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攻克職場(chǎng)人際關(guān)系的“潛規(guī)則”,誰(shuí)用誰(shuí)知道

 雅博學(xué)苑 2019-05-25

職場(chǎng)中的人際關(guān)系是非常重要的,把這個(gè)人際關(guān)系處理好的人,在職場(chǎng)上一般都吃得開(kāi),要是處理不好的人,在職場(chǎng)上工作就顯得十分的力不從心,那么面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬我們?cè)撊绾稳ゴ蚪坏滥??接下?lái)就跟小編一起往下看看吧!

1、 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)

(1)領(lǐng)導(dǎo)也在為我打工

很多人會(huì)害怕和領(lǐng)導(dǎo)相處,一見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)表現(xiàn)出緊張等狀態(tài),這樣的狀態(tài)會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下不好的印象。其實(shí)與其把領(lǐng)導(dǎo)捧到高高在上的微視,不如放平心態(tài),把領(lǐng)導(dǎo)看做是合作伙伴,這樣的話相處模式也會(huì)不一樣,也許對(duì)工作有更好的幫助。

(2)完成領(lǐng)導(dǎo)的要求,而不是去抱怨領(lǐng)導(dǎo)

很多人會(huì)抱怨或者否決老板下達(dá)的命令,覺(jué)得老板“腦子進(jìn)水了嗎”,有這樣想法或者做法的員工,很多時(shí)候是因?yàn)槟銢](méi)有跟上領(lǐng)導(dǎo)的視野,畢竟人家可以做到老板的位置,肯定有他不同凡響的一面了,一般優(yōu)秀的員工對(duì)老板下達(dá)的命令,會(huì)想著要如何去細(xì)化和執(zhí)行,只有會(huì)抱怨的人,只能看著別人加薪升職了。

2、 對(duì)同事

(1)多和優(yōu)秀的人交往

有一句話叫做:物以類聚,人以群分,所以交什么樣的朋友,往往決定了你是什么樣的一個(gè)人,在職場(chǎng)上多和優(yōu)秀的人交往,會(huì)潛移默化的影響到你,激勵(lì)你不停的進(jìn)步,還有交往的過(guò)程中,多學(xué)習(xí)別人是怎么做的,這樣可以有效的提升自己的經(jīng)驗(yàn)。

(2)遠(yuǎn)離職場(chǎng)老油條

老油條什么意思?大概就是那些上班來(lái)得晚,下班走的早,在領(lǐng)導(dǎo)面前無(wú)比乖巧,其實(shí)什么事情都不做,只會(huì)想著各種方法去劃水,一旦出現(xiàn)什么工作問(wèn)題了,推卸責(zé)任比誰(shuí)都快。

跟這樣的人相處,久而久之你也會(huì)成為這樣的人,而且有可能還會(huì)被其他同事嗦討厭,所以呀要擦亮眼睛,遠(yuǎn)離職場(chǎng)老油條。

(3) 溫和處事,保留個(gè)性

很多人會(huì)委曲求全的融入一個(gè)群體,從而活得不像自己,一旦這樣做的話,反而會(huì)書(shū)到更為苛刻的審視,一點(diǎn)小錯(cuò)誤就會(huì)被無(wú)限的放大,所以在和同事相處的時(shí)候,不要求和每一位都成為朋友,保持良好的同事關(guān)系就很好了,再說(shuō)了,有時(shí)候保留自己的個(gè)性,不僅能讓大家更快的記住你,還可以贏得更多的尊敬。

3、 對(duì)下屬

(1) 要保持適當(dāng)?shù)木嚯x,樹(shù)立威信

雖然說(shuō)和下屬搞好關(guān)系也是領(lǐng)導(dǎo)者所需要做的,但是所謂的搞好關(guān)系不是說(shuō)一味的遷就他們,工作上還是要保持一定的距離和樹(shù)立威信,這樣不僅對(duì)管理者或者公司發(fā)展來(lái)說(shuō),都比較好。

(2) 嚴(yán)父和慈母的思維方式

下屬工作失誤或者績(jī)效沒(méi)有達(dá)到的時(shí)候,該談話就要談話,不能讓員工覺(jué)得無(wú)所謂,要讓他們心里有根繃著的弦。

但是有一些對(duì)公司沒(méi)有造成損失的小小事情,就沒(méi)有必要去計(jì)較了,這樣下屬就會(huì)記住領(lǐng)導(dǎo)的好,會(huì)更加盡心盡力的去工作。

以上就是小編分享的有關(guān)職場(chǎng)人際關(guān)系準(zhǔn)則,希望對(duì)大家有所幫助哦!

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