蘋果公司在發(fā)展的過程中可謂是大起大落，進(jìn)入上世紀(jì)80年代，蘋果公司由于經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致效應(yīng)每況愈下。甚至到了被收購(gòu)的邊緣，而當(dāng)時(shí)有意收購(gòu)蘋果的公司正是當(dāng)年的索尼。而在蘋果公司內(nèi)部某次高官會(huì)議時(shí)，董事會(huì)成員選擇了當(dāng)時(shí)的CEO斯卡利，喬布斯憤然離開他一手創(chuàng)立的蘋果。接下來，喬布斯度過了一段長(zhǎng)達(dá)11年的放逐生涯。正是由于這段特殊的經(jīng)歷，幫助了喬布斯拯救了瀕臨倒閉的蘋果。

歷經(jīng)風(fēng)雨，喬布斯成熟了

喬布斯在離開蘋果之后主要做了兩件大事：一件比較失敗，成立了NeXT電腦公司；另一件非常成功，收購(gòu)了皮克斯動(dòng)畫工作室。這兩件事情真正的重大意義在于，在這段放逐的時(shí)間內(nèi)，兩家公司的一得一失。讓喬布斯從那個(gè)不知天高地厚的少年天才，蛻變成了一個(gè)真正成熟、謙虛，在關(guān)鍵時(shí)候懂得考慮大局的CEO，這讓他回歸蘋果之后令蘋果起死回生打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

果不其然，蘋果公司在1997年迎回了喬布斯。喬布斯回歸之后并沒有馬上奪回CEO的職位，而是在三年時(shí)間內(nèi)，慢慢通過自己的努力從一開始的董事會(huì)顧問到“臨時(shí)CEO“，最后才在眾人舉薦下重掌蘋果公司。

蘋果如何起死回生？

喬布斯再一次當(dāng)上蘋果CEO之后，干了三件事情，最終使得蘋果公司起死回生。

第一、喬布斯讓董事會(huì)成員把員工期權(quán)的價(jià)格下調(diào)至13.81美元，這也是蘋果公司當(dāng)時(shí)的收盤價(jià)。因?yàn)閱滩妓闺x開蘋果之后，公司股價(jià)下降了很多，跌了很多年。實(shí)際上，當(dāng)時(shí)員工手上的期權(quán)和廢紙沒有區(qū)別。但是價(jià)格下降了，一下子就激發(fā)了員工的斗志。這一舉措對(duì)于凝聚人心，非常奏效。

第二、喬布斯開始在營(yíng)銷層面重新包裝蘋果。比如，大家都知道的蘋果口號(hào)“Think Different”，中文翻譯為“不同凡響”。這就是喬布斯在蘋果過渡時(shí)期找到李 克勞一起打造的，我們對(duì)于蘋果深入人心的印象大都是來自于這個(gè)口號(hào)。

第三、喬布斯對(duì)于蘋果公司業(yè)務(wù)的重整，這可能是喬布斯做的最重要的一個(gè)動(dòng)作。這一次，喬布斯將“專注”兩個(gè)字的力量發(fā)揮到了極致。

喬布斯整體評(píng)估了一下蘋果當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品線，他認(rèn)為情況非常糟糕。因?yàn)樘O果的產(chǎn)品太多太雜了，大多數(shù)的產(chǎn)品都是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)或者經(jīng)銷商而開發(fā)的，于是，喬布斯召集了產(chǎn)品部相關(guān)人員開會(huì)，在會(huì)上畫了一個(gè)2*2的方格，放個(gè)里面分別放著“臺(tái)式”、“便攜”、“消費(fèi)級(jí)”和“專業(yè)級(jí)”。這意味著蘋果未來只專注于4款產(chǎn)品，這一動(dòng)作砍掉了蘋果90%的產(chǎn)品線。此后，蘋果公司的股價(jià)翻了8倍多，蘋果終于起死回生了。

蘋果如何走上輝煌？

如果說喬布斯的回歸令蘋果起死回生，那么iPod的出現(xiàn)則讓蘋果走進(jìn)了更大范圍的大眾消費(fèi)領(lǐng)域，并且一舉贏得了年輕人的心。

喬布斯一直認(rèn)為硬件和軟件應(yīng)該結(jié)合起來才能給用戶帶來最好的服務(wù)和體驗(yàn)，在蘋果有了iTunes之后，他覺得有必要給音樂產(chǎn)業(yè)帶來一些變化了。而帶來變化的這款產(chǎn)品就是iPod。當(dāng)時(shí)喬布斯和李 克勞一起給iPod設(shè)計(jì)了一個(gè)新廣告，就是一個(gè)人邊聽iPod邊跳舞的黑色剪影，中間有兩根富有動(dòng)感的耳機(jī)線。這個(gè)廣告非常成功，讓當(dāng)時(shí)的年輕人覺得擁有iPod是一件特別酷的事情。

后來，喬布斯聯(lián)合五大唱片公司給iPod推波助瀾，這使得iPod擁有了當(dāng)時(shí)最全的曲目。本來蘋果的目標(biāo)是6個(gè)月內(nèi)賣完100萬首歌，結(jié)果上線6天就賣完了100萬首歌。

就這樣蘋果借助iPod這款產(chǎn)品不僅提升了公司的形象，還重塑了整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)。

而后來的iPhone正是在iPod的基礎(chǔ)上增加了通信模塊一舉讓蘋果走上神壇，成為全球影響力巨大的公司。

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