李嘉誠(chéng)作為華人商界的代表，他的一舉一動(dòng)都備受關(guān)注，旗下有五大板塊：地產(chǎn)、零售、能源、通訊、基建。構(gòu)建起李氏家族龐大的商業(yè)帝國(guó)。其中少有人關(guān)注到的是，和記黃埔的零售集團(tuán)屈臣氏，它每年帶來(lái)的收入能達(dá)到上千億，是集團(tuán)的主要收入之一。屈臣氏集團(tuán)也被外界比喻為李家的現(xiàn)金奶牛。

公開(kāi)的資料顯示：屈臣氏是全世界最大的零售商之一，擁有百年的歷史。其業(yè)務(wù)涵蓋化妝品、食品、電子產(chǎn)品、機(jī)場(chǎng)零售，以及瓶裝水飲品制造等。目前經(jīng)營(yíng)著十多個(gè)零售品牌和五項(xiàng)連鎖業(yè)務(wù)，包括百佳超級(jí)市場(chǎng)、個(gè)人護(hù)理商店、豐澤電器、屈臣氏酒窖以及機(jī)場(chǎng)免稅商店等，其業(yè)務(wù)遍布全世界各地。

根據(jù)2019年，屈臣氏母公司長(zhǎng)江和記公布的去年度報(bào)告顯示，屈臣氏去年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額達(dá)到1689.91億港元（約合人民幣1444億元），這平均下來(lái)每月有120億進(jìn)賬。同比增長(zhǎng)8%。在全球24個(gè)市場(chǎng)共經(jīng)營(yíng)著超過(guò)1.4萬(wàn)家店鋪。去年經(jīng)過(guò)實(shí)施多項(xiàng)策略，包括對(duì)店鋪進(jìn)行改裝重新布局，結(jié)合線上線下的服務(wù)以提升客戶體驗(yàn)幫助可比店鋪的銷(xiāo)售跌幅有所改善。

屈臣氏前身：1828年，英國(guó)人沃森（Watson）在廣州開(kāi)了家店鋪。后來(lái)又轉(zhuǎn)至香港經(jīng)營(yíng)。之所以被叫做屈臣氏，是因?yàn)檫@個(gè)英國(guó)人的名字普通話音譯為沃森，但按粵語(yǔ)發(fā)音為，屈臣。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展后，屈臣氏后來(lái)在香港擁有眾多連鎖店鋪。

上世紀(jì)八十年代初，這家老牌企業(yè)被李嘉誠(chéng)旗下的和記黃埔拿下，成為日后非常重要的業(yè)務(wù)。和黃還將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到化妝品、食品、飲品等多個(gè)類(lèi)目的零售業(yè)務(wù)。千禧年剛開(kāi)始，屈臣氏集團(tuán)便開(kāi)始走進(jìn)歐洲市場(chǎng)，幾年時(shí)間里相繼拿下英國(guó)知名連鎖店和荷蘭連鎖店，完成了在歐洲市場(chǎng)的初步戰(zhàn)略布局，之后集團(tuán)又以55億港元拿下了法國(guó)最大的香水零售商。這一系列的動(dòng)作不但使屈臣氏在歐洲立足，還讓營(yíng)業(yè)點(diǎn)增加到上千家，并且迅速的進(jìn)入了歐洲人的生活日常，營(yíng)業(yè)額很快突破了百億大關(guān)。

隨著人們的消費(fèi)水平提高，屈臣氏又把目光放在了國(guó)內(nèi)，為了獲得更快的擴(kuò)張速度，先后與萬(wàn)達(dá)、中糧等巨頭達(dá)成了合作，在近八年間全國(guó)開(kāi)了三千多家店鋪。成為大眾熟知的美妝產(chǎn)品零售連鎖品牌。產(chǎn)品線包括進(jìn)口品牌、本土品牌、自有品牌，其中自有品牌占三成左右，因?yàn)橐?guī)模和成本優(yōu)勢(shì)，這部分一直是主要的利潤(rùn)來(lái)源。在緊跟潮流的同時(shí)有效控制售價(jià)，并建立起一套成熟的新品研發(fā)和生產(chǎn)的流程。

在線上數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，屈臣氏這幾年正在擴(kuò)大其線上線下客戶社群，目前有1.3億名會(huì)員。大部分門(mén)店提供了“門(mén)店自提”及“閃電送”等購(gòu)物服務(wù)。從去年開(kāi)始，陸續(xù)與菜鳥(niǎo)、餓了么、京東到家等合作拓展外送服務(wù)。

根據(jù)《福布斯》雜志公布2019年香港五十大富豪榜，李嘉誠(chéng)以317億美元（約合2100億元人民幣）的身家連續(xù)21年蟬聯(lián)榜首。有一次在接受媒體采訪時(shí)，李嘉誠(chéng)透露做生意的秘密，他表示一定要有充足的現(xiàn)金流，這是最能保證事業(yè)的未來(lái)發(fā)展。