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平衡計(jì)分卡（BSC）分解實(shí)施步驟
平衡計(jì)分卡（BSC）分解實(shí)施步驟平衡計(jì)分卡（BSC）分解實(shí)施步驟祎語不凡 2019-02-28 09:17:00.
BSC
BSC.BSC即平衡計(jì)分卡（Balanced Score Card），是常見的績效考核方式之一，是從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)角度，將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績效管理體系。根據(jù)...
績效考核必備工具——BSC平衡計(jì)分卡（21張收藏圖）
績效考核必備工具——BSC平衡計(jì)分卡（21張收藏圖）圖2：BSC四個(gè)維度因果關(guān)系圖。圖7：BSC利潤關(guān)系圖。圖8：BSC與股東價(jià)值關(guān)系圖。圖10：...
圖解平衡計(jì)分卡（BSC）——讓你工作不再憂！
圖解平衡計(jì)分卡（BSC）——讓你工作不再憂！1、平衡計(jì)分卡（Balanced Score Card ，BSC）是由美國著名的管理大師羅伯特· ·卡...
論平衡計(jì)分卡的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
論平衡計(jì)分卡的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)論平衡計(jì)分卡的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)平衡計(jì)分卡有什么缺點(diǎn)嗎？績效管理——平衡計(jì)分卡發(fā)揮核心功效 : L) Y'' G+ A9 D, d" M8 r2 r 中消研最新調(diào)查顯示：中國有一些企業(yè)已...
【獨(dú)家解讀】 戰(zhàn)略地圖實(shí)操及17個(gè)問答
認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略地圖 戰(zhàn)略地圖系統(tǒng)文件：戰(zhàn)略地圖+平衡計(jì)分卡+戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃表。戰(zhàn)略地圖是戰(zhàn)略執(zhí)行工具，不是戰(zhàn)略規(guī)劃工具。戰(zhàn)略回顧會(huì)議與戰(zhàn)略...
平衡記分卡的應(yīng)用分析研究
在美孚石油公司，平衡計(jì)分卡正逐步成為個(gè)人計(jì)分卡的模板。如果不以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，平衡記分卡和其它的考核方法沒什么區(qū)別，平衡計(jì)分卡的成功之處就是將企業(yè)戰(zhàn)略置于管理的中心，所以企業(yè)要應(yīng)用平衡計(jì)分卡...
關(guān)鍵績效指標(biāo)考核(KPI)與平衡計(jì)分卡(BSC)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
關(guān)鍵績效指標(biāo)考核(KPI)與平衡計(jì)分卡(BSC)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營◆ 培訓(xùn)主題：關(guān)鍵績效指標(biāo)考核(KPI)與平衡計(jì)分卡(BSC)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營。* 認(rèn)識(shí)績效管理的重要性、并正確理解績效管理 * 學(xué)習(xí)考核的方法，全面了解績效...
管理工具箱：BSC平衡計(jì)分卡管理系統(tǒng)
管理工具箱：BSC平衡計(jì)分卡管理系統(tǒng)。經(jīng)過將近20年的發(fā)展，平衡計(jì)分卡已經(jīng)發(fā)展為集團(tuán)戰(zhàn)略管理的工具，在集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行管理方面發(fā)揮...
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