近日，愛分析在京舉辦了2019愛分析·中國(guó)數(shù)據(jù)智能高峰論壇，數(shù)據(jù)智能領(lǐng)域眾多獨(dú)角獸企業(yè)、投資人和專業(yè)人士共聚一堂，共同分享、探討行業(yè)趨勢(shì)。愛分析邀請(qǐng)到了一覽群智CEO胡健進(jìn)行了主題演講。

胡健認(rèn)為，過去幾十年，人工智能經(jīng)歷了發(fā)展的三個(gè)階段：專家智能、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的AI、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的AI。接下來在五到十年之內(nèi)，肯定會(huì)出現(xiàn)下一代的人工智能的進(jìn)步，大知識(shí)驅(qū)動(dòng)的AI。

現(xiàn)將其主題演講實(shí)錄分享給讀者。

胡?。悍浅s幸愛分析邀請(qǐng)，有機(jī)會(huì)跟大家分享數(shù)據(jù)智能方面的思考以及我們?cè)谶@方面的實(shí)踐。

人機(jī)結(jié)合是未來大勢(shì)所趨

我喜歡兩部電影，一個(gè)是《終結(jié)者》，一個(gè)是《鋼鐵俠》，完全不同的設(shè)計(jì)場(chǎng)景，最終產(chǎn)生的結(jié)果也是完全不一樣。

《終結(jié)者》設(shè)計(jì)場(chǎng)景是，機(jī)器完全具有智能，要消滅人類，或者奴役人類。

《鋼鐵俠》是輔助人，是智能的助理?！朵撹F俠》產(chǎn)生的結(jié)果是，讓人成為一個(gè)超人，成為美國(guó)的英雄。

對(duì)人來說，從倫理上的選擇非常明確，我們的目標(biāo)是讓機(jī)器服務(wù)我們，讓我們成為超人，而不是讓我們成為機(jī)器的奴隸。

從技術(shù)角度來看，雖然現(xiàn)在的人工智能技術(shù)能在很多決策上幫助我們，但是機(jī)器更擅長(zhǎng)計(jì)算、存儲(chǔ)以及模式識(shí)別的能力，人更有同理心，具備理解、分析和決策能力，這兩者是天然的互補(bǔ)。

機(jī)器加上人工，讓機(jī)器取代簡(jiǎn)單的重復(fù)性的工作，讓人做一些更有創(chuàng)造性，更加重要的工作。所以無論從倫理角度，還是技術(shù)角度來說，我相信人機(jī)結(jié)合肯定是未來大勢(shì)所趨。

人工智能發(fā)展四步走

但理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。某種意義上，現(xiàn)階段的人工智能屬于弱人工智能，就是“弱智”階段。

當(dāng)前的人工智能完全是基于數(shù)據(jù)推理的方式。第一，沒法理解人類的情感，沒法跟人進(jìn)行正常乃至深度的交流；第二，無法應(yīng)對(duì)在復(fù)雜場(chǎng)景下的決策和規(guī)劃的問題。

現(xiàn)階段人工智能的落地都是快速反饋，單場(chǎng)景感知的智能。就像剛出生的孩子一樣，看得見，聽得見，但是需要長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)才能看得懂，聽得懂。

因此，接下來人工智能和數(shù)據(jù)智能很重要的任務(wù)怎么讓機(jī)器或者軟件具有大腦。

整個(gè)數(shù)據(jù)智能或者人工智能發(fā)展有四步：專家智能、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的AI、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的AI以及大知識(shí)驅(qū)動(dòng)的AI。

第一步是專家智能。60年代的時(shí)候，很多專家用一些規(guī)則，或者用一些符號(hào)邏輯的方式，把邏輯規(guī)則化，希望盡可能的用自動(dòng)化的流程取代工作。

的確，這在很多場(chǎng)景中是有價(jià)值的，能夠提升勞動(dòng)效率，但是本身用規(guī)則的方式去解決這個(gè)問題，專家就只有這么多，寫的規(guī)則非常復(fù)雜，適用性非常有限。

因此，很長(zhǎng)一段時(shí)間專家?guī)熘R(shí)庫陷入停滯狀態(tài)。

后來推出機(jī)器學(xué)習(xí)算法，我們?cè)诤芏嘈?shù)計(jì)算上實(shí)現(xiàn)非常大的突破，幫助我們?cè)诤芏鄨?chǎng)景中做預(yù)測(cè)。但此類門檻比較高，需要做特征工程，另外，還要選擇不同的算法，它是比較小眾的應(yīng)用場(chǎng)景。

