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3.3.1 項目管理機構應按項目管理流程實施項目管理。項目管理流程應包括啟動、策劃、實施、監(jiān)控和收尾過程,各個過程之間相對獨立,又相互聯(lián)系。 3.3.2 啟動過程應明確項目概念,初步確定項目范圍,識別影響項目最終結果的內外部相關方。 3.3.3 策劃過程應明確項目范圍,協(xié)調項目相關方期望,優(yōu)化項目目標,為實現(xiàn)項目目標進行項目管理規(guī)劃與項目管理配套策劃。 3.3.4 實施過程應按項目管理策劃要求組織人員和資源,實施具體措施,完成項目管理策劃中確定的工作。 3.3.5 監(jiān)控過程應對照項目管理策劃,監(jiān)督項目活動,分析項目進展情況,識別必要的變更需求并實施變更。 3.3.6 收尾過程應完成全部過程或階段的所有活動,正式結束項目或階段。 |
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