在這，分享8條創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)第一次創(chuàng)業(yè)的年輕人有所幫助。

1、 對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，機(jī)遇重要還是能力重要？

其實(shí)是機(jī)遇。只有碰到機(jī)會(huì)，才有創(chuàng)業(yè)。那么為什么還要提升能力呢？因?yàn)橹挥心芰μ嵘?，才能夠提升你碰到好機(jī)遇的概率。每個(gè)機(jī)會(huì)，都匹配各種能力的人。所以，有足夠能力的人，不缺機(jī)會(huì)。說(shuō)缺機(jī)會(huì)的人，其實(shí)本次是能力不夠。

2、 一般有個(gè)觀點(diǎn)，叫做先學(xué)做人，再學(xué)做事。

但是實(shí)際工作中，我認(rèn)為還是做事更加重要。

壞人能做事，也照樣合作。做事能力是很多年輕人差的能力。除了你的專業(yè)能力外，還包括協(xié)調(diào)能力，抓重點(diǎn)的能力，時(shí)間管理能力，談判能力。一個(gè)人能不能創(chuàng)業(yè)，做事能力很關(guān)鍵。很多老板做人差勁，但事辦得漂亮。還是成。

3、 打工和創(chuàng)業(yè)的區(qū)別。

打工，往往需要的是解決單項(xiàng)問(wèn)題的能力，比如你負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析，職能很細(xì)致，不需要你做別的。而創(chuàng)業(yè)，所需要的能力實(shí)在太豐富了。我剛剛創(chuàng)業(yè)的那會(huì)兒相當(dāng)不適應(yīng)，比如說(shuō)公司電燈壞了，要自己搞。網(wǎng)絡(luò)布線出了問(wèn)題也是自己學(xué)著搞。遇到刁蠻工商，也得要會(huì)斡旋。所以那幾年學(xué)了“一身本領(lǐng)（全是雞毛蒜皮）”，創(chuàng)業(yè)就要照顧的事情方方面面，不僅僅是掙錢能力啊。很苦逼。

4、 具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的創(chuàng)業(yè)者，走的會(huì)更遠(yuǎn)。

茅臺(tái)和五糧液的競(jìng)爭(zhēng)很有意思。90年代兩個(gè)都是數(shù)一數(shù)二的品牌。后來(lái)五糧液為了擴(kuò)大銷售額，做了很多子品牌，什么五糧春五糧醇，拉開(kāi)了規(guī)模上的差距。但是，茅臺(tái)后來(lái)一步步漲價(jià)，消費(fèi)升級(jí)了，有錢人只認(rèn)貴的。。。滿眼看去，茅臺(tái)竟沒(méi)一個(gè)對(duì)手，高端市場(chǎng)全收。創(chuàng)業(yè)者，不要光顧著銷售額，得看到市場(chǎng)的變化 。

5、 很多人都認(rèn)為自己努力就能夠獲得成功。

其實(shí)，一個(gè)人只要8分努力就夠了。

如果你創(chuàng)業(yè)，最重要的你積累到多少資源，多少人給你過(guò)程中幫助，所以交朋友能力強(qiáng)的人，創(chuàng)業(yè)成功率極高。。。如果你就業(yè)，最重要的則是看你選的老板。。。大了說(shuō)，我身邊一些阿里10年+的老員工，聊下來(lái)大多數(shù)水平一般，但是人家身價(jià)都幾千萬(wàn)過(guò)億。小了說(shuō)，一些不怎么樣的電商運(yùn)營(yíng)，也因?yàn)槔习逅礁?，跟久了也是三五十萬(wàn)年薪。別光埋頭努力。

6、 只有勤奮的創(chuàng)業(yè)，可以嗎？

99%創(chuàng)業(yè)者，一年到頭忙死了，最后利潤(rùn)仍然微薄。而少數(shù)老板，也勤奮，但是更加重要的是依靠頭腦做事，這才是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。如果創(chuàng)業(yè)者只能依賴自己的勤奮，而不是智慧，顯然是被事業(yè)所困。創(chuàng)業(yè)前，要去依靠勤奮去積累智慧。否則創(chuàng)業(yè)后，還是只有勤奮。這樣的創(chuàng)業(yè)，沒(méi)意思。

7、先做小產(chǎn)品，再做大產(chǎn)品。

為什么經(jīng)驗(yàn)豐富的創(chuàng)業(yè)者，給新創(chuàng)業(yè)者指導(dǎo)的時(shí)候都說(shuō)“做小產(chǎn)品，解決小問(wèn)題”。因?yàn)樾聞?chuàng)業(yè)者能力弱啊，競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)往往大佬比較多。而且不僅僅是能力的差距了。創(chuàng)業(yè)者先占個(gè)小地盤立足。積累了經(jīng)驗(yàn)資源資金。慢慢再去做大一些的產(chǎn)品。否則，找死。很多大機(jī)會(huì)都是被成功者的二次三次創(chuàng)業(yè)做成的。

8、 電商創(chuàng)業(yè)的三種路徑：

1）產(chǎn)品差異化。始終在一個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)新產(chǎn)品，保持競(jìng)爭(zhēng)力。

2）成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。這條其實(shí)最難做到，對(duì)規(guī)模要求非常高。

3）不斷找新機(jī)會(huì)（包括流量和產(chǎn)品機(jī)會(huì)）。大多數(shù)人其實(shí)前N年的創(chuàng)業(yè)，只能夠找第三條路，因?yàn)榍皟蓷l太難了。

電商這些年機(jī)會(huì)多，所以第三條路一直通。

創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)風(fēng)雨兼程的獨(dú)自旅行，它要求創(chuàng)業(yè)者必須有強(qiáng)大的內(nèi)心以及清晰的目標(biāo)，才能在旅途中找到方向。

而我，很幸運(yùn)的一直在沿著目標(biāo)前進(jìn)。