的強(qiáng)弱,直接體現(xiàn)技擊水平的高低,也是決定勝負(fù)的關(guān)鍵。在泰拳訓(xùn)練內(nèi)容的安排上應(yīng)占有一定的比重。反應(yīng)能力分為接受能力和變換能力兩種。

    1.接受能力.“接受能力”就是指在對方進(jìn)攻時,你能否及時作出反應(yīng)的能力。如,對方一拳打來,你卻毫無反應(yīng),或者只是在挨打后才有反應(yīng),這就說明你反應(yīng)能力中的接受能力差。通常說,反應(yīng)遲笨。
 

    2.變換能力。是指“接受能力”之后,能否及時進(jìn)行自身變換動作的能力。有的人,雖然“接受能力”很強(qiáng),但變換動作反擊能力較弱。通俗地說,光有反應(yīng),而無能力。換句話說,是沒有技術(shù)的反應(yīng)。這就是反應(yīng)能力中的變換能力差.在實踐中,光有反應(yīng)而無變換動作的能力或光有變換能力而無接受能力,都是毫無意.義的。兩者都很重要,在訓(xùn)練中,切不可偏廢一方。

    本站是提供個人知識管理的網(wǎng)絡(luò)存儲空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點。請注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購買等信息,謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點擊一鍵舉報。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

    0條評論

    發(fā)表

    請遵守用戶 評論公約

    類似文章 更多