格力電器15%的股份對(duì)外轉(zhuǎn)讓，誰(shuí)將接盤(pán)成了市場(chǎng)熱議的焦點(diǎn)。

盡管格力電器董事長(zhǎng)董明珠表示，股權(quán)轉(zhuǎn)讓的決策權(quán)不在她手里，珠海國(guó)資委會(huì)處理這件事。但據(jù)第一財(cái)經(jīng)最新報(bào)道，一位接近格力的業(yè)內(nèi)資深人士透露，厚樸資本有可能將聯(lián)手高瓴資本、格力電器管理層一起參與格力電器15%股權(quán)的收購(gòu)。

如果董明珠等高管參與接盤(pán)格力，將意味著什么？

根據(jù)格力電器最新財(cái)報(bào)披露的信息，上市公司格力電器的最大股東是珠海格力集團(tuán)，目前持股比例為18.22%，董明珠持股0.74%，格力經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)合體河北京海擔(dān)保投資有限公司持股8.91%。

倘若董明珠和其他高管一起出手，只需拿下不低于3.3%的股份，再聯(lián)手格力經(jīng)銷(xiāo)商控股的京海擔(dān)保，那么就可以成為格力的實(shí)際控制人。算下來(lái)，董明珠等高管大概只要付出一百多億，就可上演“蛇吞象”，以把市值高達(dá)3000多億的格力收入囊中。

這對(duì)董明珠等高管而言，實(shí)在是一筆誘人的買(mǎi)賣(mài)。不過(guò)，對(duì)于格力的其他股東而言，卻是喜憂參半。

喜的是，董明珠和其他高管成為實(shí)際控制人，可以避免外來(lái)資本的入侵和干涉，保證企業(yè)的平穩(wěn)過(guò)渡和順利轉(zhuǎn)型。從而避免當(dāng)年平安控股上海家化，擠走董事長(zhǎng)葛文耀，最后弄的兩敗俱傷一幕的重演。

管理層MBO的模式，使得格力可以通過(guò)混改，擺脫國(guó)資一家獨(dú)大，由此帶來(lái)脫胎換骨的轉(zhuǎn)變，將激發(fā)企業(yè)的活力和效率，提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

而且，董明珠和其他高管拿下更多股份后，就不再是以前的“打工者”角色，而與其他格力股東的利益更加一致。如此一來(lái)，管理層的戰(zhàn)略思想和對(duì)企業(yè)的改革能得到更全面的貫徹，企業(yè)未來(lái)發(fā)展就更確定。

憂的是，董明珠的性格本來(lái)就過(guò)于強(qiáng)勢(shì)，是公認(rèn)的霸道總裁，常常一意孤行。倘若她和管理層全面接管格力，缺乏有效制衡的情況下，董明珠這種性格會(huì)不會(huì)更加放大，格力會(huì)不會(huì)淪為一言堂，導(dǎo)致重大決策失誤的發(fā)生。

這并非杞人憂天，實(shí)際上，近幾年董明珠已經(jīng)有多次誤判，例如格力造手機(jī)，就是董明珠的決定的，但現(xiàn)在看來(lái)，董純屬玩了一把票，淪為了行業(yè)的笑柄。這顯然是個(gè)失敗的決策，雖然投入不太大，但虧的也是格力股東的真金白銀，令他們不免心疼。

至于入股珠海銀隆，則更明顯了。董明珠此前把銀隆捧上了天，想盡了各種辦法推動(dòng)格力入股。幸好格力的股東們比較清醒和明智，與董明珠公開(kāi)叫板，把這件事硬是給擋了下來(lái)?，F(xiàn)在看看已經(jīng)變成“窟窿”的銀隆，真的很險(xiǎn)。倘若當(dāng)時(shí)董明珠得逞，格力投巨資入股銀隆，錢(qián)恐怕早打了水漂，股東們只有欲哭無(wú)淚的份。

還有格力豪擲500億做芯片，董明珠也異常高調(diào)，信誓旦旦，但從學(xué)界到業(yè)界質(zhì)疑聲始終不斷。例如格力前董事長(zhǎng)朱江洪就表示：“芯片是否好做？根據(jù)目前的情況，做芯片，至少對(duì)我來(lái)說(shuō)，沒(méi)有太大的信心。”500億的芯片項(xiàng)目，對(duì)格力到底是福是禍，恐怕只有天知道。

那么，如果董明珠等高管接盤(pán)格力，你支持嗎？