員工總覺得領(lǐng)導(dǎo)對自己出爾反爾，領(lǐng)導(dǎo)總覺得員工對自己不夠死心塌地。職場上之所以存在這種現(xiàn)象，原因有五個。或許你跟領(lǐng)導(dǎo)之間解決不了的糾葛，就是源于這五個不能讓你們和平相處的原因：

一、各自想著各自的利益---所以很難真的替對方著想

想讓領(lǐng)導(dǎo)說到做到或者讓員工對自己死心塌地，按理說在工作中并不難。難的是雙方如何放下各自的利益，能夠替對方著想。正是出于這個原因，你在職場上才看到領(lǐng)導(dǎo)重視對員工說話不算話，或者員工對領(lǐng)導(dǎo)表面一套，背地里又一套。

二、彼此還沒有完全信任---所以各自都在防備著對方

員工付出勞動力，獲得應(yīng)該獲得的工資，這是一開始跟領(lǐng)導(dǎo)約定俗成的事情。但是有些領(lǐng)導(dǎo)或員工缺乏最基本的職業(yè)素養(yǎng)。在約定俗成的事情上做小動作，這背后的核心原因就是雙方還沒有完全的信任。都還處于，走著說著，說著看著的狀態(tài)。

三、故意有耍賴皮的嫌疑---就是為了占對方更多便宜

一旦涉及到個人利益，就會有好多人迷失自我。畢竟人不為己天誅地滅嘛，那么就造成了職場上員工對領(lǐng)導(dǎo)的上行下效，領(lǐng)導(dǎo)對員工的洗腦忽悠。雙方都不是傻子，誰想占誰更多的便宜。那么被占便宜的一方就會想更絕的方法回占另外一方的便宜。

四、怕得不到想要的結(jié)果---所以總是小心謹(jǐn)慎著唄

怕自己的付出沒有得到應(yīng)有的回報，所以總是出爾反爾。殊不知是這樣，雙方的合作越會出現(xiàn)問題?？傁胫鴮Ψ竭_(dá)到了自己的要求后，自己再去做該有的付出。這直接會影響另外一方的付出，因?yàn)樗膊恢?，你到底會不會兌現(xiàn)你的承諾。

五、錯誤的經(jīng)驗(yàn)主義驅(qū)使---所以才犯了更大的錯誤

或許是道聽途說，或許是自己錯誤的經(jīng)驗(yàn)主義。覺得這么做，就是不對員工說到做到，不對領(lǐng)導(dǎo)一心一意，本該就是職場上應(yīng)有的樣子。這么想的人，終究不會在職場上生存的過久。不是最后被取代，就是自己斷了自己的后路，總之，這是個大錯誤。