在職場，一個(gè)人工作能力的“高低”關(guān)乎著其存在的價(jià)值。每個(gè)人都希望提升工作能力，因?yàn)檫@意味著有機(jī)會升職、加薪，獲得更多的晉升空間。

懂工作的人工作能力強(qiáng)，往往左右逢源；不懂工作的人工作能力弱，時(shí)常晉升無門。在相同的上班時(shí)間，相同的工作環(huán)境下，為什么結(jié)果卻這么不同呢？

說到底還是工作能力的問題，如果你懂以下五件可以提升工作能力的方法，恐怕只能做炮灰了。

接受工作，只問標(biāo)準(zhǔn)

領(lǐng)導(dǎo)布置給你一項(xiàng)工作，你并不用問清楚“為什么要這樣做”、“這樣做有什么意義”、“我能得到什么好處”等等，但有一件事你必須當(dāng)面問明白，那就是“領(lǐng)導(dǎo)希望這件工作達(dá)到一個(gè)什么樣的狀態(tài)？”簡單來說，就是這件工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么。

為什么一定要弄清楚工作標(biāo)準(zhǔn)？

因?yàn)橐肓炕己斯ぷ?，就必須要有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)。要想達(dá)成目標(biāo)，目標(biāo)本身必須清晰。

工作標(biāo)準(zhǔn)不能意會，只能言傳或者白紙黑字寫清楚，這樣才可避免誤解。如果領(lǐng)導(dǎo)期望達(dá)到a標(biāo)準(zhǔn)，你卻認(rèn)為達(dá)到b標(biāo)準(zhǔn)就行了，結(jié)果很可能會得到一個(gè)“工作不合格”的回答，你一定會認(rèn)為受到了不公正的對待，滿腔熱血瞬間冷卻。

請示工作，必帶方案

在工作過程中，總會遇到一些難題，為了解決它，少不得要向領(lǐng)導(dǎo)請示。但光請示是解決不了問題的，在請示之前，一定要站在實(shí)際角度認(rèn)真思考一下這些難題，給出一到兩種解決方案。懂工作的人，懂得給領(lǐng)導(dǎo)做選擇題，而不是做問答題。

試想一下，在請示領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，以下兩種問法哪種會更好：

“我們遇到一個(gè)問題，不知道怎么做，請領(lǐng)導(dǎo)指示”；

“我們遇到一個(gè)問題，想到了兩種解決方案，請領(lǐng)導(dǎo)定奪”

哪句話會受到領(lǐng)導(dǎo)的青睞？

顯然是后者。

如果跟領(lǐng)導(dǎo)請示時(shí)，只談問題卻不帶方案，很容易說著說著就情緒激動(dòng)，變成吐槽或抱怨，矛頭直指客戶或領(lǐng)導(dǎo)，那就更糟糕了。

匯報(bào)工作，突出結(jié)果

在進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí)，不管是階段性匯報(bào)還是整體性匯報(bào)，一定要把匯報(bào)重點(diǎn)放在結(jié)果上，一切沒有結(jié)果的工作匯報(bào)就是浪費(fèi)時(shí)間。

領(lǐng)導(dǎo)首先關(guān)注的一定是結(jié)果，只有當(dāng)結(jié)果非常好或非常差時(shí)，工作過程才會被提起。就像在讀書時(shí)，班里成績最好的和成績最差的容易被老師記住一樣。

領(lǐng)導(dǎo)要的是你的工作結(jié)果，而不是你的工作過程，你天天讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己在加班，如果拿不出領(lǐng)導(dǎo)滿意的工作結(jié)果，這種行為恐怕只會給你減分。

分享工作，細(xì)說流程

如果某項(xiàng)工作你做得非常漂亮，成了團(tuán)隊(duì)榜樣，領(lǐng)導(dǎo)安排你向其他同事做個(gè)工作分享，推廣一些經(jīng)驗(yàn)，這時(shí)需要注意的是多談“工作流程”，少碰“工作結(jié)果”。

分享的目的是傳播經(jīng)驗(yàn)，讓其他同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，而不是讓其檢查你的工作質(zhì)量。沒有人關(guān)心工作結(jié)果，來取經(jīng)的人關(guān)心的是你究竟做了哪些流程控制，最終才會把工作完成得這么出色。

在分享工作時(shí)，要多談細(xì)節(jié)，不但要說清楚做得好的方面，也要說清楚做得不好的方面，既有成功也有失誤，既有經(jīng)驗(yàn)又有教訓(xùn)，這樣的分享才是真正的分享。分享是職場上的一門重要功課，只有懂得分享，才可以收獲別人的真誠回報(bào)，學(xué)到新東西。

復(fù)盤工作，漫談感受

如果你足夠優(yōu)秀，做出了讓人驚艷的業(yè)績，也許有機(jī)會在大會上或領(lǐng)導(dǎo)面前復(fù)盤工作，這個(gè)時(shí)候你講話的重點(diǎn)，就要放在務(wù)虛的工作感受上。

你的工作結(jié)果大家已經(jīng)知曉，無需啰嗦，因?yàn)槟愕墓ぷ髁鞒虒Σ煌瑣徫坏娜硕詻]有借鑒意義，所以你說的重點(diǎn)只能是在工作中的個(gè)人感受。

可以多談自己在面對高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求時(shí)是如何自我激勵(lì)的，在面對困難險(xiǎn)阻時(shí)是如何迎難而上的，工作過程中你是如何思考、如何決策、如何成長的等等，這才是大家想聽的內(nèi)容。

從接受工作到回顧工作，基本上涵蓋了工作的全過程，如果大家能把這五件事情都做好，才能真的成為“工作能力出眾”的職場精英。