三、倉位

倉位是最高要義。

因為今天是講框架，也就是認知。這是最重要的，好比一棟房子，沒有框架，你某個細節(jié)做的再好也沒用。

框架的意義在于：簡單粗暴，但是方向必須是對的。

好比：從工資分配的角度來看（這里不講股權占比），為什么一家公司CEO看上去做的最少，但是卻賺的最多？

為什么部門總監(jiān)要比一線員工賺多的多？實際上具體執(zhí)行都是一線員工做的啊!

原因就在于，越往上層，越是搭框架，越是把握戰(zhàn)略方向。

框架搭好了，一層一層搭下來，其實一線員工只要在框架內去發(fā)揮就好了。

交易也是如此。

我們說回倉位。倉位是最高要義的意思是：如果你做激進型交易，如果你就10萬塊，你還一天打三個板。

那么意味著，你背離自己的初衷的。破壞自己的框架了。要能成，就鬼了。

如果你是穩(wěn)健型操作，動不動就滿倉一只股。那你也背離自己初衷，破壞自己框架了。要能成，也真是鬼了。

可能你會說，我激進型，但是會有輕倉避過大跌的時候，放心，你一定會有輕倉錯過大漲的時候。交易系統(tǒng)講究的是持續(xù)性，不是一次兩次的得失。

所以，你在設計你的倉位的時候，一定要考慮你初衷的基礎上，而不是具體某只股票的看好程度。這是最原則的把握。

激進型，就不要輕易輕倉分倉。保守型，就不要輕易重倉一只票。

這里面很復雜（以后會慢慢講到），但是當你想明白了，你的交易初衷與倉位之間的關系之后，其實就好設計了。無非就是具體細化上可能會有困惑。

因為現(xiàn)實中，大多數(shù)人的情況是：即沒有那么激進，也沒有那么保守。因為你要做的，是設計你倉位在什么樣的情況下，進行升降。

如何設計倉位？

有幾個基本原則：正常情況下，你需要總體保持多少倉位，單只個股投入多少倉位。（這個根據(jù)你的交易初衷與交易模式相結合，沒法單說。）

非正常情況下：

比如賺錢效應好，你如何升倉。這時候你得明確出，什么樣的標準才叫賺錢效應好。

比如：市場有5個以上二連板，有50只漲停，那么你會升到重倉。而且倉位會集中在二連板的股票上。等等（這都是具體的框架。）

而這樣的話，你在交易過程中就不會想著，你到底是買二連板，還是買低吸。盤面是非常亂的，如果每次你都要按照盤面去臨時做判斷，絕對會亂。

實際上，這次炒作周期，下次炒作高送轉，哪里會有差別？

比如賺錢效應差的時候，你如何減倉。該減到什么份上。

同時，最好模擬的，就是你去復盤的時候做模擬倉位。然后進行一定程度的量化。

記?。翰灰粋€股波動影響你的倉位設計。一定要看全局。（這點往往大多數(shù)人都做不到。）