新時代，醫(yī)院管理新挑戰(zhàn)

• 如何在更少人力的情況下更有效的利用人力資源？

• 如何節(jié)省長期成本？應該投資到哪個領域？

• 如何更高效地利用自動化系統(tǒng)？

• 如何讓病房床位流轉(zhuǎn)更快？

• 如何使得病人更快樂，更滿意？

• 如何使得員工更快樂，更安全？

血液標本檢驗

診療過程的重中之重

過去的二十年，醫(yī)學檢驗的發(fā)展突飛猛進，實驗室內(nèi)部建設如火如荼，TAT的管理有效而穩(wěn)定。但是，實驗室外TAT總是難于管控，大量檢驗標本運輸不及時、標本丟失、患者投訴不停。

如果能將各臨床部門的標本在短短幾秒以內(nèi)都能傳輸?shù)街行膶嶒炇?，那意味著可以?strong>醫(yī)院最好的檢驗品質(zhì)帶到每個患者的身旁。

提高實驗室外標本運輸效率

提升醫(yī)院管理品質(zhì)

1名標本運送的工勤人員，每年工作2088小時，服務300張病床，醫(yī)院花巨資配備N名工勤人員、專用物流通道、專用電梯?？蛇@一切都趕不上檢驗的增長趨勢。

眾多醫(yī)院管理者絞盡腦汁，通過設置全院的綜合物流系統(tǒng)來組織標本的運輸。但這些大家伙們建設成本高，后期應用不夠靈活，仍然讓管理者們困惑且無從下手。

患者往往為了等一份檢驗報告，在醫(yī)院里苦苦等候。再大的空間、再多的長椅、呼呼作響的空調(diào)，都不能滿足日益增長的醫(yī)療需求。

患者的標本還在運送人員的籃子里等待長途跋涉，不能進入實驗室。醫(yī)生醫(yī)術再高，真的被送標本的效率困住了手腳。

TEMPUS600讓標本坐上高鐵
令醫(yī)院管理從容面對挑戰(zhàn)

• 24小時待命，標本隨時運輸，隨到隨運，任勞任怨。

• 標本可以直連自動化流水線，真正的檢驗一體化。

• 標本第一時間送入檢驗中心，避免多個分布式檢驗部門的重復投資。

• 實驗室外的TAT得到了保證，醫(yī)學檢驗進入一個新時代。
  

節(jié)省時間

釋放更多能力

• TEMPUS600節(jié)省80%的人力，節(jié)省了50%的時間；

• 工勤人員可以投入更多的時間，用于護理病人；

• 檢驗工作者發(fā)揮更多的專業(yè)能力用于檢驗醫(yī)學；

• 更快的門急診檢驗流程，可以挽救更多急?；颊叩纳?；

• 更快的住院檢驗流程，可以獲得更多額外的住院床日，拯救更多生命。