文化落實(shí)，本質(zhì)上就是一個(gè)體驗(yàn)感設(shè)計(jì)的過程。

對(duì)，再美好高妙的理念，若難以被體驗(yàn)到，終歸虛虛渺渺，無法形成牽引行為的力量！

歸納起來有三個(gè)強(qiáng)化文化體驗(yàn)感的文化植入層面：

制度層的體驗(yàn)感植入

語言和文字是一種簡(jiǎn)化復(fù)雜的工具。豈止語言文字，幾乎一切符號(hào)系統(tǒng)都在完成著簡(jiǎn)化的功能。離開了具備簡(jiǎn)化功能的符號(hào)，主體間將無法交流。

文字是活著的歷史，是前人思維方式的記錄。沒有它，你幾乎無法想象，優(yōu)秀的文化如何源遠(yuǎn)流長地薪盡火傳。

所以，文化首先要被文字撰述。

與員工關(guān)心的內(nèi)容緊密結(jié)合，是文化快速植入的最大技巧。

比如職場(chǎng)中最直接的體驗(yàn)?zāi)^于被獎(jiǎng)懲、被提升和被解雇等，如果在這些管理機(jī)制和管理活動(dòng)中有意識(shí)地植入文化的判斷，當(dāng)然是最直接影響人心的了。

關(guān)于制度撰寫技巧，可參見筆者在頭條已發(fā)表的短文《還在為編寫制度發(fā)愁嗎？四個(gè)步驟讓你快速上手》。

行為層的體驗(yàn)感植入

由于文化要求的行為不是強(qiáng)制和必然，而是以個(gè)體的自由意志為前提的。

如何做到這種自發(fā)性的文化表現(xiàn)呢？有三個(gè)大的途徑：

第一、用儀式來傳遞文化的特征。

第二、引發(fā)從眾的簡(jiǎn)化心理機(jī)制。

第三、與人的深層次欲求相結(jié)合，這個(gè)文化才具備煽動(dòng)力。

物質(zhì)層的體驗(yàn)感植入

物質(zhì)層的范圍極廣，即一切可以承載文化且讓我們體驗(yàn)到那個(gè)核心理念的東西。無論是圖片的、音樂的、動(dòng)漫的、影片的、某個(gè)物理結(jié)構(gòu)的都可以成為文化傳播的載體。

能夠準(zhǔn)確傳遞企業(yè)文化精神理念，并深刻體驗(yàn)到的載體就是最好的。這上面的創(chuàng)意空間非常之大！

最后還要強(qiáng)調(diào)的是：企業(yè)文化應(yīng)充許多元化的存在，要有主旋律，但不搞大一統(tǒng)！唯包容并蓄才最經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。

作者：金大松