原創(chuàng)：段江海

引言：李林

編輯：劉健

第一種方法，趁熱打鐵不可取，冷卻下來更容易

這位縣委書記說到，領(lǐng)導(dǎo)處理問題，最忌諱手忙腳亂。事情越緊急，越不能慌不擇法。事情都是矛盾，矛盾都需要化解。雙方矛盾正激烈的時(shí)候，趁熱打鐵去人為干預(yù)并不可取。高明的領(lǐng)導(dǎo)先要觀察，會(huì)使用冷卻的第一法則，自己先冷靜下來思考，外緊內(nèi)松，等待涉事雙方冷靜下來，才去全面分析事情根由和焦點(diǎn)。這樣處理事情，價(jià)值取向方向正確，掌握火候到位精準(zhǔn)，更容易把事情處理妥當(dāng)。

第二種方法，“誰的娃誰抱走”，分清責(zé)任很關(guān)鍵

事情都是人做的，離不開具體人的認(rèn)可和處理。高明的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)事必躬親，高明的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)用人。誰的娃誰抱走，誰的責(zé)任誰來認(rèn)領(lǐng)。這是對下屬的信任和鍛煉，也是會(huì)凝聚人，會(huì)借助人力的表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)劃界限，平時(shí)就分清事情的領(lǐng)域和責(zé)任清單，關(guān)鍵時(shí)候不會(huì)慌亂，個(gè)個(gè)有事干，人人有方法，集中起來形成更大力量。

第三種方法，不催促事情進(jìn)度，隨時(shí)過問事情細(xì)節(jié)

會(huì)做事的注重細(xì)節(jié)，不會(huì)做事的只趕進(jìn)度。同樣的事情，之所以有的人不滿意，肯定是細(xì)節(jié)上考慮不夠周到。事情都能做完，效果不一定會(huì)讓人滿意。高明的領(lǐng)導(dǎo)從來不過問事情的進(jìn)度，高明的領(lǐng)導(dǎo)問細(xì)節(jié)，只要保障了細(xì)節(jié)處理到位，事情的結(jié)果不會(huì)差。

第四種方法，專業(yè)的事交給專業(yè)的人

一個(gè)人的能力有限，借助外力卻可以成就更多。高明的領(lǐng)導(dǎo)不一定事事精通，尋找專業(yè)的人，去做專業(yè)的事。領(lǐng)導(dǎo)就是把關(guān)，關(guān)口的問題重點(diǎn)關(guān)注，做事的流程，交給專業(yè)的人，領(lǐng)導(dǎo)才有更多精力考慮大方向，大問題。很多時(shí)候，事情讓人焦慮困惑，只是你沒有找對合適的人，無論是領(lǐng)導(dǎo)，還是其他人，都要注重平時(shí)的人脈積累和精準(zhǔn)識(shí)別，關(guān)鍵時(shí)候能拿得出來，這才是本事。

第五種方法，給俗人物質(zhì)實(shí)惠，給高人精神鼓舞

領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)人，最重要的是下屬的敬畏和心服口服。面和心不和，想不到一塊，這種團(tuán)隊(duì)遲早會(huì)出問題，惹出簍子來，常常驚天動(dòng)地。高明的領(lǐng)導(dǎo)，一定會(huì)重視給別人實(shí)惠和獲得感。俗人在乎物質(zhì)獲得，高人講究價(jià)值追求，高明的領(lǐng)導(dǎo)，管理俗人用物質(zhì)實(shí)惠激勵(lì)，管理高人用理想信念征服，伴隨左右的人能夠得到自己想要的東西，領(lǐng)導(dǎo)遇到事，如入無人之境，順順當(dāng)當(dāng)化解風(fēng)險(xiǎn)。

第六種方法，爭強(qiáng)好勝不一定當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，善于示弱卻能贏得支持

高明的領(lǐng)導(dǎo)從來不盛氣凌人，盛氣凌人的人處處有障礙。管理別人，不一定要比別人力量強(qiáng)大。劉備會(huì)哭，宋江愛下跪，諸葛亮揮淚斬下屬，不是這種人沒有骨氣，他們反而是內(nèi)心非常強(qiáng)大的人。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，善于向外界示弱，反而能夠贏得更多的人心支持，贏得了人心就贏得了世界。

第七種方法，貼標(biāo)簽是激發(fā)動(dòng)力的好手段

人不是生而知之的，每個(gè)人都是學(xué)習(xí)成長的過程。高明的領(lǐng)導(dǎo)不愁身邊沒有人才，只要給下屬貼上了某個(gè)標(biāo)簽，下屬就會(huì)朝著這個(gè)標(biāo)簽而努力。領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)人做事情，首先要給下屬貼合適的標(biāo)簽，向整個(gè)團(tuán)隊(duì)展示，這個(gè)下屬就是干這的，這個(gè)下屬是方向和權(quán)威。細(xì)水直入大海，牛人向往平臺(tái)。給了待遇和平臺(tái)，給了標(biāo)簽和位置，什么事都不是事。

第八種方法，容得下比自己優(yōu)秀的人

優(yōu)秀的人要事業(yè)，優(yōu)秀的人需要平臺(tái)和合作。優(yōu)秀的人跟優(yōu)秀的人集中起來，能夠爆發(fā)出激情的火花。高明的領(lǐng)導(dǎo)不打壓優(yōu)秀，高明的領(lǐng)導(dǎo)容忍優(yōu)秀的存在，給予更多的平臺(tái)和位置。能夠容忍比自己能力低的人，能夠容忍比自己能力高的人，能夠容忍別人的缺點(diǎn)，也要容忍別人的優(yōu)點(diǎn)，越容忍，力量積蓄越充分。