第十三章 參建單位管理13.1 一般規(guī)定高速公路建設項目各參建單位的機構設置、人員數(shù)量和資質條件等應能滿足項目管理需求,各項目可以根據(jù)自身特點適當調整。 13.2建設單位13.2.1一般規(guī)定1 建設單位是推行高速公路施工標準化的主體,應按相關法規(guī)、規(guī)定,組建項目管理機構,配齊管理人員,建立結構清晰、職責分明的項目機構管理制度,明確工作流程,規(guī)范內部管理。 2 嚴格公路項目建設單位的資格與素質要求,鼓勵組建專業(yè)齊全、技術精湛、經(jīng)驗豐富的專業(yè)化管理團隊。 3 健全公路項目建設單位的管理制度,細化質量安全與投資控制目標,嚴格建設管理關鍵環(huán)節(jié)控制,落實標準化要求,建立現(xiàn)代工程管理運行機制。 13.2.2機構設置高速公路新建(改擴建)項目或獨立特大型橋梁、隧道項目,派駐工程現(xiàn)場的建設管理機構應具有相應的資格條件。組織機構應設有計劃、合同、技術、質量、安全、財務、紀檢等職能部門。 13.2.3.人員配備高速公路新建(改擴建)項目或獨立特大型橋梁、隧道項目,派駐工程現(xiàn)場的建設管理人員應具有相應的資格條件。 1 管理人員:總人數(shù)視工程項目建設規(guī)模和專業(yè)技術要求確定,其中工程技術人員應不少于管理人員總數(shù)的65% ,具有高、中級以上專業(yè)技術職稱的人員應占工程技術人員總數(shù)的70%以上。 2 人員資格:管理機構負責人及其關鍵崗位人員應具有良好的社會信用和職業(yè)道德,具備相應工程組織管理能力,嚴格執(zhí)行國家有關法律和規(guī)定,熟悉、掌握公路建設規(guī)章、政策,其中: (1)機構負責人:具有中級以上專業(yè)技術職稱,具備2 個及以上高速公路項目的建設管理經(jīng)歷; (2)技術負責人:熟悉、掌握公路工程技術標準、規(guī)范和規(guī)程,具有高級及以上專業(yè)技術職稱,具備2 個及以上高速公路項目的技術管理經(jīng)歷; (3)財務負責人:熟悉、掌握財經(jīng)法規(guī)和財務制度,具有中級及以上職稱,具備1 個及以上高速公路項目的財務管理經(jīng)歷; (4)關鍵崗位人員:計劃、合同、技術、質量、安全等部門負責人應具備相應崗位的專業(yè)技術和任職資格,并分別具備1 個及以上高速公路項目的建設管理經(jīng)歷。 (5)公路項目建設單位派駐工程現(xiàn)場的管理人員及資格條件實行核備制度。 13.3 設計單位13.3.1一般規(guī)定1 按照建設單位及相關標準化管理要求,開展標準化設計及技術服務工作 2 結合工程建設需要,推薦有利于標準化施工和組織管理的設計方案,積極推廣四新技術,不斷提高標準化活動的深度和廣度。 3 應加強設計技術交底及后期服務,及時掌握現(xiàn)場情況,確保標準化施工的設計思路、方案能較好地在現(xiàn)場落實。 13.3.2機構設置設計單位要根據(jù)工程建設需要,成立設計代表組,并派有經(jīng)驗的設計代表常駐現(xiàn)場,服務期限為到缺陷責任期結束。 13.3.3人員配備及管理1 項目設計負責人和設計代表必須按投標時的承諾到位,技術類別應涵蓋工程建設各專業(yè)。 2 常駐工地的設計代表離開工程現(xiàn)場需向項目指揮部請假。 13.4監(jiān)理單位13.4.1一般規(guī)定監(jiān)理單位是對委托人負責的受托方,按合同要求和監(jiān)理規(guī)范提供監(jiān)理咨詢服務。監(jiān)理工作是項目建設管理工作的重要組成部分。監(jiān)理單位根據(jù)項目建設管理法人要求,按照合同約定的權利和義務,依法、依合同開展監(jiān)理工作。 13.4.2人員配備1 根據(jù)投標承諾及工程需要配置足夠的專業(yè)監(jiān)理工程師及相關工作人員。 2 監(jiān)理人員在滿足基本配備的條件下,根據(jù)工程需要實行動態(tài)調配。 13.5試驗檢測機構13.5.1一般規(guī)定1 試驗檢測機構(中心試驗室)是對建設單位負責的受托方,按合同要求承擔工程試驗檢測業(yè)務,為建設單位提供技術支持服務。 2 中心試驗室應對施工單位工地試驗室進行有效管理和業(yè)務指導。 13.5.2人員配備1 根據(jù)投標承諾及工程需要配置足夠的試驗檢測人員及相關工作人員。 2 試驗檢測人員在滿足基本配備的條件下,根據(jù)工程需要實行動態(tài)調配。 3 工地試驗室授權負責人必須由持有試驗檢測師證書的人員擔任,并全面負責工地試驗室的管理和試驗檢測活動。 4 試驗檢測人員不得同時受聘于兩家或兩家以上的工地試驗室。 13.6施工單位13.6.1一般規(guī)定施工單位應認真執(zhí)行本指南及現(xiàn)行規(guī)范、標準中的各項要求和規(guī)定,以“標準化、規(guī)范化、精細化”為總體施工原則,精心組織、科學管理、合理調度、文明施工,積極采用適合標準化施工的機具設備、先進技術和新型材料,不斷提高標準化管理水平,建設優(yōu)質工程。 13.6.2機構設置按照招標文件要求設置工程項目經(jīng)理部,下設相應的職能部門。 13.6.3人員配備1施工單位應根據(jù)投標承諾配置項目部主要管理人員,同時結合建設項目規(guī)模、自身特點,配置滿足現(xiàn)場施工需要的其他人員。 2中標通知書下達后,項目部主要負責人和負責前期工作的技術人員必須及時到位。在基本配備的基礎上,再根據(jù)工程規(guī)模、工程進展階段,實行專業(yè)調配。項目部其他人員,在具備施工條件時必須全部到位。 |
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