“急招博士，年薪80萬(wàn)，求轉(zhuǎn)發(fā)，求擴(kuò)散，求推薦”……近日，山東省內(nèi)多所高校扎堆招聘博士的信息在網(wǎng)上甚至是朋友圈內(nèi)熱傳，提供的待遇更是一家比一家有吸引力。（4月9日《齊魯晚報(bào)》）

　　在一個(gè)盛行符號(hào)互動(dòng)的時(shí)代里，“急招博士”迅速吸引了觀眾的注意力。高校求賢若渴的姿態(tài)和豐厚的待遇，在無(wú)形之中提升了公眾對(duì)“讀書有用論”的價(jià)值認(rèn)同。在高等教育競(jìng)爭(zhēng)漸趨激烈的當(dāng)下，人才爭(zhēng)奪成為一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。為了實(shí)現(xiàn)“搶到就是賺到”，不少高校使出了渾身解數(shù)，甚至不惜血本。

　　不同的高校，在生存生態(tài)上存在著鮮明的反差，在招聘博士的時(shí)候遭遇“冰火兩重天”。大城市里集聚著更多機(jī)會(huì)和資源的知名大學(xué)，往往眼光很高；不僅要看“第一學(xué)歷”，還要具備海外留學(xué)經(jīng)歷，也要看論文發(fā)表的質(zhì)量與數(shù)量；盡管門檻不低，這些大學(xué)依然吸引了許多博士前來(lái)求職；“急招博士”的焦急與迫切，很少會(huì)出現(xiàn)在他們身上。

　　不論是位于三四線城市缺乏地域優(yōu)勢(shì)，還是學(xué)校名聲不夠響亮，抑或?qū)W科實(shí)力薄弱、缺乏學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)，一些高校在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中處于明顯的弱勢(shì)地位，難以贏得博士們的青睞。提高安家費(fèi)、住房補(bǔ)貼、科研啟動(dòng)費(fèi)等待遇，解決配偶工作，成為一種無(wú)奈的“弱者的籌碼”；除此之外，這些高校還通過(guò)打“感情牌”“環(huán)境牌”等方式來(lái)爭(zhēng)取博士們。

　　在一個(gè)利益去“魅”的時(shí)代里，一些高校通過(guò)“利誘”的方式來(lái)吸引博士無(wú)可厚非。在資源有限的格局下，這些高校能夠拿出優(yōu)厚的待遇來(lái)招攬人才，“好鋼用在刀刃上”見(jiàn)證了他們的決絕與勇氣。明知自己處于劣勢(shì)，也要勇敢地“亮劍”，在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中用盡全力，“急招人才”折射出一些高校力爭(zhēng)上游、后來(lái)居上的壯志雄心。

　　對(duì)于博士生而言，就業(yè)也是一次社會(huì)流動(dòng)的過(guò)程，就業(yè)質(zhì)量直接影響到自己的社會(huì)分層。作為一種文化精英，博士們也渴望實(shí)現(xiàn)“體面勞動(dòng)”，過(guò)上有尊嚴(yán)的生活，在市場(chǎng)中得到應(yīng)有的激勵(lì)與回報(bào)。高薪的“急招博士”固然能夠吸引一些博士，其作用卻不能過(guò)分夸大；許多博士更在乎的就是未來(lái)的發(fā)展空間和晉升通道，他們不愿意為了暫時(shí)的“錢景”，失去了長(zhǎng)久的“前景”，不愿意因小失大。

　　博士生并不是一個(gè)同質(zhì)性的整體，而是有著千差萬(wàn)別的個(gè)體。在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，那些明顯處于弱勢(shì)地位的地方高校除了“利誘”這一手段之外，還應(yīng)該實(shí)現(xiàn)多樣化的“弱者的策略”——加強(qiáng)與本地生源博士生的社會(huì)互動(dòng)，為博士們提供“低位起飛”的成長(zhǎng)平臺(tái)，塑造尊重人才的文化氛圍，只有讓博士們真正被需要、被重視、被人盡其才，一個(gè)學(xué)校才能贏得博士們的青睞。（楊朝清）