在普通人的印象之中，一個團隊的領導人應該是那種具有雄才大略并且處理事情公平公正，同時場面話講的滴水不漏令得員工們心服口服的人。

但是現(xiàn)實情況之中，我們經(jīng)常會碰到很多資質一般的領導，客氣一點的來說這樣的領導可以被稱為平庸的領導，如果用老百姓的土話來說，那就是這樣的領導沒有水平，不能服眾。

面對一個非常優(yōu)秀的領導，我們都能擺正自己的心態(tài)，但是當我們面對一個能力比自己差的領導時，往往就很難擺正自己的位置，工作之中經(jīng)常會發(fā)生各種各樣的大小沖突，最終卻遺憾的被領導不分青紅皂白的怪罪，甚至被排擠，最終坐上冷板凳，沒有無出頭之路。

這是一個非常值得反思的現(xiàn)象，問題的關鍵還是在于自己的心態(tài)。

如果處理得當?shù)脑挘鋵嵨覀儜摰玫礁嗟臋C會，因為平庸的領導相比優(yōu)秀的領導來說，更加需要能干的人來幫他的忙。

自我調整，主動去適應領導。

每一個人出來社會打工，最大的目的在于賺一份養(yǎng)家糊口的薪水，然后在此基礎之上尋求向上發(fā)展的道路，最終能夠實現(xiàn)個人的人生價值和夢想。

但是社會永遠沒有絕對的公平，不同人的命運有著天地之別，我們必須現(xiàn)實的面對這個問題，不必過多的抱怨社會的不公平，最主要的事情還是做好自己。

站在這個角度來看，領導優(yōu)秀也好，平庸也好，絕對不應該成為影響自己個人發(fā)展的因素，我們應該學會積極的調整自己去適應不同的領導，讓自己的職場道路更加順暢，少走彎路和錯路。

諸葛亮可以說是這方面的一個最好的榜樣，他本人經(jīng)歷過兩個領導，在能力和手腕超一流的劉備手下做事時，他只要配合領導兢兢業(yè)業(yè)做好自己的工作就行。

面對后主的時候，他首先要做的事情是嚴格規(guī)范自己，同時拿出最大的誠意，不求得到領導的支持，但求他不在后面掣肘和添亂就行。

這一點給了我們最大的一個啟示：平庸的領導因為擔心別人說閑話，往往更加在乎自己的面子，在具體做事情上面反正不太來插手過問。

換個角度來說，只要我們自己會做人，愿意給這種領導面子，反而會得到更多的實權，我們何必為了自己的一點面子問題，弄得被人修理，甚至頭破血流呢？

理解萬歲。

如果愿意從更深層次的角度來考慮，我們更加容易讓自己心態(tài)平和的看待這個問題。

相對比能干的領導來說，水平弱一點的領導往往更能夠得到大領導和老板的支持，老板只所以選他們做領導，都有很深的社會因素在里面。

<1>背景強。

作為一個在社會上打拼的人，相信每個人都能體會到強大的背景是一個人綜合能力的重要組成部分，特別是在以結果為導向的團隊之中更是如此。

前段時間在網(wǎng)上看到一個故事，說有普通的信貸員在不到半年時間成為銀行的副行長，因為她本身就是拆遷戶，而且為銀行吸納了很多拆遷戶的存款，超過了幾十億。

<2>關系硬。

中國說到底是一個人情社會，很多管理不規(guī)范的小公司里面，能夠當領導的往往都是老板的親戚，特別是當老板本身水平比較低的時候，員工們就非常難做人。

老板安插自己的親戚做領導，主要是起到監(jiān)督的作用，他們很少能夠身先士卒的起到模范帶頭作用。

這種情況下，很多人往往最難以平復自己心中的怨氣，和領導各種不對付，認為自己辛辛苦苦把活干了，還要受所謂領導的窩囊氣。

<3>資格老。

還有一種資格特別老的員工走上了領導崗位，他們和老板從一開始就一起創(chuàng)業(yè)，共同經(jīng)歷了九死一生，面對了很多困難。

他們雖然個人能力一般，但是對于大老板卻忠心耿耿，甚至還有股份在公司里面，就連老板做事情要讓他七分。

老板的管理之道。

通過上面簡單的分析，我們對于職場中這個看似不太正常的現(xiàn)象有了一個全新的認識。

如果我們能更進一步，站在老板的管理角度上來看這個問題，就能夠明白更多。

日本經(jīng)營之神松下幸之助在一本書中說到，他自己團隊里面的領導層很多都是70分的，很少選100分的，為什么會這樣呢？

因為松下經(jīng)過長期的時間發(fā)現(xiàn)，100分的員工往往心不安容易跳槽，即便留下，工作效率也大打折扣；而70分的員工卻感恩戴德忠心耿耿，特別珍惜自己的工作機會，在工作中發(fā)揮自己百分之百的能量去努力。

總之：

存在就是合理的，很多時候我們不要被表面的現(xiàn)象說麻痹，而要學會深層次的去發(fā)掘事情背后的原因。

面對平庸的領導，我們更加要謹慎一點對面對，因為普遍來說他們的心胸都不會那么開闊，更加顧及自己的面子，對于挑戰(zhàn)權威的行為，他們是會毫不留情的。

最后，

請問你認為自己的領導能力如何？好相處嗎？愿意交流的請留言！歡迎！

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