一直到2011年深度學(xué)習(xí)出現(xiàn)，不需要懂算法，直接端到端的產(chǎn)品，里面具體參數(shù)不用設(shè)計(jì)，直接出成果，直接到大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的人工智能。

最近一直提“大力出奇跡”，它不是算法的進(jìn)步，是算力對(duì)于數(shù)據(jù)使用的進(jìn)步，是大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的人工智能。

但這種深度學(xué)習(xí)有很大的瓶頸。

第一，特點(diǎn)性問題，沒法解釋什么東西起作用，在很多關(guān)鍵的場(chǎng)景中沒法應(yīng)用。

第二，泛化性問題，所謂大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人工智能，需要大量的數(shù)據(jù)去學(xué)習(xí)，才能學(xué)出很好的模型。這與人不同，人作為生物，有一套理論初步框架，有一套常識(shí)圖譜，常識(shí)圖譜的框架下，給幾張圖片就能產(chǎn)生非常好的泛化效果。

大知識(shí)驅(qū)動(dòng)的人工智能即將到來

所以我們認(rèn)為接下來在五到十年之內(nèi)，肯定會(huì)出現(xiàn)下一代的人工智能，很多人提到大知識(shí)驅(qū)動(dòng)的人工智能。

大知識(shí)驅(qū)動(dòng)的人工智能，我們面臨的挑戰(zhàn)，首先是大。

傳統(tǒng)知識(shí)庫是有限的，但現(xiàn)在有大知識(shí)，數(shù)據(jù)庫上云，包括人的數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)能夠構(gòu)建知識(shí)圖譜。

因?yàn)橐挥[群智大部分核心人員都是從微軟研究院出來的，曾經(jīng)在微軟研究院做搜索、數(shù)據(jù)挖掘。

搜索是人工智能、數(shù)據(jù)第一次大規(guī)模的商業(yè)應(yīng)用，很多人會(huì)問，NLP或者知識(shí)圖譜的市場(chǎng)規(guī)模和視覺相比，哪個(gè)大一點(diǎn)？

其實(shí)很顯然，因?yàn)樽匀徽Z言，知識(shí)圖譜已經(jīng)得到證明。搜索這個(gè)市場(chǎng)是巨大的市場(chǎng)，搜索本身核心的技術(shù)，都在用open的數(shù)據(jù)構(gòu)建超大規(guī)模的知識(shí)圖譜，用知識(shí)圖譜去理解文檔，理解用戶的查詢，最終實(shí)現(xiàn)查詢跟文檔的精準(zhǔn)匹配。

本身從搜索角度，它是一個(gè)通用的查詢的決策引擎。

我們從微軟出來以后在想，是否能將這樣的技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)與行業(yè)，如何將通用的知識(shí)圖譜與行業(yè)知識(shí)圖譜相結(jié)合，解決行業(yè)的問題。這是我們做一覽群智這家公司的初心。

解決人工智能應(yīng)用的核心問題，打造通用知識(shí)圖譜

最核心的問題，是怎樣從海量的多源異構(gòu)數(shù)據(jù)中抽取知識(shí)，構(gòu)建關(guān)系，把不同的數(shù)據(jù)進(jìn)行消歧融合，并構(gòu)建知識(shí)，這是第一個(gè)知識(shí)構(gòu)建問題。

第二個(gè)問題，怎樣理解語義。比如，現(xiàn)在大部分人機(jī)對(duì)話，siri以及各領(lǐng)域的人機(jī)對(duì)話，不理解語義，這是現(xiàn)階段的困難。我堅(jiān)信接下來利用自然語言處理技術(shù)，特別是語義理解技術(shù)的快速發(fā)展，會(huì)形成巨大的突破。就像前幾年視覺技術(shù)的突破一樣。

第三個(gè)是知識(shí)賦能的問題，有大的知識(shí)，怎么和生物技術(shù)、和語言技術(shù)結(jié)合？我們有通用的知識(shí)圖譜，怎么訓(xùn)練識(shí)別特定的引擎，目標(biāo)是基于四到五張圖片能做識(shí)別引擎。目前的情況是，現(xiàn)在還需要標(biāo)注成千上萬張圖片。

我們的行業(yè)類似于搜索行業(yè)，我們現(xiàn)階段要做的事情是落地智能平臺(tái)。

一覽群智智能決策平臺(tái)包括四個(gè)基礎(chǔ)產(chǎn)品，分別解決了數(shù)據(jù)融合和快速打通數(shù)據(jù)閉環(huán)的問題、知識(shí)圖譜的構(gòu)建問題、關(guān)聯(lián)分析的問題，以及AI模型的訓(xùn)練問題，即為決策問題。這是基于我們團(tuán)隊(duì)多年經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出的一套產(chǎn)品，或者方法論。

