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今年年初，轟轟烈烈的“高管優(yōu)化活動”在各大廠相繼展開，京東宣布優(yōu)化10%副總裁以上高管、百度推出高管退休計劃、騰訊開啟史上最大一輪管理干部裁撤，裁撤中干比例約為10%。

根據(jù)拉勾發(fā)布的《90后互聯(lián)網(wǎng)職場報告》顯示，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)平均年齡26歲，其中，55.8%的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者為90后，占據(jù)了大半的江山。雖然互聯(lián)網(wǎng)偏愛年輕人是眾人皆知的事實(shí)，但誰也沒想到第一批跟隨互聯(lián)網(wǎng)一起成長起來、為中國互聯(lián)網(wǎng)做了最多貢獻(xiàn)的“中年人”，正集體面臨著被淘汰的命運(yùn)。

“基數(shù)比較大的平庸的人，隨著年齡增長，都會遇到職業(yè)上的瓶頸。”一位接受我們采訪的hr說出了這個殘忍確非常真實(shí)的現(xiàn)實(shí)，而且「中年人」的年齡界定在職場上被大大提前了。誰是職場中年人？職場中年人還會靠投簡歷找工作嗎？他們在hr眼中還有沒有競爭力？怎樣的危機(jī)在等待著職場中年人？......我們邀請了3位不同年齡段的hr一起聊了聊這些話題。

柳玉茗：高崗本身少，加上目前市場供大于求，是整個行業(yè)的原因。

Aaron：說實(shí)話養(yǎng)高層真的很貴。像性價比不高的高層，我找一個學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的，聰明的，上手快的，是完全可以替代他們的。

戴泉：我認(rèn)為這些公司是為了提高人效，減少過多層級的管理幅度。目前很多大廠組織層級很龐大，上層信息一層層傳遞到下面，會有損耗。每一層管理者對于KPI的分解，都會稀釋公司的目標(biāo)，壓縮管理層級可以保證公司的目標(biāo)更好的達(dá)成。

效率比較高的大公司，像世界五百強(qiáng)的外企，基本就4、5級?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)也走入比較成熟的階段了，冗余度高的問題也凸顯了出來，所以開始有意識的控制層級，以保證決策效率更快，公司的反應(yīng)更快，相對來說在中間的管理者是會優(yōu)先被優(yōu)化的對象。

柳玉茗：今年開始，很多背景不錯的人，會把簡歷放到網(wǎng)站渠道上。最近收到很多滴滴、京東的一些人的簡歷，都非常優(yōu)秀，一些原來不愿意放出來的高質(zhì)量簡歷能夠越來越多的看到。前幾年，像類似高級前端這種崗位，是比較稀缺的，一般找不到簡歷，就是網(wǎng)搜搜不到，人家不會在網(wǎng)上發(fā)布自己的簡歷，有自己的人脈。

Aaron：還是觀望的比較多，都有金三銀四這一說，但今年很明顯的感覺是，到了3、4月，真正看機(jī)會的人沒有往年那么多，因?yàn)檎w大環(huán)境不好，大家都蠻謹(jǐn)慎的，沒有走到最后一步拿到offer，是不會選擇跳出舒適圈的。

柳玉茗：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，30歲在我看來是中年了。傳統(tǒng)行業(yè)好一些，30歲正是比較好的一個上升期。

有一個明顯的感覺是他們的知識更新比較慢。比如一些行業(yè)的專有名詞，你和中年人面試的時候聊，他們很多都不太清楚。但年輕人，我現(xiàn)在面試實(shí)習(xí)生，即使是不做這塊兒的，你提問他們，也都多少懂一些。這個行業(yè)跑的太快了，用一個知識系統(tǒng)工作了5、6年的時間，也需要整個更新迭代，不然很容易長江后浪推前浪了。

戴泉：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)真的很年輕，從我篩簡歷的經(jīng)驗(yàn)來說，現(xiàn)在一般85前的我很少看了，算中年求職者。我所在的公司平均年齡好像是24、25左右，產(chǎn)品中心的VP是91年的。

面試這個年齡段候選人時我有個普遍的感受是，思維比較固話，不夠活，可能在一個行業(yè)或企業(yè)里面沉淀的時間比較長了，對外界的敏感度不是那么高。反觀年輕人，很有好奇心，接觸的層面更廣。像這兩年新出的軟件或功能，抖音這種，用戶量特別大，但中年人用的特別少，他們不太去接觸新鮮的事物了。