具體而言，一覽群智智能決策平臺(tái)輔助決策系統(tǒng)，由“感知-理解-分析-決策”四部分構(gòu)成。

首先，我們的產(chǎn)品解決的問題是從多源異構(gòu)數(shù)據(jù)，從公開的行業(yè)數(shù)據(jù)，包括物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中抽取出結(jié)構(gòu)化的信息，形成通用知識(shí)圖譜。這過程中我們需要用自然語言理解，以及知識(shí)抽取，去構(gòu)建知識(shí)圖譜。

當(dāng)有了知識(shí)圖譜以后，用基礎(chǔ)的機(jī)器學(xué)習(xí)產(chǎn)品，可以降低很多行業(yè)人員、從業(yè)人員使用人工智能產(chǎn)品的門檻，就能快速的構(gòu)建決策性產(chǎn)品。

有決策產(chǎn)品以后，產(chǎn)品不是取代人，而是幫助人在決策過程中理解數(shù)據(jù)，在人機(jī)交互中，快速利用人的決策能力。

構(gòu)建了這樣一套框架體系后，用常識(shí)圖譜結(jié)合在公安、媒體具體的細(xì)分領(lǐng)域的數(shù)據(jù)，去賦能行業(yè)。

接下來具體講講我們?cè)趲讉€(gè)細(xì)分領(lǐng)域做的應(yīng)用場(chǎng)景。

知識(shí)圖譜在各行業(yè)中的應(yīng)用

第一個(gè)智能決策平臺(tái)在公安行業(yè)應(yīng)用。

因?yàn)楣灿袛?shù)據(jù)，能夠商業(yè)化落地。當(dāng)前的功能偏向于事后分析，歸類完數(shù)據(jù)之后，出了案件，用圖譜也好，數(shù)據(jù)中臺(tái)也好，業(yè)務(wù)中臺(tái)也好，抓住犯人。

另外一個(gè)場(chǎng)景是銀行。

人工智能真正把人從簡(jiǎn)單工作中解放出來，一覽群智智能審單專家系統(tǒng)去年在國(guó)內(nèi)某大型銀行成功上線，首次將人工智能技術(shù)與國(guó)際單證業(yè)務(wù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了人工智能領(lǐng)域在單證業(yè)務(wù)中從無到有的突破。

效果非常明顯，從數(shù)量上看，原來審單團(tuán)隊(duì)需要2000名本碩高級(jí)人才，現(xiàn)在只需要100名通用人才。而且，審單效率大幅提高，基本杜絕了滯后的現(xiàn)象。對(duì)于大量票據(jù)，將其關(guān)鍵要素處理出來，同時(shí)用知識(shí)圖譜匹配，這個(gè)技術(shù)在保險(xiǎn)、銀行、證券等行業(yè)，都有大量的需求。

另外一個(gè)是反洗錢的產(chǎn)品。

大家知道反洗錢，整個(gè)金融的血液是資金，所有的金融犯罪都是跟資金有關(guān)系的，比如說貪污受賄、恐怖性融資等。

所以對(duì)整個(gè)金融體系，像國(guó)家金融監(jiān)管要求的一樣，必須要上反洗錢的系統(tǒng)。

目的很明確。

第一，要做到預(yù)防，是通過人工加規(guī)則的方式。比如這個(gè)人以前沒有放款，突然對(duì)外打了一筆巨額的資金，可能有問題。再比如你是做蘋果生意的，突然給做礦生意的人打了一筆巨額資金，這就需要上報(bào)給人民銀行。

這些可能的問題，首先要經(jīng)過人工審核，比如一天一個(gè)銀行將近八萬筆有可能的嫌疑，但是需要通過人工變成兩百筆。

現(xiàn)階段的方式存在的問題是反應(yīng)很慢。如果用我們的模型，第一，可以快速識(shí)別是不是洗錢交易。第二，我們能做到實(shí)時(shí)交付，可以有效的杜絕金融犯罪的行為。

以上是我們的理解和一些落地的場(chǎng)景。

每一次技術(shù)革命，都會(huì)帶來焦慮，但是，每次的結(jié)果都是人活的更幸福。接下來人工智能的新篇章肯定是以人為本，最重要的問題是讓機(jī)器具有人性，能跟人更好的理解交流，同時(shí)讓人成為超人，讓人的技能得到放大。

謝謝各位。