還有就是普遍都會提到中年危機(jī)的感覺，擔(dān)心自己的收入可能被互聯(lián)網(wǎng)大潮所影響，會有降低，認(rèn)為自己的可替代性隨著年齡增高而增加。也許是因?yàn)楸池?fù)了更多的家庭責(zé)任吧，剛畢業(yè)年輕人除了關(guān)注自己，對他人的關(guān)注沒有那么高。而中年職場人的危機(jī)更多的不是自己，而是上有老下有小，所以可能更希望穩(wěn)定性高，性價比高的工作，會有更苛刻的工作要求。

Aaron：從年齡來說，30歲以上算是中年，35歲以上的簡歷我一般就不看了。一般超過33的候選人，我們會有個疑問就是他還能不能非常有熱情的工作？學(xué)習(xí)能力是不是真的能夠比其他人來得好？畢竟很貴的，到底他值不值得這個價格？

從面試感受上來說，中年求職者的表達(dá)方式，蠻油膩的，有套路。回答問題都是很官方的，不會給到你很真誠的答案。比如我面銷售，你問他們銷售的數(shù)據(jù)，大多答的比較含糊其辭，給你一個大概的方向，很細(xì)致的去問他一些東西，就會一筆帶過的回答。而年輕的面試者沒有那么老套，hr多深入問幾個問題，一般招架不住，能夠問出來一些東西。而中年求職者，像是有一道防線。

不過普遍中年求職者比較注重面試禮儀，很穩(wěn)重，很有禮貌和涵養(yǎng)。小朋友相對來說，講話各方面比較隨意。中年求職面試當(dāng)中會有更穩(wěn)定的表現(xiàn)，懂得盡可能的規(guī)避掉不太適合展示的部分，因?yàn)樗凶銐蚨嗟拿嬖嚱?jīng)驗(yàn)上也足夠的成熟，而且對機(jī)會更加看重。

Aaron：對于求職者來說肯定是不公平，但存在即合理。對于一家以盈利為目的的企業(yè)而言 ，無所謂公平，而且依然有很多雖然年紀(jì)大但心態(tài)年輕的候選人。那些空有資歷和年齡，思維卻不與時俱進(jìn)的中年人，他們應(yīng)該從自身找原因。

戴泉：其實(shí)管理層年齡會根據(jù)不同崗位有所放寬，比如像政府關(guān)系相關(guān)的、財務(wù)、法務(wù)等崗位，行業(yè)里面年齡大一點(diǎn)，穩(wěn)重一些的是優(yōu)勢。而講究創(chuàng)新、調(diào)整速度比較快的業(yè)務(wù)，歲數(shù)大的確實(shí)不太合適。年輕人很有活力，效率高，需要沖鋒陷陣的，可能是年輕人。但其實(shí)決策層需要有一定戰(zhàn)略高度，還是要有一定經(jīng)歷的人來做。

柳玉茗：我個人覺得職場對于中年這個群體，太苛刻了。也可能因?yàn)槊總€人早晚都要經(jīng)歷這個過程吧，我有時候會有一些同理心在。而且說實(shí)話其實(shí)這算是年齡歧視，普遍都認(rèn)為30、35以后的人能產(chǎn)出的東西少。有時候接到招聘需求的時候，我其實(shí)不太能認(rèn)同，不能理解為什么不再要35歲之后的。包括裁員的時候，其實(shí)真的都蠻優(yōu)秀的，為什么要淘汰他？不能理解。

戴泉：我之前在BAT其中之一，他們對于人才的升級非常的看重，我參與過很多中高端職位的招聘，他們會找一些其它行業(yè)沉淀了足夠經(jīng)驗(yàn)的人，也就是中年人。比如碼農(nóng)這個職業(yè)，到了一定歲數(shù)，他有很多經(jīng)驗(yàn)，初級執(zhí)行的工作做了很多年，興趣不大了，那么對他們的要求是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，拿出對事情的解決方案，這是對他們具體的業(yè)務(wù)考核指標(biāo)。但實(shí)際上他在融入公司的過程中，融入這個所有人都很拼的年輕團(tuán)隊當(dāng)中時，他可能完全無法適應(yīng)這種節(jié)奏。所以團(tuán)隊管理、市場環(huán)境適應(yīng)等等，也對中年人提出了更高的要求。

柳玉茗：各行各業(yè)，到了這個年紀(jì)，再做基礎(chǔ)的活兒，心態(tài)上可能都不能調(diào)整。整個行業(yè)都很年輕，發(fā)展又快，大家專業(yè)能力其實(shí)沒有問題，缺失的是管理能力和領(lǐng)袖能力。32、33的人，如果沒有接受過系統(tǒng)的培養(yǎng)，是很少有天生能具備管理能力的。有時候其實(shí)leader很好、下屬也很好，但就是融入的不好?，F(xiàn)在很多知識付費(fèi)興起也是因?yàn)檫@個，大家都有危機(jī)，在不斷的補(bǔ)充各方面的知識。

Aaron：到了中年不再是做事情了，而是解決事情。遇到事情有反應(yīng)，用過往經(jīng)驗(yàn)、累積到的東西去解決事情，甚至沒有辦法解決的事情能夠迅速去學(xué)習(xí)解決方案去解決它。

除此之外還有幾個小點(diǎn)，一是可以保持朝氣，而不是真的像中年人一樣死氣沉沉。二是能夠快速的適應(yīng)市場變化并做配合，維持思考的活躍度，不斷的吸取有助于業(yè)績提升、公司提升的新東西?，F(xiàn)在市場發(fā)展的太快，用舊的思路是沒有辦法取套現(xiàn)在的環(huán)境的。三是管理能力的同步更新迭代。現(xiàn)在年輕人都很傾向于peace的管理模式和團(tuán)隊，如果還像原來那種領(lǐng)導(dǎo)發(fā)號施令的方式，比較老舊思維去管理團(tuán)隊，去壓底下人的話，也不適應(yīng)現(xiàn)在的市場要求。

戴泉：之前面試過一個87年以前的求職者，摸爬滾打看很多年，title要求比較高，薪水也要求很高，但入職以后工作的投入度遠(yuǎn)低于初、中級的職場人，從工作時長到專注度都不如年輕人，這是個人方面的原因。

能留在好的企業(yè)里的人，他的綜合競爭力一定是非常強(qiáng)的。如果個人沒有跟隨著公司的快速發(fā)展而同步提升，那被更年輕的人替代的可能性就很大。很多中年人被淘汰就是因?yàn)樽晕业母滤俣葲]有趕上時代要求，還是要有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。要不就是溫水煮青蛙，互聯(lián)網(wǎng)大潮下對存活下來的人，要求會越來越苛刻。

柳玉茗：基數(shù)比較大的平庸的人，隨著年齡增長，都會遇到職業(yè)上的瓶頸。歲數(shù)上去了，能力沒上去，或者沒得到認(rèn)可，但他可能因?yàn)榧彝毫蚱渌驅(qū)κ杖氲囊蟊饶贻p人高，那么收入和能力沒有匹配上的話，自然容易被優(yōu)化出去。

庸俗的說，整個行業(yè)是呈金字塔形狀的，初級崗位候選人多、崗位也多，而慢慢的就像大浪淘沙一般，只有兼具管理能力、技術(shù)能力、溝通能力的人能一步一步走向金字塔尖，而這樣的人少之又少。

戴泉：第一代互聯(lián)網(wǎng)人到現(xiàn)在將近20多年了吧，年齡正好30、40，正好是下一代面臨教育競爭、父母年齡大身體不太好的階段，加上經(jīng)濟(jì)壓力最近越來越突出，肯定會帶來中年危機(jī)。

還有其實(shí)80、90年代也有下崗潮，只不過現(xiàn)在信息太透明了，這一透明，原先即使沒有這么激烈的情緒也會被無形放大，集體的焦慮感也會增加。

柳玉茗：其實(shí)我們hr也面臨35這個大關(guān)，如果到了35歲還沒有達(dá)到自己心理預(yù)期的程度，我也深知這個行業(yè)不會再給你時間去成長了，很殘酷。所以大家都很拼，我一個朋友，35、36的時候，有一次加班熬了好幾天夜，直接暈過去了，中年危機(jī)誰都有。

Aaron：有一個面試者，被上一家公司勸退的，拿了些賠償金。他跟我說他上海有兩個房子要供，2胎剛剛出生，問我覺得多少薪資才能滿足他的支出。但其實(shí)他的工作年限值他開的價，可他的工作能力不值，二者不是劃等號的。漫天要價是不太現(xiàn)實(shí)，但他又背負(fù)了一大家子的生活開銷，可能是普遍中年人的現(xiàn)狀，這種例子還是很常見的。

除了家庭的壓力，還有面對職場天花板的壓力，他們不知道自己還能夠走到哪兒，有些人可能是經(jīng)理，想做總監(jiān)，但不知道還有多少年能做到，而且可能比他年紀(jì)小的人，已經(jīng)做到了。這中間可能對于自己也有質(zhì)疑，對于自我認(rèn)可的可能性也在降低，年齡到了，還是沒有做到這個年紀(jì)應(yīng)該有的位置，第一反應(yīng)可能會想是不是自己能力不行？如果他選擇換一家公司，對于他的挑戰(zhàn)會更大，重新適應(yīng)新環(huán)境，已經(jīng)積累的好的人脈關(guān)系有時候也需要重新開始，他們會慎重考慮值不值得打破舒適圈。如果不打破的話，又有可能被淘汰掉，所以非常矛盾。

戴泉：我認(rèn)為現(xiàn)階段最終的結(jié)果還是為了薪酬上的調(diào)整。一般會要求20-30%的漲薪，他們在原公司爭取不到這個薪酬。

Aaron：第一個是錢，很現(xiàn)實(shí)。第二個是title，更進(jìn)一步的發(fā)展。還有就是公司這個品牌能夠給他們履歷上加多少分，有什么提升。

柳玉茗：我認(rèn)為title（管理權(quán)限）是他們更看重的，要高于薪資。之前我招一個安全部門的老大，當(dāng)時阿里給他P7的職位 股權(quán)，年薪70、80萬，我當(dāng)時覺得我這邊爭取他沒什么勝算。我跟了他一個月，后來他跟我說了心里話，到他這個級別，其實(shí)隨隨便便就有很多offer，還是更看重一個話語權(quán)的問題。我這邊給他的就是老大的職位，他還可以有很多的施展空間，最終他選擇了我。

Aaron：心態(tài)一定不能是中年，open的溝通和學(xué)習(xí)，有足夠的open mind，不管年齡到哪兒，心態(tài)、能力都要不斷更新，這樣你同時具備了中年人的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，也具備了年輕人的學(xué)習(xí)能力。

柳玉茗：感性的來看，看你自己還有沒有成長，工作還有沒有成就感，你個人對公司還有沒有價值。很多大廠里有那種又不扛事還老甩鍋的老白兔、老油條，真的就別工作了。完全可以選擇再去做一些有意思的事情，沒必要在公司里磨時間。

按照金字塔的人才梯隊來看，本身往上的坑就越來越少，不突出的人就會被PASS，這是客觀事實(shí)。我個人認(rèn)為，33、34如果沒有達(dá)到理想狀態(tài)的話，可以尋求一個新的戰(zhàn)場，個人的選擇和規(guī)劃上要提前做好心理建設(shè)，學(xué)會接受這個事兒。綜合能力不太強(qiáng)的人，歲數(shù)比較大的，保持平和的心態(tài)，客觀的看待自己的求職預(yù)期。不要有過高的期待，否則只能增加焦慮，認(rèn)知上就得先學(xué)會接受。

很多走專家路線的技術(shù)人才，企業(yè)里沒有特別好的機(jī)會，很多都選擇去當(dāng)老師了。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和履歷都非常好，再傳授出去，對自身和對社會都是非常好的選擇。

戴泉：其實(shí)從一開始如果求穩(wěn)，進(jìn)了相對來說輕松的行業(yè)，進(jìn)去之后如果思維模式被固化住，要學(xué)會接受。如果選擇進(jìn)入激烈競爭的圈子里，就要付出心態(tài)來面對這個事兒，都是自己選擇的。原有的工作達(dá)到瓶頸了，可以換行，說不定可以迎來事業(yè)第二春，只不過看每個人有沒有勇氣去跳出舒適圈了。

保持對工作的敬畏感、保持好奇心，不斷學(xué)習(xí)。社會競爭永遠(yuǎn)不會減少，競爭方式會越來越豐富，躲避是不可能的，還是增強(qiáng)自己的實(shí)力，找適合自己的方向。

「中年人」作為一個詞語，定義它或者匹配它，其實(shí)由每個人自己決定?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)從前幾年的飛速狂奔到現(xiàn)在的趨于冷靜，跟隨互聯(lián)網(wǎng)大潮成長起來的第一批從業(yè)者雖然年齡上步入中年行列，但會不會面臨中年危機(jī)則是由自己前幾十年的職場行為所決定的。

時代的飛速發(fā)展不會給人喘息的機(jī)會，但它會把機(jī)會留給那些隨時和時代保持同步的人。如果我們都能成為這樣的人，即使年齡打上了「中年」的標(biāo)簽又如何？

之前36氪曾在微博發(fā)布了一個互動話題：你覺得你是中年嗎？你的中年危機(jī)是什么？

有人說30以上都是老年，有人說自己32剛剛碩士畢業(yè)。

@青春留給了：中年危機(jī)，我掙不到錢拿什么去維持我的生活，維護(hù)我的感情，給我孩子受到更好的教育，讓我的家人過更好舒適的晚年。

@四分衛(wèi)全壘打：鈴木一朗說他的人生才到四局下半，我比他小21歲，已經(jīng)覺得自己的人生到了九局上半了。

@已死的小強(qiáng)：上有高堂，下有妻兒；工作穩(wěn)定，上升機(jī)會渺茫，90后智商碾壓，靠經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)為生，但是經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)很可能隨著社會的發(fā)展，科技的進(jìn)步，而被取締。

......

最后我們一起來聊聊吧：

30歲以后你還會投簡歷找工作嗎？

你有想象過自己職場中年的樣子嗎？